品牌营销繁荣时代的佼佼者

曾经有专家预测2005年中国个人平均年收入将达到1000美金，这标志着国民的消费能力将达到一个新的水平。市场的真正载体是消费者。在经济发展的驱动下，中国社会分层在加剧，传统的价值观念在分化瓦解和演变，新的消费族群和消费观念在生成。目前中国市场上最引人瞩目的是中国中产阶级的崛起和迅速壮大。虽然没有一个统一的收入标准去定义“中国中产阶级”，     

信息时代的“保护神”——Powerson

根据1996年国内UPS各品牌销量的调查结果显示,Power-son(保护神)牌UPS的市场占有率居排行榜第三名。说起Powerson,不得不提到复华集团公司。复华公司的前身是复旦大学科技开发总公司,由1992年正式改制。复华公司涉足UPS领域10多年,凭籍特有的人才、科技、资本优势,新产品不断问世。目前Powerson全系列UPS已广泛应用于国内外金融、财税、保险、医疗、邮电、航空及自动化控制等领域。 Powerson MUH系列UPS是特别为各种微电脑网络、小型电脑、超小型电脑、工作站和精密电子仪器设计的,属于超小型在线式系列,它可以为负载提供稳频、稳压、不间断的高质量交流电。MUH系列UPS电压以纯正弦波输出,总谐波失真小于3％;采用先进的高频PWM技术,无逆变变压器;它     

国有品牌润滑油如何取胜市场

叙述了我国润滑油市场的现状及品牌构成。借鉴国外品牌营销策略和竞争战略的基础上,分析我国国有品牌经营的不足。最后,结合我国的具体情况,从开拓市场、与OEM合作、发展技术、服务网络、跨国经营等方面提出了国有品牌润滑油取胜市场的建议和对策。     

国有品牌汽车的技术创新模式探讨

文章分析了我国国有品牌汽车企业的技术创新的现状和存在的主要问题,分类归纳出国有品牌汽车企业技术创新的三种模式:技术改进性模式、合作开发模式、高端介入模式,并根据其特点进行了推介。     

国有品牌便利店的服务质量现状分析

<正>便利店作为零售业态的一种,是经济发展到一定阶段的结果,是商业流通现代化的重要标志。近几年便利店以其独特的业态效用与经营优势,在我国许多城市迅猛发展起来,但其发展也面临着窘境,一面是一些便利店企业急不可待的市场扩张,一面却是整个行业难以摆脱的亏损困境,为此,需要从便利店业态创新、业态效用分析入手,制定便利店未来发展的策略。一、北京国有品牌便利店和外资品牌便利店现状及存在问题1.北京地区国有品牌便利店和外资品牌便利店现状     

番禺镇泰——世界玩具生产的佼佼者

2007年11月29日上午10时许,时任国务院副总理吴仪来到位于广州番禺榄核镇的镇泰(中国)工业有限公司,从设计开始,了解原料来源、标准、加工,订货、知识产权、认证、出口产值等情况,询问了化验、抽查率、试验高温、项目测试等问题,还关心了人力资源成本、工人的劳动权     

豪华大客车的佼佼者

20年前，中国客车市场上，为人们所知的品牌屈指可数，高档豪华级的大客车更是少之又少，但“日野”大客车是人们熟知的品牌。在当时，“日野”可以就是豪华大客车的代名词，甚是风光。曾几何时，“日野”大客车从人们的视野中的时候，已是中国的经济进入持续高速发展时期，而这时的冠名则是“沈飞日野”了。这一时期，国内大客车的市场以及豪华大客车的市场早已是诸多著名品牌纷争的局面，而“沈飞日野”之所以能引起人们的关注，是源于时执举国瞩目的中国男子足球队经过44年的努力，冲击世界杯进入到最后关键阶段，由于“沈飞日野”豪华大客车的优异性能和舒适性，经国家体育总局考核后，被指定为中国男子足球队在亚洲“十强赛”中主场生活比赛用车。“沈飞日野”大客车，承载着全国人民的希望，见证了足球健儿“冲出亚洲，闯入世界杯”的历史时刻。     

走品牌规模经营之路 重塑国有商业新形象

<正>近几年来,随着社会商业的迅猛发展和市场竞争的加剧,国有商业面临严峻的考验。据中国百货商业协会统计,1996年全国212家国有大中型零售企业中一半出现负增长,28家为净亏损。面对十五大召开后的新的宏观形势和新一轮的竞争机遇,我认为,国有商业只有充分利用自身优势,扬长避短,积极走品牌规模经营之路,建立起一个较为完善、科学的营销体系,才能在市场的夹缝中求得生存与发展,重塑国有商业新形象。     

新形势下国有粮食企业品牌营销战略探讨

粮食进口关税的进一步降低,粮食市场化改革的逐步深入以及粮食消费者需求的异化使国有粮食企业面临着一个全新的形势,在这一形势下,国有粮食企业迫切需要进行品牌营销。国有粮食企业应从品牌定位、品牌培育、品牌推广、品牌保护、品牌整合和品牌创新六个方面实施品牌营销战略。     

