银行风险、收益与客户贷款集中度——基于城市商业银行的实证分析

少数大客户一直因其较强的抗风险能力而得到银行的青睐,特别是对规模较小的城市商业银行,贷款向这类客户集中成为普遍现象.然而本文的实证结果表明城市商业银行的客户贷款集中不但增大了银行的风险,而且还侵蚀了利润.贷款集中行为短期看似乎因大客户较强的抗风险能力而使贷款的安全性得到保障,但实际上最终会导致银行陷入风险和收益被一家或少数几家客户"套牢"的被动地位,加剧了城市商业银行的脆弱性.     

提高贷记卡市场营销有效性的思考

贷记卡作为银行卡的一项重要品种,当前被各家银行作为争夺高端个人客户的有利武器。他们都希望在新一轮银行卡业务竞争中取得优势。本文就如何提高贷记卡市场营销的有效性谈几点看法。     

值得推广的银行联名体验卡

银行联名卡按照功能可以分为联名借记卡和联名贷记卡两大类。随着联名卡市场的发展，如今又衍生出既不属于借记卡也不属下贷记卡的一种联名卡。它将银行某一类别的客户直接转换为商家的客户，涉及影院、网络、医疗卫生、装饰、建材、美容院、机场贵宾室、高尔夫球场、健身房、影楼等多个行业。     

集团客户信贷风险分析及防范机制初探

近年来,新疆银行业集团客户得到了迅速发展,规模庞大、综合实力较强的企业集团不仅成为地方经济发展的重要支柱,也成为各家银行重点拓展的客户群体。但不容忽视的是,集团客户在给银行带来较大利益的同时,也隐藏着巨大风险。     

关于贷记卡业务中几个法律问题的探讨

作为银行员工和持卡人,本人在银行卡使用以及与客户的广泛接触中,发现我国的贷记卡业务还存在着种种问题,特别是贷记卡业务与法律关系上的衔接上,既要与国际接轨,又要结合中国国情以及客户的接受与了解程度,对客户和银行双方明确界定各自的责任和义务。一、关于独立账户在中信实业银行、工商银行的贷记卡申请表上,都有关于独立账户的条款,即附属卡和主持卡人应各自归还所消费金额,这是与国际接轨的。但从附属卡的定义来看,银行无需调查附属卡持卡人的资信状况,完全以主持卡人的资信作为申请依据,从而附属卡的担保人必然是主卡持卡人。按照《…     

商业银行集团客户信用风险管理策略研究

近年来,国内多家集团企业相继出现债务危机,给商业银行的信贷资产和声誉带来重大损失,集团客户信用风险管理成为困扰商业银行信贷管理的一个焦点难题。本文着重分析了集团企业的风险特征,剖析了商业银行集团客户系统性风险的成因,在借鉴国际先进银行集团客户风险管理经验的基础上,提出了国内银行加强集团客户信用风险管理的策略。     

如何加强集团客户授信业务风险管理

随着我国市场经济的快速发展，涌现出一批规模庞大、发展稳健、实力雄厚的集团企业，这些企业不仅成为国家产业实力和竞争力的重要标志，也成为各家商业银行重点拓展的目标客户群体。然而银广厦、科龙、农凯事件的相继爆发．却向商业银行昭示着集团企业在给银行带来规模效益的同时，也潜藏着巨大的风险。加强对集团客户授信业务的风险管理，已成为商业银行强化风险控制、提高发展质量的重要课题。     

贷记卡分期业务风险防控探讨

近年来,贷记卡分期付款业务迅速发展,己成为各家商业银行信用卡业务新的利润增长点,是支撑银行业中间业务收入增长的重要力量。但是,在国家宏观经济整体下行的趋势下,企业和个人的信用状况逐渐下滑,银行分期业务潜在风险压力不断加大,应当引起银行业的高度重视。一、当前分期业务面临的主要风险1.授信管理过度依赖担保机构根据客户实际资信状况、收入水平、支付能力等要素合理授信,是银行授信管理中必须遵守的原则。但有些银行在分期业务授信管理中,过度依赖担保机构的担保承诺,大多按照客户资金实际需求     

数据挖掘下的白金信用卡市场拓展研究——以中国工商银行北京分行为例

近年来我国信用卡业务高速发展,众多商业银行为争夺中高端客户,基本都推出了白金信用卡。白金卡作为一种以高额度、高品质、高收益为特征的高端产品,日益受到中高端客户的欢迎,并给发卡银行创造了丰厚的利润,围绕信用卡市场的高端客户之争已成为各发卡银行的重点。一、白金信用卡市场定位     

金穗贷记卡业务发展研究

2006年以来，金穗贷记卡业务按照中国农业银行银行卡业务的长远规划和战略部署，以有效提升业务规模为主题，逐步扩大发行范围，不断加大推广力度，经过半年多的努力，贷记卡的团体客户营销已初见成效，商务卡和公务卡等贷记卡新产品也蓄势待发。贷记卡业务总体保持平稳较快的增长，有望实现年初农业银行制定的业务发展目标。     

