宝洁之虞

渐失服务高端消费者的品牌,宝洁此次太仓建厂,能否视为重构品牌的第一步?2012年12月底,宝洁公司太仓工厂正式破土动工,总投资额18.36亿元。宝洁太仓新厂不仅是宝洁在中国的第十个生产中心,还是截至目前宝洁在中国和亚洲地区最大的生产基地之一。宝洁全球供应链运营官颜励思表示:"该厂除了生产飘柔和潘婷洗发水之外,还为新产品预留了生产空间。"从1988年正式进入中国,与所有的外资品牌一样,宝洁成为了日化行业高端品牌的代言     

营销失误多 润妍品牌叫不响

<正> 润妍作为宝洁公司惟一针对中国市场的原创化妆品牌,也是利用中国本土化植物资源生产的惟一产品。当初,润妍被无数人士赞不绝口,被宝洁公司委以重任,被认为它将是宝洁公司新的经济增长点。今天的润妍已全部停产被迫退市。那么,究竟是什么原因让润妍走投无路了呢?三年锁定黑发几年前,重庆奥妮以"黑头发,中国货"、"植物一派,重庆奥妮"等广告词,大量宣传"黑头发"概念,深入人心,取得了理想的效果。不仅抢走了宝洁洗发水一部分的市场份额,也开创了国内企业挑战宝洁的先例。其后,联合利华的夏士莲全力打造黑芝麻洗发露,采取定位区分的方式将植物与化学进行系统区分,并将直接击中宝洁的"软肋"。夏士莲还利用媒体的强势广告,对宝洁麾下的品牌形成强烈的冲击。面对危机局面,宝洁全面引进中草药     

玉兰油的一次营销案例

作为全球最大的日用品公司——宝洁公司从1988年进入中国以来,在日用品市场上刮起了一股旋风。有数据显示:1999年宝洁在中国大陆的产品销售额已超过130亿元。海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣四种洗发水占洗发水市场份额60％以上,汰渍、碧浪两种品牌洗衣粉占洗衣粉市场份额的33％……这些惊人的数据,令业内人士瞠目,也令同行们“眼红”。人们想通过各种方式窥其堂奥。在宝洁公司相关部门的大力支持下,我们现将“宝洁玉兰油全国店销”策划案公之于众,希望能通过一斑而窥全豹,希望它能成为打开宝洁公司成功大门的咒语。     

玉兰油的一个营销案例

作为全球最大的日用品公司——宝洁公司从1988年进入中国以来，在日用品市场上刮起了一股旋风。有数据显示：{999年宝洁在中国大陆的产品销售额已超过130亿元。海飞丝、飘柔、潘婷、沙宣四种洗发水占洗发水市场份额60％以上，汰渍、碧浪两种品牌洗衣粉占洗衣粉市场份额的33％……这些惊人的数据，令业内人士瞠目，也令同行们“眼红”。人们想通过各种方式窥其堂奥。在宝洁公司相关部门的大力支持下，我们现将“宝洁玉兰油全国店销”策划案公之于众，希望能通过一斑而窥全豹，希望它能成为打开宝洁公司成功大门的咒语。     

“引领成长、塑造未来”——央视少儿频道广告资源价值探析

2005年4月26日，中央电视台少儿频道推广会在北京隆重召开，会议由央视资深节目主持人鞠萍及新生代主持人黄玮共同主持，到会嘉宾有中央电视台青少中心主任、央视少儿频道总监余培侠，中央电视台广经中心副主任、广告部主任郭振玺，中央电视台青少中心频道工作室负责人、少儿部副主任李央，中央电视台广告部副主任夏洪波、央视著名媒体研究专家袁方博士、AC尼尔森市场研究姬佳宇、实力媒体中国区总经理郭志明、北京电通广告有限公司副总经理张海鹰、养生堂公司广告部副总监邹咏凯、昌荣传播机构总裁党合、橡果国际广告公司媒介总经理胡国辉、优扬文化传播机构总裁钟小秋，以及来自传立、浩腾、麦肯、宝洁、统一、高乐高、丝宝等广告公司及企业的代表。     