长城集团谈国有品牌PC市场的现状

1997年可以说是国内PC市场异常热闹的一年,尤其是当电子部宣布今年上半年国内PC销量达149万台,国产品牌以82万台的数量上已超过市场半数之后,国产品牌终于打破多少年来国外品牌一统天下的坚冰,形势的确令人鼓舞。但是,在我们为国产品牌数年来的辛勤努力所换来的成果欢欣雀跃之时,近年来在国内PC市场上越演越烈的浮躁、浮夸之风却似乎远没有引起人们的注意,甚至还有借着国有品牌PC占数量上半数的话题蔓延的趋势。我们只要随便翻开一份有关计算机的报纸,都不难见到关于某一种国有品牌PC的销量超过十万台甚至更多的报道。在这种报道之中,洋溢出来的那种喜不自禁的心情更是跃然纸上,但是,实际的情况     

实施品牌经营战略振兴国有批发企业

<正>优化经营结构,实施名牌战略,发展品牌经营是北京一商集团批发经营改革的重要举措之一,也是一商集     

甲醇替代燃料中的佼佼者

这是一个“鸡”与“蛋”的问题，即先发展醇燃料汽车，还是先发展醇燃料？汽车行业认为，没有足够的清洁燃料，没有便利的加油站，让汽车喝什么，到哪喝?醇燃料行业人士提出，没有醇燃料汽车，生产出来的燃料往哪儿加注?那么，“鸡”和“蛋”能否同步发展呢?     

如何看待国有品牌的降价——我看民族计算机工业的发展

2月24日,经过一段时间休整刚刚开始复苏的计算机市场传出一声春雷:国有品牌联想电脑率先全面下调其商用台式机价格,这不仅将带动我国计算机市场主流产品再次跃升一个等级,同时更展现出国内计算机厂商1996年取得辉煌战果之后,在1997年继续策马跃进的气象。我们兴奋地看到我国计算机市场“奔腾时代”在1996年的提前到来,而且“96奔腾年”是在国有品牌机的努力下铸就的。在去年年初,以联想为首的一批国内计算机厂商率先把奔腾75降至万元,这个用户承受心理线的突破立即掀起了一阵狂澜,以后国有品牌的几次降价行动分别将奔腾100、120、133降到1万元左右,主导了整个奔腾机的市场,迅速将486微机淘汰出局。那么,国产微机连续性降价的背后究竟是什么?应该怎样看待这次国有品牌发起的“保卫祖国”的高科技产业之战? 客观地讲,降价是计算机业界的一个固有规律,如果没有微机价格长期持续的下降和性能的逐步提高,就没有今天瞬息万变的信息时代,也不可能有许许多多普通的“电脑发烧友”。所     

国有垄断行业在市场化进程中面临传播难题——中石化的品牌之路

随着我国加入WTO。一直是石化产业中“老大”的中石化也面临着来自国内外竞争对手的强烈冲击，其行业领先地位岌岌可危。中石化也意识到了当下必须转变观念。从品牌入手。有所行动。我们试图通过分析中石化的品牌之路，来共同探讨其如何挣脱当下品牌发展的瓶颈，保持在石化产业中遥遥领先的地位。     

他们如何成为市场竞争的佼佼者

从破产走向新生 1979年曾被机械部授予“手扶机行业排头兵”的沈阳小型拖拉机厂,从1989——1995年连续7年亏损,到1995年末,债务已达1.5亿,资产负债率高达155％,欠银行利息2000余万元。企业处于:“生产没材料、工资没有号、药费没法报、集资没处要、干活没手套、洗手没肥皂”的窘境。然而,当日历翻到1996年4月,工厂却实现利润10万元。一顶     

新媒体时代国有农批市场品牌营销策略探析

随着城镇化逐步发展、人民消费水平的提高和数字化技术的进步,人民对农产品的质量、消费方式便捷性等都提出了更高的要求。农产品批发市场是农产品流通体系的重要一环,承担着满足人民日常生活必需品的重要责任,国家也在陆续出台相关政策推进农批市场的转型升级。农批市场在当今时代下仍存在着一些不足,包括数字化管理水平不足、农产品的产销对接机制不健全、农业品牌培育力度不够、专业营销人才的缺乏等,这些问题导致农批市场未能建立畅通的产销链路,未能建立准确的市场定位,未能打造有影响力的品牌。当前,数字化已成为各行各业转型升级的主流方向,农批市场需要把握市场趋势,利用数字化手段、新媒体矩阵等新技术和新渠道,打造专业、安全、特色的农批市场品牌,使得农批市场更好地适应现代社会的需求。     

上海—易初—合资企业中的佼佼者

早有所闻，7次婵联全国十佳合资企业的“上海－易初”主管经营销售的副总经理李金改先生与中方雇员合作亲密。果然名不虚传，面前这位深得员工敬重的外国经理，与我们聊天似地谈起公司的创业。     

耐克：国际体育市场的佼佼者

现在，全球各大体育用品公司都千方百计瞄准一个共同的目标——足球市场，因为它能使商家获得最大的利益。有着几百万球员的足球场已成为２１世纪商家必争的全球性战场，而耐克公司在上个世纪末创收就已达到１２０亿美元。