安徽卫视——省级卫视改革先行者

1997年上星伊始的安徽卫视，原来和它的众多兄弟上星台一样，怀抱着凭借卫星将节目落地覆盖全国的美好憧憬，将省级卫视杀向全国收视市场视为题中之意。然而人们所期待的由上星引发的省级卫视对决央视的激动场面并未发生。千篇一律的新闻综合频道内容、地面覆盖实际运作层面的难度，使得省级卫视在严阵以待的央视面前缺乏必要的竞争力。事实上在一阵喧嚣之后，省级卫视陷入了进退两难的境地——上有实力雄厚的央视打压，下有灵活机动的城市台冲击。此刻的省级卫视真有点像一位行业资深人士玩笑中所称的广告主“人老珠黄没人爱的中老婆”，既招架不住有权有势的大老婆——央视，也抵挡不了年轻貌美的小老婆——城市台。前方的路开始迷茫起来，全国性传播平台的梦想似乎离省级卫视愈来愈远。     

省级卫视，突出重围——省级卫视20年之演进史

环顾当前国内电视市场的繁盛，与20年前我国电视市场境况相比，可谓变化翻天覆地。而迈出了我国电视市场繁荣新局面的关键一步，就是20年前即1985年我国广电利用通信卫星向全国传送电视节目，并陆续批准备省级（自治区、直辖市）电视台一套频道上星传输。原来单调的电视市场忽然间就焕发了生机，卫星传送电视节目与各地有线电视网络全面铺设相互促进，逐渐形成了我国“天地一体，星网结合”的电视传输格局。在这一历程中，活跃在国内电视荧屏的主力军——省级卫视功不可没，31个省级（自治区、直辖市）卫视频道的诞生、成长和现状，是 我国电视市场在不同阶段发展程度及发展特点的最好写照。解析省级卫视生存状态，就是了解国内电视市场的整体情势；寻求省级卫视发展突破，就是探索国内电视市场的整体发展趋势。     

新形势下的省级卫视发展之路

面对日益严峻的竞争形势和市场环境。省级卫视阵营都普遍感受到了前进的阻力和发展的压力，今天在电视收视市场进入份额竞争时代后。一个电视频道份额的增加意味着其他电视频道份额的下降，中国的电视媒体已由“跑马圈地”的粗放式增量发展转向“精耕细作”的存量发展。[第一段]     

省级卫视电视新闻节目创新路径

四川卫视改版后,为配合频道整体“故事化”定位,推出了“故事化新闻”栏目,其中,《新闻连连看》是一个典范。其栏目风格定位为“新闻人物化,人物故事化”,强调新闻内容及表达上更富有趣味性与人情味,致力于对百姓日常生活中新、奇、妙的事物和人物的发现与展示。它的特点是资讯与故事并重,追求在提供新闻资讯的基础上让观众看到更多的新闻细节，了解到更多的相关背景，用更多的矛盾；中突和真情流露让新闻立体而生动，从而感染观众。[第一段]     

再探省级卫视定位之惑

省级卫视的定位,是一个系统工程,是一个电视台整体实力的集中反映。而且定位作为一种信息传播过程,一种与目标消费群沟通的方式,它的效用如何要看定位是否能深入人心,单纯定位本身只是提供了一种可能性的竞争优势,只有定位获得了目标市场定位的认可,传媒才有可能形成现实竞争优势。     

省级卫视变脸：2007年省级卫视竞争新动向

正如我们目睹、经历和感受的邪祥，中国电视产业正以惊人的速度发展着。如果说前几年，中国电视业界还非常流住“跑马圈地”，那么现在早就已经进化到了“攻城掠地”；原先“井水不犯河水”的亚和平状态已经升级到了“你争我夺、斤斤计较”的对抗状况；战火已经从本土烧到了外国。观众资源、收视资源、广告资源、频道外部资源的占有优势时时处处在更新、转换、易主的状态，谁也不能担保“一朝占育，时时拥有”这句话。每个频道都时时警惕、处处防范自己的资源领地被反客为主，同时每个频道又时时整装．处处准备从别人手里争夺更多的资源。[编者按]     

省级卫视的竞争误区与反思

省级卫视在2006年或绝地反击，或挣扎突围，或置之死地而后生，不一而足。考察省级卫视的竞争与运营路径，误区多多，以下几个层面或许能让人警醒。落地投入的过度竞争 目前，全国上星频道已经超过了50家。对于上星频道，覆盖必须进入有线网，但在有线网带宽有限的情况下，势必会造成资源紧张。     

我国省级卫视的竞争格局分析

1993年,浙江和山东两省的电视节目先后上星。这两省和西部五省的情况则截然不同,浙江和山东两省经济发达,地理条件简单,并且无线电波和有线网络资源丰富。国家同意这两省上星,是为了在全国范围宣传经济发达省     