母子品牌行销攻略

说起大名鼎鼎的“飘柔”、“海飞丝”、“潘婷”等洗发水品牌，人们的脑海里往往会与“宝洁”联系在一起。作为世界性的日用品巨头，宝洁几乎在宣传其所有的产品时，都会加上“宝洁公司优质产品”的字句。相比之下，同是日化大腕的法国欧莱雅，则把旗下的兰蔻、赫莲娜、碧欧泉、植村秀、羽西、小护士等品牌进行分离式的独立宣传。     

宝洁再“卸妆”

正对于如今的宝洁来说,创新更像是一场赌博。由于持续受到业绩压力,全球最大的消费产品巨头宝洁公司,曾经是美妆、洗护、清洁各个领域的优秀品牌纳入囊中的"并购专家",现在却开始走入了"壁虎断尾"的境地。据外媒的报道,现在宝洁公司正计划将旗下的护发品牌威娜(Wella)出售,公司已经聘请高盛为其寻找可能的买家,交易的估值约在70亿美元。威娜或将整体或者部分被出售,宝洁将寻求一切形式的交易。这将是宝洁今年宣布的瘦身计划的一部分。此前,宝洁推     

走进天士力 中央电视台广告部致力于与客户建立战略合作伙伴关系

中央电视台广告部全体员工于2002年8月16日到天津天士力集团参观学习,与该企业管理层深度沟通交流。上图为中央电视台广告部主任郭振玺(左)与天士力集团总裁阎锡军(右)在互换具有各自企业文化特色的礼品。这是中央电视台广告部第一次走进一家企业,实践媒体与客户零距离深度互动。通过互动,双方加强了了解,增进了友谊,而且中央电视台广告部员工切身感受到广告对企业发展的重要作用,使今后的媒体服务更能契合企业的个性需求。而央视广告部这个团队的激情与活力,也给企业以深刻的印象。正如     

“奥妮首乌”广告关键何在

"奥妮首乌洗发露"是奥妮化妆品公司的新产品。以下分三个方面谈谈对其电视广告的看法一、"奥妮首乌"的上市与名人刘德华宝洁、花王、力士和奥妮厂商笃信广告攻势。巨额广告投入引起了消费者对洗发产品前所未有的热情。全国洗发水市场一片喧闹,各品牌的广告竞争激烈。宝洁公司:采用家族品牌策略。以优秀的品质作为承诺,强调不同的产品功效为诉求点分割市场。如:     

宝洁公司环球推销趣闻

久负盛名的美国宝洁(P&G)公司历史悠久,以生产日常洗涤与清洁用品为主业.其在中国销售的"海飞丝"和"潘婷"等洗发水几乎家喻户晓,由此可见其广告推销的力度之大,简直到了铺天盖地的程度.尤其近几年来,宝洁公司的中国分部以其不俗的销售业绩和屡屡参加慈善捐款的举动,在中国广大民众中享有甚佳口碑.不过,由于该公司在世界各地的分支机构的发展进程各不相同,也由于世界各国之间巨大的文化差异,宝洁公司在全球许多地区分别经历了一些意想不到的失败或胜利.     

中央电视台全面启动“春耕行动”

“春耕行动”由中央电视台广告部与企业、广告公司、权威媒体、专家学者联手启动,在2009年3—5月间,中央电视台广告部将走访20家不同类型的广告公司和10个细分区域,并参与主办10场行业会议和活动。中央电视台广告部主任夏洪波表示,“春耕”意味着中央电视台客户服务理念的一次升级,也是中央电视台客户沟通方式的一次升级。     

宝洁与央视：策略转折中的共同发展

宝洁与中央电视台的合作，在近年来宝洁强化媒介策略的过程中得到了深化。宝洁公司在全球范围内都在不断地进行市场营销创新。我们发现：21世纪的市场营销正面临消费者日益分流化和多元化的现状，消费者的品牌识别意识越来越强。随着越来越多的品牌在市场上不断涌现，品牌间竞争的压力也越来越大。作为企业，宝洁同样面临着21世     

