中小民营企业融资问题与相关政府政策研究

全面建成小康社会,离不开中小民营企业的稳定和发展。然而,我国长期以来严重制约着中小民营企业生存与发展的"中国式难题"——融资困难、贷款困难等问题依然没有好转。2016年4月14日发生的震惊全国的"辱母杀人案"便是中小企业融资困难的力证。本文在分析融资困难原因的基础上,重点关注从政府层面出发来解决中小民营企业融资困难的问题。     

中小民营企业内部审计模式研究

本文针对中小民营企业内部审计中存在的问题,构建了内部审计外包模式,以此保障内部审计组织独立性和权威性,最大限度地满足中小民营企业风险导向内部审计的需求,解决我国大多数中小民营企业内部审计人才缺乏、审计机构不独立、审计意识和审计技术落后的根本问题。     

浅析大学生就业心理对中小民营企业人才缺失的影响及其对策探究

大学生就业难已经成为一个沉重的社会话题,这是由社会、高校、毕业生自身及用人单位等多方面原因造成的,其中毕业生就业时误区心理导致的就业难题是关键因素。同时,中小民营企业却面临严重的人才短缺问题,自身发展受到制约。从大学生就业时的误区心理进行分析,探讨了大学生就业心理对中小民营企业人才短缺的影响,并对解决该问题提出了一定的建议。     

中小民营企业人才流失成因分析及对策研究

如何降低人才流失率,留住优秀的人才已成为我国中小企业目前亟须解决的一个问题。本文首先介绍中小民营企业人才流失的现状;其次分析中小民营企业人才流失的原因;最后提出了相应的解决对策。     

河北民营企业家破解发展难题

"引进人才难,留住人才难"、"贷款难,融资难"、"发展环境差,生存空间受制约".河北冀高电力科技开发有限公司总经理边宗文等二十多位民营企业家在《河北民营企业:困境与出路座谈会上》向著名经济学家中国社会科学院研究生院院长、中国民营经济研究中心主任刘迎秋教授提出企业发展中遇到的种种难题,寻求解决的办法和途径. 刘迎秋教授在一一解答如何正确认识存在的问题和解决的办法之后,又深刻地指出了河北民营企业身上存在的一个不可忽视的问题:创新驱动力不足.     

我国民营企业职业经理人市场机制的完善

我国民营企业职业经理人市场的发展和成熟度滞后于我国私营企业蓬勃发展的现状。我国民营企业管理人才普遍匮乏,但引入职业经理人却困难重重。其中尤以中小民营企业为甚。建立并完善多元化系统化的职业经理人市场机制是民营企业建立现代企业制度的必然要求。     

我国中小民营企业文化现状分析

随着世界市场的融合和全球经济一体化进程的加快,我国的中小民营企业将要更多面对世界市场的竞争,而我国的中小民营企业却存在"存活率"很低、发展动力不足、市场竞争力相对较弱等问题。     

中小民营企业创新发展中的营销体系建设

随着市场经济的深化及国家政策的调整,我国民营企业得到了长足的发展。然而,仍有很多因素严重制约着民营企业尤其是中小民营企业的创新发展,除了技术、资本、人才等因素外,营销因素也是不容忽视的重要环节。本文从营销角度入手,提出中小民营企业应加快营销体系建设,真正促进其创新发展。     

浅析民营企业融资难的解决办法——以党武乡为例

"融资渠道不畅,融资难"早就是制约民营企业,尤其是中小民营企业发展的"瓶颈"。从民营企业的发展历程与现状来看,无论规模大小,大多数民营企业都缺乏有效的金融支持,都强烈地感受到融资的困难。由于没有资金,企业无法更新设备,无法进行精加工,这严重制约了民营企业的科技进步和全面发展。花溪区党武乡的民营企业同样面临融资方面的难题。     

我国中小民营企业人才的离职防范——基于幸福感理论视角

随着知识经济时代的到来,人才显然已经是企业中最核心的资源。本文从幸福感理论角度出发对我国中小民营企业人才资源的离职防范做出探究,探讨其对中小民营企业减少人才离职率的启示,提出防范人才离职的策略。     

中小民营企业资金结构特征与财务审计和监督

我国的民营经济,进入本世纪以来,在良好的社会环境下得到长足的发展。但由于中小民营企业特殊的组织结构形式和运行机制,使得一些企业的财务管理制度缺失或残缺不全,造成企业财务运作与资金使用的无序性和违规性。因此,如何解决这一难题,则加强中小民营企业财务审计与监督是关键。     

缓解中小民营企业融资难的思考和建议——基于地方法人银行视角

解决民营企业融资难,特别是中小民营企业融资难问题,是个世界性的难题,难点成因众多。文章基于地方法人银行视角,分析了中小民营企业融资难问题客观存在的“四类”问题、银行存在的“四个”内因,并提出对策建议。     

