信息资源获取对企业虚拟化经营的影响研究

信息资源是企业运营的重要资源要素,信息资源获取的成本及障碍在很大程度上会影响企业组织形态的安排及经营方式的选择。企业虚拟化经营是在信息技术高度发达的环境下企业为提高竞争力和市场应变能力、优化资源配置而采取的一种经营方式。信息技术越发达、信息成本越小,越有助于企业虚拟化经营的实施;相对于实体企业而言,企业虚拟化经营有助于减少信息资源获取的障碍。     

浅谈虚拟化与中小企业资源整合

通过对虚拟化在中小企业经营、管理、生产等方面的运用分析与研究,本文认为企业虚拟化有助于实现中小企业智力资源、市场资源生产资源的整合,有助于增强企业核心竞争力,赢得市场竞争优势.     

浅谈虚拟化与中小企业资源整合

通过对虚拟化在中小企业经营、管理、生产等方面的运用分析与研究，本文认为企业虚拟化有助于实现中小企业智力资源、市场资源生产资源的整合，有助于增强企业核心竞争力，赢得市场竞争优势。     

虚拟企业的经营模式

虚拟化经营是信息时代应对激烈的市场竞争和市场变化的产物，是资源整合的形式，是社会分工与合作的一种高级形式。虚拟化经营按资源整合和虚拟化的范围和形式可以分为三种：１．柔性制造———企业内部的虚拟化经营。市场需求的多变和产品的不断更新换代导致企业的生产模式向多品种、小批量发展。这要求企业从组织上和技术上都具有充分的柔性（这里的“柔性”是指适应变化的能力和特性，用以度量从某产品的生产转向另一种产品的难易程度）。１９６５年美国Molins公司在研制“系统２４”时首次提出了柔性生产的概念，到７０年代末这种生产…     

企业经营系统互动关系及其运用研究

本研究课题基于企业生产经营系统模型,运用网络计划技术、企业资源计划技术原理和流程分析、案例研讨等方法,对企业经营子系统之间互动关系及其运用进行研究,发现企业经营子系统之间除了存在着成本制约互动关系之外,还存在着原材料、产成品品种及其数量需求制约等互动关系,其对企业生产经营与市场博弈有直接或间接的影响;运用互动分析可以进行子系统之间需求分析,计算相关系统项目的时间参数等,并可利用所得信息研判经营系统状况,开展企业经营的流程推演,检测方案效果。本研究有助于提高企业经营博弈动态决策的科学性和有效性。     

我国企业跨国经营虚拟化策略

随着经济全球化的发展 ,跨国公司必将在各国的经济生活中发挥越来越重要的作用。面对我国企业跨国经营所面临的困难 ,以及在 2 1世纪企业向虚拟化发展的形势 ,如何借助虚拟化这一工具改善我国企业跨国经营的现状 ,是一个急需解决的问题 ,文章对这一问题进行了初探并提出几点建议。     

关注企业虚拟化运营创新

一、企业虚拟化运蕾对提升区域经济竞争力的作用 企业虚拟化运营是指在EDI和ECS技术支持下实现虚拟现实在企业经营中的应用，它表现为若干为了实现某一特定目标的企业，利用先进的电子手段和网络系统，在短时间内迅速建立起合作关系，各施所长，实现目标。随着3G时代的到来，企业虚拟化运营正逐步发展成为一种新的企业运营态，并极大地提高了企业的信息生产力。     

虚拟经营:企业管理的一种新模式

本提出了虚拟经营之概念，并对其进行了分析和讨论，指出了虚拟的精髓在于将有限的资源集中在附加值高的功能上，而将附加值低的功能虚拟化，阐明了虚拟经营将是一种新型的企业经营模式，是未来企业的新方向。     

贸易企业应收账款管理存在的问题及策略

众所周知，企业在经营过程中面临着激烈的市场竞争，因而要不断优化自身经营手段，增加销售数量提高市场占有率，以实现企业利润最大化的目的。当前市场经济形势较为严峻，企业放宽客户信用额度，导致应收账款数量增加，尤其是贸易企业来说，其经营风险更加严重。鉴于此，本文立足于贸易企业应收账款管理问题，提出了解决策略，以期有助于提高贸易企业对应收账款的管理水平。     

马克思政治经济学视角下的虚拟资本扩张及问题研究

现代经济日益虚拟化的趋势下，从马克思主义虚拟资本理论的角度研究虚拟资本的扩张和问题可以对现代金融市场有更清晰的认识，并有助于掌握虚拟资本市场运行的规律。从虚拟资本的定义出发，探讨虚拟资本扩张的原因和资本之间的关系，阐明虚拟资本无限扩张对经济和社会的广泛影响，并相应提出虚拟化趋势下应该注意的问题。     

关于企业预算管理与全面预算的编制与实施的探讨

企业预算管理对于提高企业管理水平和经营的效率,提升企业价值有着重要作用.本文结合预算管理的相关理论,利用实例分析、文献查阅等方法,对某公司全面预算体制制定和实施情况进行了阐述,并对其在实施全面预算管理过程中存在的不足进行了分析,最终提出了相关改进措施.分析结果表明:全面预算管理有利于增强企业市场竞争力,有助于强化企业经营管理.     