贷记卡业务“卡壳”与消解

贷记卡因具有透支消费、免息期长等功能,在基层深受客户的青睐,市场潜力巨大。但当前基层贷记卡业务发展仍然缓慢,与客户的需求有较大的差距,贷记卡业务出现了“卡壳”问题。究其原因,除营销环境等外因影响外,主要是银行内部出现了“机械故障”,亟待解决。一是风险防范力度过大     

贷记卡业务的风险控制

近两年来,内地各商业银行纷纷推出贷记卡业务,合资银行也跻身其中。本文就此对贷记卡业务风险控制的相关问题进行探讨。一、贷记卡业务的风险来源分清贷记卡业务的风险种类,是防范和控制贷记卡业务风险的前提,只有对贷记卡业务的风险种类进行准确的界定,才能制定出一套完整的风     

对南京地区贷记卡业务发展的思考

经过十多年的发展,南京市贷记卡业务已初具规模。据有关统计数据,截至2006年3季度,发卡量已达到80多万张,发卡机构也从当初唯一的广东发展银行扩展到现在16家之多的银行与其他金融机构。2003年以来,南京市贷记卡市场的竞争开始加剧,各家银行通过各种优惠政策、营销手段来抢占市场、争夺客户,这使得南京市贷记卡的发卡量、业务量一路攀升,市场一     

集团客户授信业务发展中的风险管理

近年来,以集团客户为主的各种关联性公司得到了迅速发展,规模庞大、发展稳健的大集团不仅成为国家产业实力和竞争力的重要标志,也成为了各家银行重点拓展的客户群体。然而在经济体制转轨时期,集团客户在给银行带来较大利益的同时,也隐藏着巨大风险。银广夏、蓝田、科龙、农凯事件相继爆发,涉及金额巨大,债权银行众多,在金融界引起巨大震动。从总体看,我国银行对集团客户的授信管理仍然没有到位,缺乏一整套有针对性的管理制度和操作规范,集团客户授信管理和风险控制面临着巨大挑战。风险细分之一:集团客户方面法律性质不明确。我国对集团客户…     

中小银行客户信息保护四难题

随着金融信息化的发展和银行客户信息泄密事件的增多,客户信息的安全保护问题成为诱发银行声誉风险、法律风险、操作风险的重要因素。有效提升客户信息保护水平、增强金融服务安全是当前法人银行信息科技风险监管工作中重点关注的问题。浙江银监局对辖内11家中小法人银行(10家城商行与浙商银行)的调查问卷及现场检查显示,中小银行客     

贷记卡逾期原因与资信调查

贷记卡是高利润与高风险相伴而生的一项金融服务产品。商业银行通过分析客户逾期原因并指导资信调查重点，对于确保贷记卡的安全性、降低风险至关重要。通过了解客户逾期的原因，调查人员根据资信调查原则，可有针对性地对不同行业的申请人进行资信调查，有效地降低信用风险发生的可能性。     

浅议贷记卡业务的风险防范

贷记卡风险除了常见的信用风险、道德风险外,优质客户拓展中造成的操作风险越来越不容忽视。目前,贷记卡优质客户主要包括公务员、教师、医生及其他高收入群体,这类客户除了收入较高,还具有职业稳定、诚信度较高等优势,因此成为多家金融机构青睐的"香饽饽"。在激烈的市场     

集团性客户管理任重道远

有关统计数据显示，截至2005年6月末，17家银行（包括4家国有商业银行、国家开发银行、12家股份制商业银行）亿元以上大客户16416户，占其全部贷款客户数不足0．5％，而大客户贷款余额却占其全部贷款余额近50％，平均单个大客户贷款余额4．46亿元。不难看出，单个大客户的贷款集中度在继续提高，特别是集团客户，银行贷款在集中的同时，风险日益突出。2003年10月，银监会颁布了《商业银行集团客户授信业务风险管理指引》，集团客户的风险问题纳入银行监管当局的视线。     

阜南县农行“三强”推进新业务营销

今年第一季度，阜南县农行新业务快速发展成为全行业务经营的一道亮丽风景，电话银行、手机银行、网上银行、贷记卡、借记卡5项指标均创历史最好水平。按照市分行下达的计划指标，第一季度电话银行签约客户381户，完成计划的762％；手机银行签约客户1805户，完成计划的516％；网上银行注册客户165户，完成计划的165％；贷记卡发卡70张，完成任务的175％；借记卡发卡8628张，完成任务的86．3％。实现新业务收入252万元，新业务已成为全行业务经营快速发展的助推器。[第一段]     

集团客户信贷风险的表现形式及防范措施

近年来,随着我国经济快速发展,以资本为纽带的集团企业蓬勃兴起,在集团企业成为各家银行重点营销客户的同时,集团企业治理结构和内部控制不完善,关联关系复杂,信用状况参差不齐等问题给银行的风险管理带来了巨大挑战。本文以某省17家主要银行业机构对授信或贷款5000万元以上的大客户（主要为集团客户）为样本,就如何加强集团客户风险管理,有效防范、化解风险进行了探索和研究。