哲学问题

在介绍长期被精神病折磨的诺贝尔经济学奖获奖者纳什的文章《桂冠学者,爱心玉成》中,我借纳什妹妹之口写过:在别的地方如果你行为古怪,会被当作疯子,可是在普林斯顿这个有许多人获得过诺贝尔奖的地方,如果你行为古怪,人们会想,你可能是一个天才。     

走出企业追逐销量的误区

“做业务，销量就是一切”“连续两个月业绩为零，月底让他走人吧！”作为企业的职业经理人，可能会常常听到这样的话，说这话的人有时是区域经理或销售部经理，但有时却是企业的总经理和老板。     

全力营造俄罗斯的唐人街

在莫斯科，集装箱市场是华商最为集中的地方，在这个俄罗斯乃至东欧最大的贸易市场上，上万名中国商人在这里兢兢业业地打理着他们的生意。如果一个不熟悉市场布局的人闯进来，一定会在这个方圆十几里、近10万个摊位的“大迷宫”里转向。然而，若想找到新ACT唐人街市场中方总经理孔小虎的办公室，每一个被问到的中国人都会给你既热情又准确的指点。的确，在集装箱市场，有几个中国人不知道孔小虎呢？     

美色可畏

现年51岁的朱剑勇,在厂里干过技术员,在中学当过教师。1985年元月,这位清华大学毕业的高材生被提升为中国银行徐州分行副行长。1993年3月,朱剑勇调任徐州市信托投资公司总经理,年底又调任市外经委副主任。 朱剑勇坐上信托投资公司总经理之位不久,一位妖冶艳丽的少妇徐州仪表公司进出口公司经理牛书灵（已被收审）即来拜访了他。牛故作姿态,娇滴滴地说:“朱总经理,如今海南房地产热得烫手,你怎么不去淘金呀?”     

人资经理的困惑

话题背景方向,但是由于企业董事长的方向和高度与其不一样,两人很难形成共鸣。于是近日总经理找到人力资源经理谈心,明确告诉人资经理将在下周离职,而且也找好了下一家服务的企业,希望人资经理可以提前做好新一任总经理的招聘工作准备。     

你见过几款？六款最古怪手机揭秘

在这个通讯技术日益发展的今天，我们每天面对着不同的人和他们使用的各式各样的手机．不只是外表．还有功能的奇特。千奇百怪的手机我们也见识了不少．不过看完了下面的几款古怪手机之后．你或许会对手机有些新的认识吧。[编者按]     

对"经济人"假设是否适合我国公共行政的思考

公共行政学对行政行为的分析和规范必须以行政人分析为基础。由西方经济学中引入的“经济人”假设，基于假设适用范畴的特定性、方法论上存在的明显不足，所以“经济人”假设不适合我国公共行政，我国行政人的角色定位应该是“公务人”，其行为假定最大的特征在于集体主义功利性和公共性。     

企业经营的另类思想

有两个名词,笔者想阐明一下,以免产生误解.一个是总经理,一个是诡计.首先是"总经理"这个名词,有些人对"总经理"有些误解,他们认为本书是专门写给总经理们看的,而董事长就不适合看了.     

孔子的竞争论

春秋战国时代，晋国的晋平公执政。有一次，南阳县缺个县令。于是，晋平公就问大夫祁黄羊，谁合适这个职务。祁黄羊回答说：“解狐可以。”晋平公听了很惊讶，说：“解狐不正是你的仇人吗？你怎么推荐仇人呢？”祁黄羊答道：“您是问我谁适合县令一职，并没问谁是我的仇人。”     

标准委托-代理模型中最优契约和"陷阱"分析

以所有权和控制权相分离为特征的“管理革命”的出现，使得不拥有企业资产的经理掌握了企业的经营决策权，而作为企业资本所有者的股东则必须为经理的经营行为承担风险。由于两者之间有利益冲突并存在信息不对称，股东面临着如何激励经理使之为提高企业绩效而努力工作的问题。     

合资饭店头一回──中外方经理被聘为名誉校长

合资饭店头一回──中外方经理被聘为名誉校长中国大饭店自１９９０年开业以来，热心社会福利工作，关心教育事业的发展。在向希望工程捐款的活动中，中外方总经理带头，广大员工积极响应，在一天的时间里捐款数万元。每逢“六一”儿童节和“九十”教师节，总经理都要去饭...     