信息时代中国企业应该建设网站吗？

企业建设网站对经营状况有何影响呢?鉴于网站建设与经营绩效之间没有明晰的逻辑关联,所以该问题没有引起研究者的关注。为了解答该问题,先从理论上阐述企业建设网站如何影响经营状况。以市场销售为例,尽管存在企业建设网站降低市场销售的各种极端情形,但网站建设对市场销售产生促进作用更具逻辑性。建设网站有助于宣传商品且所用成本相对广告等策略要低廉,从而企业建设网站可以改善经营的盈利性。将2009年《中国工业企业数据库》作为数据来源,利用逐步回归的方式实证检验企业建设网站对市场经营状况的偏效应,结果显示企业网站建设对经营状况具有积极影响。具体地看,企业建设网站在整体上既能促进市场销售又能改善盈利状况。     

产能过剩背景下跨国经营的实物期权价值

本文从实物期权的视角,研究产能过剩背景下中国制造业上市公司跨国经营对企业价值的驱动作用。根据实物期权理论,跨国经营赋予企业一系列增长期权和转换期权,有助于企业在不确定环境中提高运营弹性和决策柔性,从而降低业绩下行风险并提高业绩上行潜力。为此,本文构建出2008—2016年间中国制造业上市公司国际化经营的相关数据,在此基础上研究产能过剩背景下跨国经营的实物期权价值,发现跨国经营能显著降低产能过剩行业上市公司的业绩下行风险并提高其业绩上行潜力,而且东道国政治风险越高、东道国与中国经济关联度越小或东道国市场规模越大,跨国经营的实物期权价值就越高。研究结果表明,深入考察东道国政治风险、经济关联度及市场规模等影响实物期权价值的外部环境因素,建立健全海外政治和经济风险管控体系,同时,合理选择境外投资地点及其广度与分散度,积极优化海外投资区域布局,才能走出一条符合中国国情的新型国际化道路,从而适应和引领经济新常态、化解产能过剩并推进产业转型升级。     

对虚拟企业的经济学分析

为了应对越来越复杂多变的市场竞争环境 ,在现代信息技术背景下 ,现代企业出现了虚拟化经营的趋势 ,文章从经济学的角度 ,以现代企业理论为框架对虚拟企业这一现象进行了思考 ,认为虚拟企业的出现是社会分工在动态竞争环境下的体现 ,虚拟企业是介于市场和一体化组织的中间形式 ,是一系列合同关系的联结。     

中国小微企业市场营销管理的现状及对策研究——以广西小微企业为例

随着中国市场化改革进度的加深,小微企业在经营过程中面临着巨大的竞争压力.因此,推动小微企业市场经营效率对于提高小微企业市场竞争力具有重要意义.这就需要从小微企业市场经营管理出发,分析小微企业市场影响管理的现状,并提出相应的解决措施,旨在推动小微企业的持续发展.     

西方企业社会责任的演化及其体系

目前企业经营中涉及环境污染、生产安全、职业疾病、产品质量、员工权益等问题的情况较为普遍。东南沿海有些加工贸易企业已经因达不到跨国公司的社会责任要求而被停单，而在履行社会责任方面改善较好的企业则获得了更大的订单。近几年我国企业出口欧美市场的份额正在上升，而欧美市场正是企业对社会责任非常重视的地区。在这种情况下，追溯西方企业社会责任的演化过程，了解其基本思想脉络和运行体系，不仅有助于我国企业获得业务订单，从长远来看，还将有助于我国企业与国际并轨，并逐步实现规范化经营。     

主办券商声誉对新三板企业长期绩效的影响

新三板市场在拓宽中小企业融资渠道、促进实体经济发展、完善我国多层次资本市场体系方面起着至关重要的作用,主办券商又是新三板市场运行的关键。文章以2014年在新三板挂牌的企业为研究样本,分析这些企业2015—2017年的经营绩效,并探究主办券商声誉对企业长期经营业绩的影响。研究发现,高声誉的主办券商并不能像理论上那样提高企业长期的经营绩效反而起到阻碍作用,对完善新三板市场管理机制有一定借鉴意义。     

虚拟企业经营模式及其对我国企业改革的启示

虚拟企业的出现是新经济条件下的必然产物。新经济下技术更新速度加快，企业竞争空前激烈，企业单枪匹马地参与竞争收益有限，风险无限。虚拟企业通过准一体化的形式发挥企业和市场的优势，充分利用企业自身的优势资源，开发企业外部资源共同获益。现阶段我们应该充分了解虚拟企业的运作模式及虚拟企业的经济意义，研究了新经济下我国企业虚拟化经营的可能方式及其对我国企业改革的启示。     

浅析中国企业品牌国际化

随着经济全球化的不断加深,中国的入世,国际著名企业相继进入中国市场,跨国企业出现强强联合的现状.企业面临着更多的机遇和挑战.企业的竞争不仅仅在于产品本身的质量,企业的品牌已经显的非常重要.企业品牌价值的高低、品牌国际化的程度直接影响到企业国际化经营的决策,占领市场的能力.企业有一个国际化著名的品牌,在国际化经营中有助于树立良好的企业形象,大大提高企业在国际市场上的知名度,降低企业进入国际市场的费用.     

基于企业定额的内部结算价格体系探析

基于企业定额的内部结算价格体系通过将企业定额货币化来得到企业内部产品或劳务的价格。该体系有助于企业维护自身最大利益,有助于界定各子公司的经济责任,有助于科学合理考核各子公司经营业绩,便于企业根据实际情况适时调整内部结算价格。体系缺点是限制了子公司技术创新愿望,造成了企业内部价格垄断。体系的发展方向是企业内部市场完全市场化。