打造中国最好的故事频道——四川卫视“中国故事特色频道”的改版动因和设想

继2003年11月提出“大众消费品牌成就者”的营销定位后，2005年9月，四川卫视推出“中国故事特色频道”的定位，成为全国第一家将营销战略升级到整体战略的电视媒体。     

省级卫视 赢在战略

省级卫视越是面对复杂的竞争环境就越需要战略，谋定而后动，成功的概率自然就大为增加了。安徽卫视，多年来致力于成为“中国电视剧大卖场”，在节目制作能力、节目人员技能等没有相对优势的情况下，     

新形势下的省级卫视发展之路

面对日益严峻的竞争形势和市场环境,省级卫视阵营都普遍感受到了前进的阻力和发展的压力,在电视收视市场进入份额竞争时代后,一个电视频道份额的增加意味着其他频道份额的下降,中国的电视媒体已由"跑马圈地"的粗放式增量发展转向"精耕细作"的存量发展,去年是省级卫视表现突出的一年,各卫视频道推进机制创新,整合各类资源,推出了多个大型电视活动,借"对象差异化、参与大众化",打造品牌节目,强化频道     

省级卫视电视频道的定位研究

<正>问题提出中国电视观众可选择的电视频道众多,调查表明,有线模拟网用户可收看到30至60个左右的从中央台、省台、教育台、到市县台的频道;在数字网中,则可以收看80至120余个左右的频道。然而,普通观众经常收看的电视     

实现省级卫视的战略定位

中国省级卫视与特色频道建设专题研讨会于8月28日在北京召开，研讨会由国家广电总局发展改革中心与中国传媒大学广播电视研究中心联合举办。     

东方卫视全力打造省级卫视第一高度

打造省级卫视第一高度,是东方卫视在2009年提出的新标准。目前,东方卫视立足新闻、财经、综艺等高端节目资源,已逐步确立了其高端、时尚、综合的海派都市媒体定位。     

省级卫视：在定位中迷失？

从1989到1999年短短十年间,中国31个省级电视台先后都有一个电视频道(一般都是新闻综合频道)上星。加上央视的十来个频道和本地的诸多频道,中国老百姓一下子可以收看到30-50个频道,可谓频道繁多,节目令人眼花缭乱。很多观众都在感叹:现在这么多电视频道,但是遥控器按来按去,却找不到什么好看的节目。     

广西卫视借力专家，再谋突破

“风情万种，随你心动”，2004年初开始装扮一新、定位为“女性特色卫视频道”的广西卫视，在经过了一年的艰辛改版历程之后，开始隐隐闪现出风采。而如何将这还很微弱的星火燃旺成一簇蓬勃火把，还需要有更多碰撞的火花、更多激情的燃烧。广西卫视显然非常明白自己当前的处境：在磕磕绊绊运行一年有了些许成长之后，面临的又是一个危机的状态；因为“不进则退”，竞争场中不容有一刻懈怠，广西卫视必须要再谋突破；     

省级卫视激战2006：电视剧老战场上的新兵法

中国电视市场上千军万马搏杀电视剧的现象在2006年因为一些重量级新角色的参与而愈演愈烈。在浙江卫视高调宣布以武侠剧为突破口．挟“七剑出江南”之势掀起电视剧购销大战之际，一直以打造“中国电视剧播出第一平台”为己任的安徽卫视虎口夺食，从天娱传媒签下了电视剧《超级女生》的首播权。     

省级卫视广告联盟的格局思辨

1986年国务院批准新疆维吾尔族自治区使用卫星传送电视节目以解决地广人稀省份节目传输困难的问题，新疆卫视因此成为国内第一个上星的省级电视台。此后的十多年内，省级电视台分三批陆续上星，到1999年10月海南电视台作为最后一个上星的省级卫视为止，全国所有的省级台都至少有一套节目实现了卫星传输。卫星电视覆盖面的急剧扩大带来的是广告资源的激烈争夺，为了对抗央视一家独大的局面，省级卫视组织了“广告联盟”试图以整体的力量削弱央视的地位。然而就目前形成的竞争格局来看，卫视联盟的优势没有得到充分发挥，     

竞争中突围——省级卫视频道品牌传播策略

省级卫视频道的竞争已经进入了白热化的阶段。外部,要应对新媒体对传统电视受众不断蚕食的现状;内部,面临着央视和各级地面频道对收视份额的抢夺。一边是蛋糕越来越难以做大,一边则是在不断挤压的夹缝中各家卫视的激烈竞争。如何在竞争中突围,建立卫视频道自己的品牌形象,已经成为卫视取胜的关键。     

敢为天下先——江苏卫视大台崛起之道

省级卫视之间的竞争，其激烈程度和施展空间堪称中国各级电视频道之最。如何实现差异化定位？是固守，还是主攻？是区域化，还是走向全国乃至全球？面对诸多棘手难题，近年来电视苏军一系列“敢为天下先”的锐意革新，做出了令全国瞩目的回答；江苏卫视收视率从十名左右跃升并稳居卫视第二的成绩，更是令业内外刮目相看。