虚拟企业管理模式探析

虚拟企业作为市场竞争和信息技术发展的产物,代表着一种新的企业管理模式,具有与传统的实体企业完全不同的特征。在介绍虚拟企业基础理论的前提下,试图从虚拟企业的组织形态和管理策略两方面来剖析虚拟企业的管理模式。有助于人们理解虚拟企业的实质和管理层面的许多问题,为我国企业的重组和改制提供一点依据。     

浅析我国虚拟企业品牌战略及对策

随着电子商务的高速发展,现代信息技术及网络技术的普及应用,使得虚拟企业组织形式不断地高速地发展及完善,并在传统企业中占据比较重要的位置。当然,这种新型的企业组织形式在发展中存在各种问题,特别是在企业品牌战略。因而如何在虚拟企业管理中进行全面、科学有效地规划并实施企业品牌战略,是虚拟企业长远发展的关键。     

虚拟企业战略管理模式的探索

21世纪,越来越多的企业开始尝试建立虚拟企业战略管理模式,然而,虚拟企业组织结构与传统战略管理在本质上存在矛盾,其组织结构实施过程包括核心层战略和职能层战略.以知识链管理为核心的虚拟企业战略管理,利用现代信息技术,可有效地向市场提供商品和服务,降低企业成本,取得良好的经济效益.     

浅析虚拟企业管理

虚拟企业作为一种动态联盟,成了当今企业讨论的一个非常现实的话题。虚拟企业与传统企业相比较则有其固有的特点。在虚拟企业的发展中暴露出不少问题,应加快寻找对虚拟企业的有效管理方法,为虚拟企业的健康发展提供有利条件。     

虚拟企业对会计四大基本假设的冲击

随着信息技术的发展,社会经济的网络化趋势日益明显,虚拟企业的企业形式应运而生,并逐渐成为经济活动中的中坚力量。虚拟企业对传统财务会计产生深刻的影响,使传统企业的财务会计四个基本假设模式受到冲击,传统财务会计必须适时地做出相应变革。     

虚拟企业--一种全新运营模式对我国企业的启示

虚拟企业是经济全球化和信息技术发展的产物,它通过强化核心业务、优化资源配置,整合外部资源来提高企业竞争力,快速使适应市场变化.与传统运营模式相比有不可比拟的优势.因此,借鉴虚拟企业运营模式的理念和思维方法来培育我国企业的现代经营理念和经营思想、提高经营管理效率具有现实意义.     

虚拟企业知识管理的内在逻辑及其策略研究

随着信息技术的发展以及经济全球化的加深,虚拟企业应运而生。虚拟企业的特征使得传统的管理模式已经失效,需要运用一种新的管理模式——知识管理模式。从内在逻辑上来看,虚拟企业有必要采用这种知识管理模式,而知识管理模式也适宜于虚拟企业。虚拟企业的知识管理策略包括建立知识管理型企业文化和管理机制,构建个人、团队、企业、跨企业四维知识管理体系,加强成员企业内部知识的整合与共享,加强跨企业间网络知识的集成与创新等。     

虚拟企业——一种全新运营模式对我国企业的启示

虚拟企业是经济全球化和信息技术发展的产物，它通过强化核心业务、优化资源配置，整合外部资源来提高企业竞争力。快速使适应市场变化。与传统运营模式相比有不可比拟的优势。因此，借鉴虚拟企业运营模式的理念和思维方法来培育我国企业的现代经营理念和经营思想、提高经营管理效率具有现实意义。     

虚拟企业人力资源管理的现状和对策

本文针对虚拟企业与传统企业的区别,提出虚拟企业和虚拟企业管理的概念及虚拟企业人力资源管理的原因,然后分析虚拟企业在实践人力资源管理的现状和问题,并提出相应的对策。     

敏捷虚拟企业关键技术的研究

首先给出了敏捷虚拟企业的背景和特征,然后从信息技术、现代管理理念以及先进制造技术等方面探讨了敏捷虚拟企业的支撑理论,最后讨论了敏捷虚拟企业的关键技术:并行工程、虚拟制造、电子商务、快速原型等。     

论虚拟企业及其对我国企业的借鉴意义

随着全球经济一体化的到来以及网络经济的发展,虚拟企业不论在理论上还是在实践上都受到越来越高的重视。虚拟企业理论是企业理论的前沿课题,到目前为止,它还是一种很不成熟的理论。尽管如此,作为一种新型的企业组织形式,它拥有自己独特的竞争优势,对我国的企业改革也有一定的指导和借鉴意义。     

