“蒲公英计划”开启员工“解压阀”

<正>作为南方电网公司员工辅导计划的第二批试点单位,贵州电网遵义供电局结合"五显三进"班组文化,以"蒲公英计划"为载体,全面推行员工辅导计划工作,帮助员工释放压力,建立健康的心智,预防人为责任事故,更好地用心服务客户,让员工在理想的工作氛围中发挥自己最大的潜力。"蒲公英计划"是以员工辅导计划为核心内容的一套系统的、长期的福利与支持项目。它是以建设一支训练有素的专业辅导员队伍和创造性地开展小组辅导和个人辅导为重点,实施人文关怀,做好心理疏导,帮助员工思想上     

沐浴阳光 传递关爱——广西桂林供电局以“向日葵行动”扎实推进员工辅导计划

<正>"阳光家园"、"阳光驿站"、"阳光讲团"、"阳光心语"……桂林供电局作为南方电网公司第二批实施员工辅导计划试点单位,自计划实施以来,一连串"阳光名词"悄悄改变着普通员工的生活。在实施过程中,该局党委高度重视、精心组织,全面推进员工辅导计划,以"沐浴阳光,传递关爱"为主题,推出"向日葵行动"。该行动利用向日葵的向光、同向、健康等特征,创新载体,为员工设置了一套系统的、长期的援     

“向日葵”系列行动构建员工辅导新格局

<正>为了加强员工队伍的建设,提高团队凝聚力和沟通协作能力,桂林供电局作为南方电网公司员工辅导计划第二批试点单位,一直致力于将"向日葵"行动发展成为一个员工信得过的辅导品牌。2017年以来,该局从"深度""广度""宽度"和"温度"四个维度入手,建设网区员工全面覆盖、重点问题精细处理的工作网络,确保员工辅导工作更好地服务企业改革发展。     

让员工成为企业腾飞的动力——中国南方电网公司员工辅导计划的实践与思考

背景：为了贯彻落实中央关于以改革创新精神加强和改进党建思想政治工作,深入推进公司企业文化转化工作,中国南方电网公司实施了员工辅导计划,其主体内容是人文关怀和心理疏导,员工辅导计划使得企业文化建设由人类学、管理学层面延伸到心理学层面,也即在考虑社会文化的影响、管理文化规范的基础上,把企业文化建设的触角延伸到员工心理层面,实施人文关怀,开展心理疏导。     

“阳光计划”培育“阳光员工”

广东省佛山供电局以员工心理素质提升工程为载体,以提升管理艺术、营造快乐和谐的企业氛围、塑造具有阳光心态的员工队伍为切入点,全力落实中国南方电网公司员工辅导计划。在此过程中，他们将人文关怀的价值理念植入到企业与员工的共同发展当中，成功实施了“阳光计划”。     

贵州:“三板斧”全面提升职工技能

<正>近年来,贵州电网公司按照南方电网公司"推进培训、评价、持证、上岗一体化"的要求,结合员工能力提升工作实际,围绕"补短板、提素养、扬正气、作贡献",立足学规章、强技能、懂技术,积极开展"能力培训有标准""评价激励有效果""通道成长有提升"等职工技能提升"三板斧"工作,为技能员工的职业发展提供了成长成才的平台。     

南方电网“十三五”电网规划全面启动

7月15～16日,南方电网公司在广州召开计划发展工作半年座谈会,总结上半年成绩,部署下半年重点工作。该公司副总经理王久玲出席会议。"十三五"电网规划全面启动据了解,南方电网公司上半年累计完成固定资产投资313亿元,并获得国资委第三任期节能减排优秀企业奖。     

阳光心灵:文昌发展的原动力

<正>自2009年10月启动员工辅导计划试点工作以来,海南电网文昌供电局以"阳光心灵和谐文电"为主题,以"刚柔相济抓管理"为切入点,实施"阳光心灵"工程,为公司企业文化建设注入了活力,员工辅导获得了认可,取得了较好效果。阳光普照——员工辅导网络化     

倾听心灵的声音——广西电网公司开展员工辅导计划试点工作侧记

<正>"一推一拉一疏导,推是爸来拉是妈,员工辅导是奶妈;制度建设要强化,学习培训要狠抓;安全生产讲刚性,心理疏导像氧吧;刚柔相济成合力,用心浇灌五象花。"一句顺口溜,不但"溜出"了南宁供电局五象分局开展员工辅导计划试点工作的生动实践,也"溜出"了广西电网公司开展员工辅导计划试点工作的温馨一幕。     

广西柳州供电局:“一张图”走活“一盘棋”

