企业财务战略管理研究——以Q公司为例对企业财务战略管理进行研究

近些年来,随着市场经济的不断发展,市场竞争越来越激烈.现代企业处于惨烈的市场竞争和多变的内外部环境,必须作出整体规划和及时的动态调整.这就需要企业全面分析客观环境,系统地做总体战略规划,做好战略规划的实施和评价.财务战略是总战略的一部分,也是赢得市场竞争的重要战略手段.本文从财务战略的有关理论出发,结合Q公司近年在实施...     

基于生命周期的企业财务战略分析——以好想你健康食品公司为例

随着“十四五”规划的不断落实,农产品加工业逐渐崛起,休闲食品行业的竞争压力也不断增加。财务战略作为企业提升市场竞争力与可持续发展能力的重要保障,发挥着重要的作用,本文以好想你健康食品股份有限公司为例,对公司的筹资战略、投资战略、利润分配战略进行分析,并指出好想你公司财务战略存在的问题并提出合理的优化建议。     

零售企业财务战略研究——以A商业连锁股份有限公司为例

随着战略管理观念的日益盛行,财务战略管理逐渐成为财务管理的热门话题。同时随着零售业在国民经济中的作用日益增强,对零售业的研究逐渐得到专家学者的重视。A企业作为我省零售业中发展很好的一家企业,其在选择财务战略方面也有一定的借鉴作用。本文通过对A企业的财务战略进行分析,旨在为其他零售企业提供参考。     

浅析企业财务战略研究——以X企业为例

在当今经济领域内,企业无不处于竞争日益激烈的大环境之下,为了在众多因素左右发展的复杂局面内平稳发展,企业不得不将当今战略管理的思想方法与传统的财务管理理论相结合,并从长远发展和战略全局角度对企业的财务活动做规划,使得发展前景更为广阔。本文以X企业为研究对象,分析了X企业的财务战略的发展现状,指出目前存在的问题,并结合企业的实际情况,提出财务战略的制定和实施方案。     

基于企业生命周期视角的企业财务战略分析——以J公司为例

财务战略决定着企业资源的合理配置和有效使用,对企业的可持续发展起着非常重要的作用。本文从现金流分析入手,研判企业生命周期各阶段的现金流特征,并以J公司为研究对象,分析该公司财务战略现状并进行评价,以期研究结果能为同类企业提供借鉴。     

基于战略地图的云南电网公司预算管理研究——以云南电网有限责任公司为例

随着时代的快速发展,传统的预算模式凸显出许多问题,如预算与电网公司战略相脱节、考核指标滞后且单一等。为了解决这些问题,文章以云南电网公司全面预算管理为例,同时结合战略地图,探究了其在应对预算管理时所采取的措施,并最终实现了短期经营目标与长期发展战略相统一。     

企业财务战略探究

加强企业财务战略管理,对于搞好企业的经营决策,促使资本增值,提高盈利水平具有重要的意义。文章阐述了财务战略的涵义、特征,剖析了影响企业财务战略的因素,并提出加强财务战略管理的措施。     

零售企业财务战略研究--以A商业连锁股份有限公司为例

随着战略管理观念的日益盛行,财务战略管理逐渐成为财务管理的热门话题。同时随着零售业在国民经济中的作用日益增强,对零售业的研究逐渐得到专家学者的重视。 A企业作为我省零售业中发展很好的一家企业,其在选择财务战略方面也有一定的借鉴作用。本文通过对A企业的财务战略进行分析,旨在为其他零售企业提供参考。     

战略调整中的财务风险管理——以SNK公司为例

战略调整在公司长期发展过程中有着举足轻重的地位,但是伴随着战略调整带来的财务风险也是公司面临的一大难题.如何做好财务风险的管理将直接影响到公司整体的经济效益和健康的可持续发展.基于此背景,本文采用案例研究法,以SNK公司为例,对案例公司战略调整带来的财务风险及其管理问题展开研究.论文首先阐述了公司不同战略带来的不同...     