产业集群中领导者与配套企业的关系研究

产业集群目前发展较为迅速,集群中的领导者和配套企业之间存在明显的竞合关系,两者之间构成集群中相对稳定的产业链条。由于领导企业在集群中的核心地位和重要意义,地方政府在培育产业集群、吸引和培养领导者方面应立足服务与管理,避免直接的行政干预。     

企业满意度研究应用之工作现状

研究背景长期以来,大正致力于客户满意度测量方面的研究,为提升企业的满意度工作而努力。为了能更好地为企业在满意度研究工作上进行服务,我们发起了此次满意度研究的工作,期望通过此次研究,能了解中国各种类型企业在满意度工作方面的现状,同时集合各行业领导企业的经验,为企业间经验的参考借鉴搭建一个平台,从而在整体上推动满意度研究在各行业的实施。2006年5￣6月,Diagaid对IT、金融、汽车、工业品、房地产、零售、快速消费品等行业近百家大型企业进行了访谈。目的是为了对目前满意度研究的开展情况进行整体把握。我们的前提假设是:在…     

入世咨询台

广东省WTO事务咨询服务中心成立至今,已经接受了许多企业在业务上的咨询,或涉及企业的外贸权,或讨论行业入世中击,或在新的历史形势下如何投资办厂……,广东省WTO事务咨询服务中心咨询业务部将企业比较关心的问题挑选出来并作答复,本刊予以登载,以飨读者.     

强化企业内部控制促进企业健康发展

在本次全球金融危机的背景下,企业内部控制问题备受关注,而我国许多企业简单地将内部控制等同于规章制度、日常管理,这是非常粗浅的认识,与对企业内部控制内涵的认识偏差有关.企业内部控制是一种动态的积极行为过程,是一项系统工程,涉及到企业决策层、执行层和全体员工,任何层级和任何个人都不能超脱于内部控制之外.改进我国企业内部控制的不足,必须以科学发展观为指导,将企业内部环境和外部环境统一起来考虑,并学习和借鉴国际先进经验,同时,在这一过程中必须发挥总会计师的作用.     

企业发展电子商务的内部环境条件研究

电子商务的推动主要靠企业。企业电子商务的发展,不能脱离其内外部支撑环境。在企业发展电子商务的内部环境条件中:计算机网络系统的建设是技术条件,应用软件的设计与开发是核心内容,领导的重视是前提,电子商务人才队伍的建设是关键,企业信息文化的培养是思想基础,企业管理的变革(包括组织重构、业务流程再造工程)是保证。     

企业物流外包与物流企业博弈探析

随着社会分工的进一步细化和物流业的快速发展,物流外包正迅速被供需双方所认可。在实际业务操作过程中,物流外包供需双方因种种原因,存在着各种此消彼长的博弈。本文试从不同的物流业务现象阐述物流外包业务发展的趋势及物流企业自身发展的方向。     

实体企业金融化与企业创新能力

近年来,实体企业金融化趋势日益凸显,深刻冲击企业资产配置决策,从而使企业创新能力提升面临新的挑战。本文基于微观企业视角,构建演化博弈理论模型研究企业金融化过程及对企业创新能力的影响机制,并基于我国非金融类A股上市公司数据,采用固定效应模型和IV-GMM估计方法对其进行检验,结果表明:金融化显著抑制企业创新能力,金融化程度越高,其创新能力越低。且该影响因企业的融资约束状况不同而存在差异,融资约束严重的企业,金融化对其创新的抑制效应更显著;融资约束宽松的企业,金融化对其创新的抑制效应相对弱化。进一步研究发现,金融化对企业主营业绩具有负向冲击,不利于其长期成长。因此,应优化创新激励政策以引导企业创新行为,完善金融监管体系以防范系统性金融风险,缓解企业融资约束以避免企业过度金融化。     

China Confirms 100 Enterprises as the First Group of Pilot Innovation Enterprises

Recently, the Ministry of Science ＆ Technology of P. R. Chinareleased the news to the mediathat the Ministry with State-owned Assets Supervision ＆ Administration Commission of State Council and All China Federation of Trade Unions fixed 103 companies such as Sinopec, Shenzhen Huawei, Lenovo, Chery, etc., as the first group of pilot innovation enterprises.     

中国上市公司家族企业与非家族企业的经理人薪酬差异分析

经理人薪酬是一种典型的用以降低代理问题的控制机制。以家族企业与非家族企业为对象,从公司绩效、董事会监督及外部大股东控制三个方面对两类企业的经理人薪酬进行了比较研究。实证结果发现:代理理论中以绩效决定经理人薪酬的控制机制在我国非家族企业中是有效的,而在家族企业中效果有限;对经理人经营绩效的评估,会计基础重于市场基础;代理理论在我国主要适用于非家族企业。