中小民营企业人力资源管理探析

中小民营企业一般是指规模较小的或处于创业阶段和成长阶段的企业。它们是我国国民经济中最富有活力的部分。数量众多,规模宏大,在整个国民经济格局中占有重要地位。尽管中小民营企业在不断发展壮大,但整体发展水平偏低。中小民营企业要做强做大,必须通过人力资源管理的加强,建立一支高素质的人才团队,唯其如此才能全方位提高企业竞争力使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。     

中小民营企业人力资源管理现状及对策

现阶段我国正处在全面改革深化阶段,在这一重要改革时期,对我国的中小民营企业人力资源的管理模式的创新改革就比较重要。中小企业民营企业是我国国民经济发展的重要推动力量,面对新的发展时代,以往的管理模式也面临着很大的挑战,加强中小民营企业的人力资源管理模式创新就显得比较紧迫。基于此,本文主要就中小民营企业的特征和人力资源管理特征进行分析,然后就中小民营企业面临的发展机遇和挑战详细分析,接着就中小民营企业人力资源管理的现状和中小民营企业人力资源管理优化策略加以探究。希望能通过此次理论研究,对我国中小民营企业人力资源管理水平提升起到积极作用。     

中小民营企业人才流失原因及其对策

我国的中小民营企业近年采陷入了人才流失的困境,限制了企业快速发展壮大。中小民营企业人才流失有企业自身现代人才观、人才激励机制、人才管理模式和企业制度建设落后等因素。也有员工自身高工资和高福利的心理预期、寻求自身价值的最大化、谋求宽松的发展环境和个人职业道德缺失等原因。解决对策是：树立科学的现代人才观;完善人才激励机制;注重现代企业制度建设;与员工建立和谐的人际关系;建立企业人才流失预警系统。     

我国民营中小企业融资困境的原因分析

改革开放以来,我国民营企业迅速发展,特别是中小民营企业在我国国民经济和社会发展中发挥着日益重要的作用。然而,民营中小企业融资困难是一个世界性的难题,造成民营中小企业融资困境的原因,是缺乏完整的扶持民营中小企业发展的政策体系,直接融资渠道狭窄,治理结构不规范。解决民营中小企业的融资难题,政府必须加大支持力度,金融机构必须转变观念,形成多层次的民营中小企业融资体系,从而有效地缓解民营企业资金紧张状况。     

中小民营企业资金管理存在的问题及对策探析

中小民营企业经济具有"五六七八九"的特征,即贡献了50%以上的税收,60%以上的国内生产总值,70%以上的技术创新成果,80%以上的城镇劳动就业,90%以上的企业数量。我国经济发展,能够创造中国奇迹,民营经济功不可没。随着经济环境不断变化,中小企业在发展和运营中遇到很多新的问题,其中资金管理问题尤为突出。文章在分析中小民营企业资金管理重要性的基础上,探讨了中小民营企业资金管理存在的问题,并提出加强中小民营企业资金管理的对策建议。     

中小民营企业资金预算管理研究

随着我国经济水平的不断提高,中小民营企业的发展得到了我国国家层面的高度重视,使我国中小民营企业的发展迎来广阔的发展空间。近年来,中小民营企业从数量和规模上都有所增加和扩大。与此同时,随着中小民营企业数量上的急剧增加导致市场逐渐趋于饱和且竞争关系日益激烈,由此中小民营企业的发展也面临着诸多挑战。我国中小民营企业要想在激烈的市场竞争中占领一席之地,加强中小民营企业内部资金管理,提升市场竞争力是非常有必要的。中小民营企业预算管理是资产管理的重要组成部分,是有效提升中小民营企业内部管理水平的基本条件,也是保持市场竞争优势的必要路径,因此加强对中小民营企业资金预算管理的研究具有非常重要的现实意义。     

论民营企业的融资与优化

改革开放以来,我国经济逐渐发展壮大,民营经济成为最为活跃,发展最为迅速的经济增长点。在民营企业迅速发展的过程当中,存在不少的难题,其中阻碍其发展的普遍性问题是融资难。再加上随着我国经济进入"新常态",内部需求与外部需求的下降是企业面前的一道难题,民营企业相对国企,抵御冲击的能力更显薄弱。在此背景下,民营企业又该何去何从?虽然金融系统和各级政府都在想方设法地处理民营企业难以融资的问题,可是依旧存在困难,当前难以融资的问题也已变成影响民营企业生存与发展的一个关键问题,因此探究民营企业难融资的原因,并实施可行的策略,这会推动民营企业的经济发展。     

浅谈中小民营企业的财务管理工作

财务管理是企业管理的核心,随着社会的进步,我国的经济得到了快速发展,民营企业的成立,有效的推动了社会经济的进步,在我国民营企业主要以独资、合伙及股份制等形式存在,多数民营企业是家族式的经营,家族式的经营往往对外来人才聘入较少,使得民营企业发展到一定规模,就表现出"先天不足",尤其是在财务管理工作上,更显无力。笔者结合自身经验,对中小民营企业的财务管理工作进行分析,对其中需要思考和面对的问题进行阐述。