国产化妆品企业财务风险识别与防范研究——以S公司为例

随着人民生活水平的提高，对化妆品的需求不断增加，并已经成为生活中的必需品。我国人口众多，市场广阔，吸引了众多国际化妆品品牌进入，对国产化妆品品牌产生了很大的冲击。S公司作为国民老字号化妆品品牌，产品丰富，在国内化妆品市场中占据特殊地位。本文通过对S公司2017年至2021年五年的财务数据进行分析，识别其经营活动、投资活动及筹资活动主要风险，并基于Z-Score计分模型对S公司财务风险总体水平进行综合性评价，最后针对其存在的主要财务风险，提出具体的防范措施。     

公司发展战略研究——以申东木材有限公司为例

以上海申东木材有限公司为研究对象，运用SWOT分析法，阐述了申东木材有限公司发展战略和经营环境，并进一步提出了操作的思路和对策。     

公司发展战略研究——以申东木材有限公司为例

以上海申东木材有限公司为研究对象,运用SWOT分析法,阐述了申东木材有限公司发展战略和经营环境,并进一步提出了操作的思路和对策。     

OPM战略对企业财务弹性及风险研究——以海天味业为例

OPM战略是一种创新型的资本运营张略。本文以海天味业为例,通过对企业的营运资金、财务弹性、资本结构等相关内容进行数据分析,研究了实施OPM战略对企业的财务弹性的影响和造成的潜在风险,最后针对OPM战略所存在的问题提出了相应的改进建议。     

基于财务战略视角的企业发展研究——以华谊公司为例

企业财务战略的正确选择对公司的发展有着根本性的影响。文章以华谊兄弟传媒股份有限公司(简称"华谊兄弟")为研究对象,选取该公司2009—2017年的主要业务经营资料与主要财务数据,从财务战略驱动视角,对公司的融资战略、投资战略和利润分配战略进行探究,解析其财务战略的优势地方以及存在的问题,为中小企业发展提供经验。     

基于BSC的战略地图分析——以A手游公司为例

近年来,随着移动互联终端的普及,手机游戏行业迎来了蓬勃发展的黄金期。大量的手游公司不断涌现,竞争也愈发激烈。一个手游公司想要突破红海的包围,获得行业领先地位,正确的战略理念和有效的战略执行尤为重要。基于平衡计分卡(BSC)的战略管理理念经过多年实践,其科学性已经被越来越多的国内企业认可和接受。本文通过对手机游戏行业的分析,构建了基于平衡计分卡战略理念的A公司发展的可视化战略地图,为其战略执行提供依据。     

企业财务风险控制与战略研究——以亚宝药业为例

面对公立医院改革、药品招标降价、医药临床试验整顿等政策压力,医药行业收入增速和利润增速放缓已成为常态。通过发现以中西药生产销售综合性企业亚宝药业集团股份有限公司为研究对象,对其财务风险控制与战略展开研究,发现亚宝药业的营运能力与发展能力存在一些问题。该公司应收账款收款速度与存货周转速度双双下降,降幅明显;企业主营业务收入增长率呈现直线下降的趋势。亚宝药业应实施严格的信用政策与收账政策,根据客户信誉程度的不同采取不同的信用政策,适当紧缩,降低应收账款的规模。同时,树立并增强财务风险意识,重视收账工作的开展,从而提高应收账款的质量,通过财务风险控制与战略管理,提升企业的核心竞争力,促进可持续发展。     

基于哈佛分析框架的企业财务分析——以LZ公司为例

财务分析是了解企业经营状况和财务状况的最有效方式。本文应用哈佛分析框架对LZ公司2017年-2021年的财务数据进行了全面分析。而且,重点针对哈佛框架中的财务分析部分,从纵向和横向两个角度对LZ公司的偿债、盈利、营运及发展能力分别进行了分析,有助于LZ公司在经营战略、财务管控、具体措施方面做出积极调整。     

公司战略与财务战略关系探究

随着全球经济一体化持续加速,世界经济发生巨变.现代公司所面临的市场竞争也更加激烈.要获得竞争优势,公司必须在战略上领先,合理配置高效低损活用各种资源.公司战略就是公司各种管理方法和经营手段的集中体现,是为了长期的生存和发展在对内外部环境数据进行系统分析反复推演的基础上做出的一系列全局性和长远性谋划.财务战略是公司战略的...