西峡县国有企业改制情况的调查

<正>1997年以来,河南省西峡县着眼于搞活国有企业,坚持“以建立现代企业制度为目标,以资本运营为主线,以推广邯钢经验为重点,改革产权制度与转换经营机制相结合”,走出了国企改革发展的新路子。目前,43家国有企业已完成改制38家,其中19家国有工业企业已完成改制17家。今年1—6月份,在南阳市国有工业企业生产效益普遍下滑、经营困难的严峻形势下,西峡工业一枝独秀,19家国有工业企     

河南国有工业企业竞争力分析

<正> 一、总体概况 1.数量分布 截至2001年底,河南共有2856家国有及国有控股工业企业,占本省全部国有及限额以上工业企业(指全部国有及年产品销售收入500万元及以上非国有工业企业)的比重接近1/3。其中国有及国有控股大中型工业企业783家,占本省全部国有及限额以上大中型工业企业的3/4还有余。统计数据表明,河南国有及国有控股工业企业的规模相对较大,尤其     

对国有房地产企业改制的几点思考

近年来，由于市场经济的不断完善，各种经济成分多元化格局的形成，我国房地产业的格局也发生了很大的变化。长沙市现有房地产开发企业共700多家，其中国有企业只有74家(省属17家、市属28家、区县属29家)，国有企业只占到房地产企业总数的10％左右。当前商品房投资主体已逐步从国有企     

健全股份合作制内部机制

改革是一个探索的过程,如何确保股份合作制改革积极稳妥地推进,在改制过程如何做到公平、合理、防止资产流失,这是值得探讨的一个重要问题.一、转变经营机制,合理规范股份合作制组建问题我国国有小企业股份合作制改革是指将原有国有中小企业整体或国有大中型企业局部改组为股份合作制企业.党中央充分肯定国有小企业推行股份合作制改革的同时,明确指出要循序渐进,不要一哄而起,特别不能讲一股就灵.然而在现实中,有的企业在进行股份制改革后,出现“新瓶装旧酒”现象,即改制后,企业的名称虽然换了,但经营机制却毫无变化.据广东顺德市体改委对本市改制一年有余的57家企业跟踪调查,发现有40家企业改制后,自觉地转变经营机制,使企业的利润大幅度增长或减亏.但另外17家企业改制后,没有及时转变经营机制,经济效益反而下降,其中3家企业甚至到濒临破产的地步.     

国有水上运输企业履行社会责任对财务绩效的影响研究

随着经济快速发展带来的资源环境问题受到越来越多的关注,企业也在实现经济利益的同时注意自身的社会责任履行情况,国有水上运输企业就是其中之一。为研究国有水上运输企业履行社会责任对财务绩效的影响,文章选取17家国有水上运输上市企业的2011~2020年的169个研究样本,以顾客、员工、政府、债权人、供应商和股东六个方面代表社会责任作为自变量并以总资产报酬率为因变量,经过回归分析,得出国有水上运输企业履行社会责任在一定程度上给企业财务绩效带来正面影响的结论,并最终从不同方面提出建议。     

部分集体企业的产权关系亟待明晰

近两年,我局在企业审计中有意识地对国有企业下属集体企业的情况进行了延伸审计调查,共调查了17家集体企业,其中:职工集资的13家、以集体企业名义注册的4家。调查发现,这些集体企业都存在侵蚀其“母体”——国有企业的现象,一些国有收入和资产通过集体企业流     

努力加快广西国有产权改革和改制

一、自治区国有企业改革改制的情况截至2003年底,已改制的国有企业有1458家,未改制国有企业1163家,改制面为55.6%。从改制企业的股权结构看,国有股比例偏大。已改制的国有企业中,改为国有独资的有179户,占改制企业总数的12.2%;国有控股的有110户,占改制企业总数的7.5%,国有参股106户,占改制企业总数的7.2%。一批国有骨干企业通过规范上市、扩     

