浅议企业财务管理中的问题及对策

目前我国的企业财务管理都明显存在着很多问题.笔者针对目前企业财务管理中出现的常见问题,提出了科学合理的解决策略,这样可以确保降低投资风险,提高投资效益,并建立内部控制机制,优化企业财务结构,提高财务管理人员的素质,建立标准成本制度,实现科学成本控制.     

浅析如何强化企业财务管理

目前我国企业的财务管理存在着许多问题.本文提出建立科学的标准成本控制刺度,推行责任会计.实行分权管理,建立以资金管理为中心的财务管理制度,实行财务总监委派制等建议。     

浅谈加强企业财务管理的探索与思考

现代企业制度是建立在企业产权界定十分明晰基础之上的.企业作为一个相对独立经营主体,具有自负盈亏、自主经营、自我发展的内在动力和机制.企业财务管理是企业组织生产和营销活动,确保企业生存和发展的理财工作.随着社会主义市场经济的建立,我国企业的财务管理存在着许多问题,本文提出建立以资金管理为中心的财务管理制度,建立科学的标准成本控制制度.     

企业财务管理存在的问题及对策分析

作为渗透到企业管理的各个环节、各个领域之中的一项处理财务关系、控制资金运动的经济管理工作,财务管理直接关系到企业的生存与发展,是企业管理的核心与关键。本文通过一些对现有问题进行分析从建立和完善制度、成本控制、资金管理等方面提出一些对加强企业财务管理工作有益的建议。     

谈企业财务管理的几项基础工作

企业财务管理是对企业生产经营所需资金的筹集和形成、投放和分配、运用和周转、收益和成本 ,以及贯穿于全过程的计划安排、预算控制、分析考核等进行全面管理 ,从而提高企业经济效益。财务管理是企业管理的中心 ,应注重做好以下基础工作 :一、建立科学的、符合现代企业运营规则的财务机制。首先 ,建立科学的组织机制。按市场经济的运行规则 ,企业单独设立财务管理部门 ,负责组织、协调、规划、落实企业内部的财务活动 ;同时 ,建立财务总监制度 ,在大中型企业中 ,尤其是集团、股份公司等 ,设立财务总监 ,主管企业的一切财务工作 ,并努力造就…     

关于电信企业部分资金管理问题的思考

资金管理是企业财务管理的重要内容,是降低企业资金管理成本,提高效益的有效手段,本文对我国电信企业的部分资金管理存在的问题进行了分析,提出了加强资金管理,提高资金管理水平的有效策略。     

企业财务成本管理的问题与对策研究

在现代企业制度下,要按照产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求对国有大中型企业实行规范的公司制改革,使企业成为适应市场的法人实体和竞争主体.对于任何一个企业来说,在建立其内部财务管理机制的时候,必须充分考虑到各方利益关系.投资人、债权人、经营者之间的权利和义务要相互平衡协调.本文提出建立以资金管理为中心的财务管理制度,推行责任会计,实行分权管理,建立科学的标准成本控制制度以实行财务总监委派制等见解和建议.     

浅议如何提高企业财务管理的质量

从财务预算、成本控制、资金管理及资产管理等方面提出财务管理的重要性,全面探讨提高企业财务管理质量及水平的途径与方法,进而提高企业的经营效益。     

浅析做好现代企业成本管理的对策

企业成本管理水平的高低对企业的生存与发展起着至关重要的作用.当前我国企业成本管理工作中存在诸多问题.本文在简要介绍当前企业成本管理工作现状的基础上,分析了当前企业加强成本管理的必要性,并通过对当前企业成本管理存在的问题进行了总结,提出了相应的对策     

浅谈电信企业财务管理之预算、资金管理和成本控制

随着市场经济体制的不断完善,电信企业也面临激烈的市场竞争,通过预算管理,强化资金管理,加强成本管理是改善电信企业内部管理,提高管理水平和参与市场竞争能力的重要途径,本文就如何强化电信企业预算和资金管理,加强成本控制进行了探讨。     

现代企业财务管理与成本控制的思考

随着经济体制的改革和深入．现代企业逐渐把财务管理放在企业的核心位置。如何管好财务,管好成本控制成为企业竞争的根本实力。本文主要论述了当前我国企业财务管理与成本控制对企业发展的意义,接着论述了当前现代企业财务管理与成本控制存在的问题,并在此基础上对企业如何加强和改善财务管理与成本控制提出了可行性的意见和建议。     

浅谈市场经济体制下的现代企业财务管理

企业财务管理的目标就是追求资本收益最大化,这决定着财务管理的基本方向,影响着财务政策的选择,也是评价资本运作效率的重要意义。现代企业管理,必须以《企业财务通则》和《企业会计准则》为依据,以现代化管理为手段,建立以财务管理为中心的现代化企业管理体制,全面推动企业管理上台阶。加强现代企业财务管理,首先,建立以财务管理为中心的现代化企业管理体制,必须坚持以资金管理为重．占’来促进企业生产经营的良性循环。其次,运用现代管理会计理论、方法和技术,搞好企业的生产经营预测、决策。再次,现代企业会计制度需要建立健全会计信息管理体系,这也是社会主义市场经济发展的必然要求。     

试论现代企业财务管理与成本控制问题

随着现代企业的发展,财务管理与成本控制成为企业管理的重中之重。科学合理的企业财务管理与成本控制有利于减少企业的成本投入,提高企业收益。本文简要分析了现代企业财务管理与成本控制的目标及意义,研究了现阶段企业财务管理与成本控制中存在的问题,最终对现代企业财务管理与成本控制的措施进行了深入分析。     

现代企业精细化管理的思考

本文结合自身实际,阐述了企业日常运营管理模式中精细化管理模式的运用。针对精细化管理的特点进行分析,指出精细化管理是企业发展壮大的要素,对中小企业推行精细化管理有一定的借鉴意义。     

中小型企业财务管理存在的问题与对策

我国市场经济的不断发展给中小型企业带来了很多的机会,同时也使得中小企业在发展的过程之中出现了各种各样的问题,其中财务管理不到位就是最为严重的问题。本文将分析目前我国中小型企业在财务管理中存在的问题,从经营主体自身出发提出持续改进财务管理水平的策略。以期中小型企业能从中得以借鉴,使企业能够实现稳健的持续经营。     

强化以资金管理为中心的企业财务管理

面对入世后环境的变迁,摆在我国企业面前的问题与挑战是相当严峻的.我国企业财务管理如何提升和发展,以适应这种新形势和新要求,已经成为企业国际化进程中的成败关键.     

对现代企业财务管理的思考

随着我国社会主义市场经济的迅猛发展,企业经营社会化程度和现代化水平程度的提高,企业财务管理在企业管理中的地位已逐渐凸显出来.企业财务管理贯穿于企业经营管理的整个过程,是企业经营管理的一个重要组成部分.本文针对企业财务管理的特点及存在问题予以分析.     

企业财务成本管理及控制问题的若干研究应用

在社会主义市场经济不断的发展和完善的过程中,企业面临更为复杂的市场环境,企业要想在激烈的经营竞争下扩展自己的市场,必须要关注财务成本,因为企业内部所有的经济活动都与财务成本管理有直接的关系。现代企业发展的关键因素也是重视财务成本管理与控制,才能确保企业在经营的过程中立于不败之地。本文主要就企业财务成本管理在企业发展中的作用入手,结合企业实际的发展特点和情况,针对企业财务成本管理出现的问题进行深入的研究,并找到了一些解决的办法,进而提升企业财务成本控制能力,解决企业财务成本管理及控制的发展弊端,促进企业科学发展。