医院财务风险分析及管控措施探究

通过对财务风险进行分析,提出科学有效的管控措施,可以在一定程度上预防和避免财务风险,促进医院的持续健康发展。本文对医院的财务风险进行了详细的阐述,并提出了一系列建议与管控方法。     

生产型企业财务风险分析及管控措施

随着社会经济的发展以及市场需求,饲料生产行业也迎来了快速发展时期,而且由于市场开放程度逐渐增大,使得饲料生产企业间的竞争也日益加剧。而饲料生产制造型企业要实行精细化财务管理,制定正确的经营战略,才能更加有效地应对各种内外部挑战,提高其应对财务风险的能力和盈利能力,促进我国现代化企业发展不偏离预期轨道,同时对我国发展乡村振兴事业和实现强国的愿景有着重要的战略意义。但是实际上受各种内外部因素的影响,饲料企业实际财务管理中面临着各种筹资、投资、经营风险,从而影响企业正常经营发展。鉴于此,本文主要分析了生产型企业财务风险,分别从盈利能力、偿债能力、运营能力和发展能力着手,并且经过大量查阅相关文献及借鉴优秀企业经营,提出了防范和控制财务风险的具体措施。希望可以为更多企业的财务管理规范化进行和企业的健康发展提供一定的参考意见。     

企业财务共享模式的应用分析

近年来,随着经济的不断发展,经济发展模式倾向于全球化和多样化,在迎来重要发展机遇的同时,企业也面临着愈加严峻的市场形势和激烈的行业竞争,企业需要通过寻求内部创新以提升自身综合实力和市场竞争力,从而获得更好发展。在财务管理方面,企业应依托信息技术和互联网技术在企业内部构建财务共享中心,并实施财务共享模式成为企业发展的主要趋势。本文主要结合财务共享模式的内涵与应用优势,分析了企业财务共享模式应用存在的问题,并详细探讨了财务共享模式在企业的具体应用策略。     

财务共享中心模式下的资金管控研究

资金是企业经营发展的命脉和血液,保证资金安全、可控是企业财务管理工作的重中之重。随着企业跨国化、集团化发展,传统的分散资金管理模式面临巨大的资金管控风险,而财务共享中心模式能够通过共享中心规范化、标准化、专业化的高质量高效率服务,不断提升集团企业整体的会计核算水平和资金管控能力,有效防范资金管控风险。因此,探讨财务共享中心模式下的资金管控具有重要的现实意义。本文在分析财务共享中心模式下资金管控的重要性基础上,深入探讨了财务共享中心模式下集团企业资金管控的特点和难点,并针对性地提出了财务共享中心模式下加强资金管控的对策措施。     

企业财务共享服务的应用模式思考

近年来,随着信息技术的不断发展,企业发展战略快速推进,多元化、跨地域、独立核算是很多集团型企业的发展模式,一个集团投资并控制多个不同企业的形式也在逐步成为趋势,财务共享服务的建立降低了集团型企业的管理费用,降低了集团总部协调的难度,增强了集团内部各部门间的沟通效率。但是,财务共享服务也存在着管控的风险。笔者介绍了建立财务共享服务的目的和意义,介绍了企业财务共享服务的应用模式,以及应用模式下的风险管控与应对措施。     

浅谈集团企业财务管控模式的构建

竞争日趋激烈的市场环境下,随着集团企业经营规模的不断扩大、组织结构和财务管控工作的复杂化,如何根据自身的发展时期选择有效地财务管控模式、构建健全的财务管控体系是当前我国集团企业的一项重要发展课题.本文在分析了集团企业的特点及其三种财务管控模式的内涵与优缺点的基础上,探讨了当前我国集团企业财务管控中存在的一些问题,并据此提出了构建健全的财务管控模式的对策.     

零售企业财务共享模式下的财务管理转型探析

当前,随着全球经济的高速发展,国内零售企业受到来自外资企业及国内其他零售企业日益加剧的竞争,其战略模式己经从红海战略转向蓝海战略。零售企业若想保持持久的活力,在市场当中提升核心竞争力,就必须转变观念,谋划新的战略,谋求新的发展。在传统的财务管理模式下,零售企业的管理层对财务分析不足,财务的信息利用率低,战略决策中缺乏财务分析的支持,成为制约零售企业发展的一个瓶颈,在这样的情况下,财务共享中心应运而生,它可以有效的提高资源的合理配置,充分提升财务的高级职能,保持企业的核心竞争力。     

浅谈集团企业财务管控模式的构建

竞争日趋激烈的市场环境下,随着集团企业经营规模的不断扩大、组织结构和财务管控工作的复杂化,如何根据自身的发展时期选择有效地财务管控模式、构建健全的财务管控体系是当前我国集团企业的一项重要发展课题。本文在分析了集团企业的特点及其三种财务管控模式的内涵与优缺点的基础上,探讨了当前我国集团企业财务管控中存在的一些问题,并据此提出了构建健全的财务管控模式的对策。     