关于上市公司治理结构对盈余管理的影响分析——以辽宁上市公司为样本的实证分析

盈余管理不仅仅是会计行为,也是一种管理行为,要想控制盈余管理就必须从根源上抓起。公司治理结构是一种规范公司所有利益相关者之间权、责、利关系的一种制度安排。本文首先剖析我国上市公司治理结构的缺陷及其对盈余管理的影响,然后以辽宁省17家国有上市公司为研究样本,分析了公司治理结构对企业盈余管理的影响,最后提出完善我国上市公司治理结构的对策建议。     

加快国有建筑企业的改革与发展

改革开放以来,中国建筑业的建筑技术和管理水平都有了很大的提高,但和国际承包商的整体实力相比还存在较大差距。2000年进入225家国际承包商行列的中国10家国有建筑企业在境外营业额的总和,还不及荷兰HBG集团一家的境外营业额。因此,面临入世后的机遇与挑战,国有建筑企业必须加快改革与发展,提高综合实力,增强竞争力。影响国有建筑企业发展的主要问题产权结构单一。产权结构单一所造成的弊端,对外不能充分利用社会资源及接受社会监督,对内很难营造完善的公司治理机制。体制决定机制,机制决定效率,效率决定效益。加入WTO,国有建筑企业将越…     

关于国有工业企业党组织参与企业重大问题决策现状的调查

最近,我们对工业系统20家国有大中型企业党组织参与企业重大问题决策情况进行了专题调研,并对100家国有大中型企业进行了问卷调查。     

市场

<正> 北京百余国企向外资、民资敞开大门 为积极推进新型工业化进程,北京推出“北京工业百户国企与外资、民间资本并购重组行动”,决定拿出104家市属国有及国有控股大中型企业,面向外资与民资寻求并购重组。 北京市经委负责人介绍说,按照新的企业划型标准,北京共有260户国有及国有控股大中型工业企业,其     

民选厂长给亏损企业注入活力

<正> 国有企业洛阳色织一厂前几年行将倒闭时,由厂职代会民主推举出新任厂长。在千余名职工亲手选出的领头人带领下,企业凝聚一心,全力自救,一举结束了连续10年的亏损历史。据河南省17个地市最新统计,目前有563家国有、集体企业实施了这种新的用人方式。原先亏损的425家企业中已有320多家扭亏或有望扭亏。实行民主选举的企业,过去大多领导班子不团结,干群矛盾突出。临危受命于民的民选厂长上任后,普遍感受到极强的信任感和责任感。另一方面,职工亲手选定领头人感到气顺     

长沙:风雨十七载 越策越开心

<正>概况长沙物业管理发端于20世纪90年代中期,自1994年第一家物业管理企业的诞生至今,已走过了将近17年的风雨历程。这十七年,是行业从破土萌芽到探索发展的十七年,也是行业从"引进吸收"到"内功修炼"的十七年。如今的行业已经初具规模。截止2010年底,长沙在运营的物业服务企业就达到的916家,其中,一级资质企业17家,二级资质企业52家,管理面积9703万平方米,是2001年的12倍,从业人数达到7万多人。     

中环电子产权链调整

尽管中环电子集团拥有国有、国有控股及参股企业136家（上市公司2家）、三资企业51家资产总额399亿元．但是,同样难逃中国电子信息产业中的发展瓶颈。     

国有工业企业声誉管理存在的问题与对策

声誉管理是被我国国有工业企业长期忽视的一个管理领域。醉计阐述了声誉管理的必要性;简要回顾了我国国有工业企业声誉管理的与危机;指出了在国有工业企业声誉管理领域存在的诸多问题,并对如何在公众和企业之间建立起相互信任的关系,进而实现声誉管理目标提出了若干对策性建议。     