清扬VS海飞丝，一场洗发水广告战

既然要冲击洗发水市场,就不能避开宝洁;主打去屑品牌也就不能绕开海飞丝。多年来,联合利华和宝洁在洗发水市场的争夺一直没有平息过。     

商界

第二届中国品牌营销论坛深圳召开2001年1 2月1日,由中国职业经理培训学院、经济观察报社、红邦智业国际机构三家主办机构偕同中央电视台广告部、《中国广告》杂志、《品牌杂志》、《销售与市场》杂志等联合举办的"第二届中国品牌营销论坛"在深圳举行。本次论坛围绕 WTO 后中国品牌面临的挑战和应对策略、中外     

宝洁PK欧莱雅——多品牌管理战略的妙用

<正> 多品牌管理策略是日化行业巨头常用的品牌战略,宝洁和欧莱雅的成功远远离不开对多品牌管理战略的妙用。品牌巨人宝洁公司始创于1837年,是全球最大的日用消费品公司之一,位列《财富》全球500强第86位,2006年宝洁公司全球销售额达到764亿美元,同比增长12%。1988年,宝洁公司在广州成立     

中央电视台2009城市旅游品牌传播峰会在京召开

5月9日,由中央电视台广告部主办的“2009城市旅游品牌传播峰会”在北京梅地亚中心举行。来自全国40多个省、市政府外宣办、旅游局等相关部门的领导以及外国旅游机构驻华代表出席了会议。通过深入交流,参会代表就中央电视台在城市品牌传播上的优势形成了共识：“借力品牌媒体,打造品牌城市和品牌旅游”已成为推动城市品牌建设和区域经济发展的重要途径。     

宝洁：从研发到联发

11月23日晚上10点,CCTV2《对话》节目的主题是"信心来自中国"。宝洁公司全球CEO雷富礼受邀讲述宝洁与中国的20年情结,以及彼此对对方在金融危机中屹立不倒的信心。熟悉宝洁的人都不会忘记,8年前的宝洁曾经失去了大多数投资者的信任,甚至是自信。2000年的宝洁面临着近平"斩首"的困境:公司多次向股东提出利润预警,股票一路下跌到每股36美     

“宝洁怎样做中国市场

说起宝洁公司(P&G),在中国可谓是家喻户晓。无论是“飘柔”、“潘婷”、“海飞丝”、“沙宣”洗发水,还是“舒肤佳”香皂、“玉兰油”润肤露,亦或是“护舒宝”卫生巾、“佳洁士”牙膏,“碧浪”、“汰渍”洗衣粉等,无不在中国享有盛誉。宝洁成功无秘诀关键是消费者至上创始于1837年的宝洁公司是世界最大的日用消费品公司之一。宝洁公司之所以能不断走向成功,说到底并没有什么秘诀,也就是许多经营者挂在嘴边的那句话———消费者至上。只是,这一理念已真正成为宝洁人的共识,并已不折不扣地落实到每一个环节之中。宝洁公司每年与超过700万的消…     

合作始于沟通，效益源自真诚——三年中央电视台广告部与国际品牌全接触纪录

三年前中央电视台广告部郭振玺主任刚刚履新,提出了"以客户为中心"的广告经营全新理念。三年过去,央视广告部持续努力和沟通终于结出了硕果。宝洁、高露洁、联合利华、福特汽车、丰田汽车等国际品牌均与央视建立了稳定的合作关系。     

宝洁公司借助众创平台进行新产品研发的模式研究

消费产品巨头宝洁公司日前展开了有史以来最为震惊的"瘦身"运动。可以说,目前宝洁留下的每一个品牌都将是战略品牌,是有增长潜力的品牌。面临日益下滑的业绩与日益激烈的同类竞争,宝洁公司的采取的这一举动能否重新赢得市场份额,是一个很值得期待的问题。结合当下最具潮流的众创平台,宝洁公司也借助开放式创新的联发效应进行推陈出新。