构建机场集团企业财务管控模式探析

由于机场企业集团下属企业缺乏健全的法人治理结构、管控模式有缺陷、预算约束与绩效考核不严格等原因,使机场集团企业财务管控存在着企业化管理不成熟、资金分使用效率不高、全面预算管理没有得到有效落实、财务管理信息系统不完善等问题。机场集团企业要构建科学的管控体系,应建立适度集权的资金管控模式,落实全面预算管理,建立健全内部审计制度,保证机场企业集团的健康发展。     

企业财务共享服务中心项目风险管控策略研究

随着中国经济实力的稳健增长,有经济实力的年轻人比起就业,更喜欢创业,其中越来越多的跨国公司走进中国,也有许多的小型企业通过电商平台,在跟国外的客户打交道。经济实力的日益增长所带来的企业财务管控问题日益突出,调查发现,在企业倒闭、企业破产的案例中有80%是因为财务风险失控所导致的。现阶段,我国大多数企业在财务共享服务中心项目风险管控存在很多问题,当这些企业面对不断加剧的财务问题时,就成为压垮骆驼的最后一根稻草。此文将对企业财务共享服务中心项目进行全面探讨,从个不同的方面为企业提供有效的风险管控策略。     

建筑施工企业财务管控模式分析

对财务管控模式进行分析和研究,有效完善财务管控模式并提升其应用水平一直是我国建筑施工企业经营和管理中的重点工作。文中简要阐述了建筑施工企业应用财务管控模式所具有的重要意义,指出了当前建筑施工企业财务管控模式完善和应用中存在的主要问题,并有针对性地提出了对建筑施工企业财务管控模式进行完善和提升其应用水平的有效对策,以及对建筑施工企业在对财务管控模式进行应用时应注意事项进行了详细分析。     

财务共享下的企业财务风险分析与应对

随着中国经济规模的扩大,中国企业积极参与全球竞争,科技创新能力和管理水平是企业参与国际市场竞争的主要资本.财务共享作为一种新的财务管理模式,可以提高企业财务管理水平,提升企业核心竞争力.本文首先阐述了财务风险和财务共享的概念,以及加强风险管理的意义和作用,再分析了财务共享模式下带来的机构变动风险、人员调整风险、流程设计...     

基于财务共享模式下企业财务数字化转型的探讨

大数据时代的快速发展,企业数字化信息化转型速度也在普遍加快,财务作为企业生产经营中的重要组成部分,其工作内容也与数字有着密不可分的联系,对于企业来说,更要走在创新发展的前沿,既为财务工作创新提供动力,又落实财务共享模式下对于财务工作的些许要求。 新经济时代,企业财务创新要始终围绕数字化方向,构建一个系统化的财务管理平台,通过智能化的方式和手段来为财务工作转型发展创造优势。     

企业财务共享模式利弊研究

改革开放以来我国非公有制经济蓬勃发展,很多企业越做越大,最终整合成集团形式。市场全球化的到来进一步推动了企业规模发展,各个行业不断涌现出集团型企业。而企业财务管理过程中遇到了诸多问题,因此企业财务人员提出企业财务共享模式,提高企业财务管理效果,减少企业财务管理风险。基于此,文章首先对企业财务共享模式的基本定义和集团财务共享服务中心的概念进行简要分析,然后从降低企业财务管理成本、提高企业财务管理质量和效率、提供更加有效的经营决策依据、规范企业财务管理、规避企业财务风险等方面分析企业财务共享模式的利处,从沟通不够便利、责权分配不清晰、依赖计算机技术等方面分析企业财务共享模式的弊端,最后阐述企业财务共享模式的相关建议。     

浅议企业财务共享服务视角下财务管理模式

随着企业改革的不断深化,企业管理模式也不断创新发展完善,对于企业内部管理尤其是财务管理也提出了较高的要求。推进企业内部财务管理改革创新,最重要的趋势就是推进企业财务共享服务模式,通过财务共享服务,实现企业内部财务管理从分散化到集中化,这对于提高财务管理质量与效率,增强对财务会计信息数据的分析能力,服务支持企业经营管理决策,确保企业战略发展目标的顺利实现,也具有非常重要的意义。本文首先分析了财务共享服务模式的主要优势,并深入分析了财务共享服务模式运行中出现的问题,最后就改进优化财务共享服务模式,进行了全面的论述分析。     

基于企业财务共享模式下会计相关内控要点分析

由于中国企业建立了现代管理制度和迅猛发展的网络信息化,越来越多的中国企业开发并利用"ERP"财务核算软件来达到集团公司及其子公司和分支机构的信息共享,这在某种程度上提升了企业财务管理的效率。同样,财务共享模式也使企业在税收政策、部门协调和财务制度风险等方面产生某些漏洞。企业迫切需要完善内部会计控制制度,以便减少财务经营风险。下文分析企业财务共享模式在内部控制工作中的价值,并在分析现有内部控制风险之上,提出强化企业会计内部控制财务共享效率的模式。