新世纪要开创新局面

<正> 今年是新世纪的开局之年,我们要在总结回顾2000年经贸工作的基础上,安排部署好2001年的工作,为21世纪的发展谋好开篇。一、2000年全市经贸工作的总结回顾2000年,主要经济指标均达到或超过预期目标。全市国有及年销售收入500万元以上的非国有工业企业(以下简称入统企业)完成工业增加值41.79亿元,同比增长20.2%,居全省第一位;全市入统企业实现利税12.03亿元,同比增长23.89%,高于市考核目标11.89个百分点,居全省第4位;省考核的4户国有大中型企业扭亏脱困目标全面完成;省市考核的6家国有大中型骨干企业,按要求初步建立现代企业制度,完成目标任务。回顾2000年,我们重点抓了以下几方面工作:(一)大力实施项目带动战略,产品、产业结构进一步优化。一是组织实施了一批高新技术产业项目。二是利用高新技术改造了一批传统产业。三是狠抓了一批非工业技术改造项目。四是组织实施了一批能源环保项目。五是超前谋划了一批技改项目。六是成功地嫁接改造了一批现有企业。七是开发了一批高技术含量、高附加值的新产品。八是强化协调服务,缓解制约难点。(二)全面推进产权制度改革,所有制结构得到进一步调整。一是整体规划制定方案,推进企业改革向纵深发展。二是进一步推进国有大中型企业建立现     

郑州:抓规范 促发展 开创新局面

<正>概况郑州市物业管理从1994年8月23日河南建业物业管理有限公司诞生,已走过了17年的历程,经过10多年的培育和发展,物业管理工作初具规模。截止目前,全市共有物业服务企业962家,一级企业15家,二级企业57家,三级企业890家;全市城市建成区房屋总量约1.568亿平方米,物业管理面积9123万平方米,占58.17%;创建全国物业管理示范项目22个,省级物业管理示范(优秀)项目95个;从业人员10余万人,解决下岗职工再就业2万多人。一个社会化、专业化、市场化的物业管理新体制初步建立。     

法国国企改制值得借鉴

上世纪80年代初,法国四分之一的工业和90%的银行都在国家监督之下,国有大型企业集团的产值占到法国工业总产值的四分之一以上,成为西方国有化程度最高的国家。1986年开始第一次国有股权转让运动后,到1990年,法国拥有国家直接控制的大型国有独资企业58家,国家控股的大型混合股份公司50家,包括由这些企业派生的子公司在内的国有企业共2268家。在全国企业中,其数量占24%。此后,1993、1998年又相继进行了更大规模的国有股权转让运动。经过十年的国有股权转让运动后,法国仍然拥有1600多家国有企业,主要隶属于70家国有大型企业集团,年营业额达2500…     

积极探寻公有制的多种有效实现形式

<正> 近些年来,廊坊市企业改革呈现不断深化的趋势,特别是党的十五大以后,全市深入学习邓小平理论和全面贯彻党的十五大精神,在放开放活国有小企业,积极探索公有制的多种有效实现形式方面出现新的局面。一、企业改革的基本情况廊坊市地处京津两大城市之间,市域总面积6429平方公里,人口367万,辖9个县(市、区)。全市县以上工商企业763家,其中工建交企业317家,国合流通企业446家。长期以来我市不是国家和省里的投资重点,现有企业基本是靠自身力量滚动发展起来的。全市国有大中型企业比重很小,中二以下的小型企业占绝大多数。由于企业规模小、门类少、产品档次低,加之旧体制的影响,企业机制僵化、活力不足,在向市场经济转轨过程中,相当一批企业陷入困境,有的甚     

积极推行厂务公开 促进企业稳定与发展

<正> 华北制药集团公司是1996年1月1日挂牌成立的国有独资公司,其前身华北制药厂是我国重要的抗生素生产基地,拥有43家子公司、分公司,国有净资产12亿元,职工18000余人。目前,华药的抗生素总产量约占全国总产量的十分之一,青霉素产量居亚洲第一,世界第二。积极推行厂务公开,是企业稳定和发展的动力之一。一、统一思想,提高接受监督的自觉性第一,实现"厂务公开、民主监督"是落实党的十五大精神的一项重要政治任务,是深化国有企业改革,建立现代企业制度,特别是落实监督制度的一个重要组成部分。第二,实行"厂务公开、民主监督"是搞好国有企业领导班子建设,促进领导干部廉洁自律的有效途径。它-方面规范了领导干部的行为,对领导干部滥用职权起到