企业文化落地缘由

1999年9月，深圳赛意法微电子有限公司每月由各部门经理投票选出的优秀员工首次踏入了五星级酒店，在总经理、副总经理及部门经理的陪同下用餐。一开始，总经理提出这一倡议时，遭到了大多数经理人员的反对，认为如此奢华的五星级酒店并不适合奖励一线操作员工。     

代建制管理模式在政府投资项目建设管理的责任机制研究

一、引言 项目“代建制”最早起源于美国的建设经理制——CM制。CM制是业主委托——称为建设经理的人来负责整个工程项目的管理，建设经理作为业主的代理人，在业主委托的业务范围内以业主名义开展工作，如有权自主选择设计师和承包商，业主则对建设经理的一切行为负责。     

时光倒流70年？

“在这个世界上,自私自利在经济行为中发挥着重大的作用,只有傻瓜才会相信有价值资源的所有者会全面地将(对这些资源的)控制权交给那些并不真正服务于他们利益的经理人。” ——哈罗德·德姆塞茨     

怎样和亚洲八国(地区)总经理进行价格谈判

以下讨论的是与亚洲8个国家(地区)的经理们价格谈判的例子。 日本 日本人很爱面子。当他们对您的建议没有及时反应时,这是他们在故意含糊其词,以便不对一些具体行为作出承诺。他们还会打着政府的招牌,作为拖延的一个方便借口。 支配着日本人“真我”和“公我”的社会准则,像礼貌之类的规矩迫使他们暴露出来的仅仅是他们愿意取悦你。因为日本人不愿、也很少径直地说“不”。外国人可能会误解他们的意思。当他们对     

国企不适合设立CEO职位

近日,国家经贸委综合司司长马建堂在一次企业发展论坛上提出,目前在中国国企内还不适合设立CEO这一职位。 马建堂司长介绍说,CEO在美国很流行,兼具董事长和总经理的某些职权,这主要是因为美国企业的股权高度分散,不会有什么太大的弊端。而对于当前经理和董事会成员过度重合的国有企业占大多数的中国国企现状来说,CEO这一职位无疑会使权力过分集中,不利于减少董事会对企业内部的干预,也不利于减少经理特权,从根本上说不适合现代企业制度。 马建堂司长说,按照现代企业制度的要求,董事长和总经理应当分设,但当前一些中国国企内的总经理往往…     

湖北洲天建筑有限公司

湖北洲天建筑有限公司是由原“孝感市杨店建筑工程公司”改制重组后成立的一家有限责任公司，具有房屋建筑总承包二级资质。现有职工2120人，有各类专业技术职称人员302人，其中，高级职称11人，中级职称72人，有资质的项目经理41人。固定资产1926万元，流动资金1230万元。公司董事长张自洲，总经理周惠斌。公司下设宜昌、新疆、北京、武汉4个分公司及在武汉直属16个经理项目部。     

创业“黄金三步曲”

林尤强先生是某大型商厦的董事长兼总经理，其身家资产据保守估计已有千万之巨，他是怎么成功的?近日，笔者带着这个看似简单实则复杂透顶的问题采访了林先生，林先生竟也不避讳，畅谈了他的创业“黄金三步曲”，并寄语读者朋友们：其实你按照着去做，也能成功!     

坚持是最重要的

罗克韦尔自动化（中国）的员工们回忆起夏明伟这位原中国区总经理，给出的评价是“严谨、沉稳”，称夏明伟是一个适应能力和学习能力都很强的领导。“我帮他做的一些书面文件或报告，他从来都看得非常仔细，甚至连语法错误都会指出来，可见他是一个多么严谨的人。”在公司服务近6年的罗克韦尔自动化（中国）市场部经理陈红梅说。     

伊宁：关于西域历史的记忆

作为伊犁州首府的伊宁市有“花城”“苹果城”的美誉，有无边的民族风情。来到伊宁市，你肯定要去伊犁河大桥。伊犁本地青年作家张莉说：伊犁河不适合独自发呆，它擅长引人遐想。的确，不管有多少的烦恼和痛苦，只要来这里走一走，似乎滔滔河水就能将一切带走，你又变成一个纯粹清爽的人了。