正在创先工作中,柳州供电局在对标先进、查找差距的基础上,以"全局一盘棋"思想开展可靠性提升工作,以"一张图"实现员工从思维到行为的转变,实现了可靠性指标三年三级跳,2013年客户平均停电时间同比下降23.24%,荣获南方电网公司"供电可靠性管理进步奖"。     

广西灵山供电公司:多举措开展“增强法治观念,推进依法治企”主题宣传教育活动

<正>为贯彻落实依法治国的战略部署,推进依法治企建设,南方电网公司定于2015年8月开展以"增强法治观念,推进依法治企"为主题的法治宣传教育月活动。广西灵山供电公司结合工作实际,紧贴活动主题,创新载体,突出重点,多举措推进"法治宣传月"活动的开展,受到广大干部员工的欢迎,取得良好效果。积极营造氛围,人人知法守法一是积极创新宣传方式,精心部署抓落实。根据上级的要求,灵山供电公司迅速行动、精心组织、周密部署,及时     

打好优质服务“主动仗”

<正>"优质服务是供电企业的生命线",做好优质服务工作不仅是提升企业形象的重要手段,也是做好增供扩销、提高企业经济效益的有效载体。供电所要想开展好优质服务,需从以下几个方面着力:加强引导,不断强化供电所员工主动服务意识。首先是要解决员工的思想问题,要让员工充分认识优质服务的重要性、必要性和迫切性,从思     

“四化五要”打好思政“主动仗”

员工的思想状况是一个动态的过程,开展思想政治工作要紧贴员工实际,着力做好"四化",才能打好思想政治工作的"主动仗"。     

精益管理助推“设备主人”上台阶

正崇左供电局220千伏金马变电站作为南方电网公司唯一变电站示范基地,"设备主人"管理机制已经有效落地并娴熟应用。7月,南方电网公司董事长李庆奎到220千伏金马站调研,为金马作出了"精益管理,金马先行"的勉励。针对设备精益管理的要求,金马巡维班砥砺前行,从班组基础业务入手,围绕"规范、高效、减负"的总体目标,创新思路、探索方法、大胆实践,做好设备和各项工作的精益管     

浅谈讲好“故事”与思想引导

<正>在当今开放的多元文化社会中,面临民众思想和价值观取向多元化的新形势下,如何在国企员工队伍中传播和宣扬好社会主义核心价值观,增强企业员工队伍的向心力、凝聚力,将员工队伍的心劲儿引导到实现企业持续稳定快速发展的目标上来,这显然离不开针对性较强、生动并行之有效的思想政治工作。而做好企业思想政治工作的载体和内容是多种多样的,本文仅就如何注重讲好"故事"做一探讨。这里所说的"故事",特指在日常社会生活和人际交往过程中,真实、生动、有吸引力和感染力的人和     

“阳光绩效管理”走出供电企业绩效管理新路子

以增强透明度作为推动绩效管理发挥功效的核心措施,进一步加强绩效考核体系建立、绩效计划、绩效辅导、绩效考核等流程的透明度,深化员工对绩效管理的理解、参与和认同,最终激发员工活力、提升工作效能。     

玉林供电局七项举措确保“六杜绝”“一实现”安全目标

为贯彻落实南方电网公司和广西电网公司年度安全生产工作会议精神,2月27日,玉林供电局召开2009年度安全生产工作会议,总结了2008年度安全工作成绩与经验,对2009年度安全生产进行安排部署,明确做好今年七项重点工作,力保实现"六杜绝""一实现"安全目标.     

南方电网公司获准承担“十一五”国家科技支撑计划项目

<正>日前,南方电网公司获得国家科技部批准,承担"十一五"国家科技支撑计划"电网抵御极端天气灾害关键技术及装置开发与应用"项目。项目由输电线路灾害预警系统的研制与应用、     

将人文关怀的价值理念植入到企业与员工的共同发展当中——"阳光计划"培育"阳光员工"

广东省佛山供电局以员工心理素质提升工程为载体,以提升管理艺术、营造快乐和谐的企业氛围、塑造具有阳光心态的员工队伍为切入点,全力落实中国南方电网公司员工辅导计划.在此过程中,他们将人文关怀的价值理念植入到企业与员工的共同发展当中,成功实施了"阳光计划".     

广西电科院“党建凝聚力工程” 稳步推进创先争优

<正>根据南方电网公司和广西电网公司党组关于开展创先争优活动的统一部署,电科院党委高度重视,认真研究和部署,紧紧围绕"创先争优强堡垒,科学发展促‘三好’"活动主题,以"党建凝聚力工程"为总载体,扎实推进创先争优活动,做到"规定动作"不走样、"自选动作"有创新,取得了明显成效,推动该院各项工作不断迈上新台阶。