中国物流业发展要首先从制造业突破

去年，我在接受有关媒体采访时，谈到中国经济的结构性矛盾，也谈到未来中国企业家面临的四大挑战。这四大挑战就是，第一个挑战：难以预测的国内外市场。弗里德曼在《世界是平的》一书中曾提到，企业家面对两大挑战，一是不可预测的市场变化，二是难于优化的供应链。第二个挑战：中国经济发展方式的变化。第三个挑战：实现十七大提出的经济目标，即到2020年人均GDP翻两番，全面实现小康。     

逐浪变革时代

在美国人托马斯?弗里德曼的全球化论著《世界是平的》中，开篇就描述了这样的场景：奈里坎尼（印度科技界瑰宝Infosys的 CEO--笔者注）指着我生平见过的最大电视荧幕，很骄傲地向我们解说，藉此Infosys可以在任何时候，为任何案子，召集广布全球的供应链成员，进行视讯会议。荧幕之上挂有八个时钟，相当程度反映了Infosys业务的写照：一年365天，一周7天，一天24小时，全年无休。     

大前研一：战略之父 行者无疆

大前研一可以说是亚洲唯一赢得世界声名的管理大师,曾被《经济学人》评为全球五位管理大师"之一,《世界是平的》作者托马斯·弗里德曼也直言深受大前研一作品的影响。     

ERP：在渐进中完美

为了适应公司规模的快速扩张,提高整体管理水平,需要延伸完整供应链以外的信息化需求张经甫是个名副其实的“空中飞人”,作为北京美巢装饰材料有限责任公司(以下简称美巢)总经理,由于公司业务遍布全国,如何实时掌握公司的运营状况成为他最关心的问题。“我想起了2006年的一本畅销书——《世界是平的》,ERP环境平     

百年利丰,经典供应链管理

在平的世界中构建全球供应链。因阅读《百年利丰》,便给从未相识的冯邦彦教授打电话,第一印象是,他说话很严谨。这样一位资深的经济学者几乎从未显山露水地接触媒体,而是长期耕耘在自己的领地,进行着粤港经济和国际金融的研究。他的学术成果或许不能简单     

质量管理如何适应21世纪的变化——解读影响未来质量的六种力量

记得在即将跨入21世纪时,许多单位和个人都在读一本名叫《谁动了我的奶酪》的流行书,而今,很多人又在谈论一本名字叫《世界是平的》的新畅销书,这本书是由《纽约时报》资深记者托马斯·弗里得曼写的。如果说,《谁动了我的奶酪》发人深省,它告诫人们要认识到变化,进而适应变化,才能继续享用到“奶酪”,那么,《世界是平的》不仅发人深省,而且它以生动的事例讲述世界经济发生的种种变化,疾呼世界被“铲平”了,几乎所有组织在读过以后都不由得产生一种强烈的危机感和紧迫感。不论是《谁动了我的奶酪》,还是《世界是平的》,或者     

论企业供应高管理的新模式——网络供应商管理

在物流管理企业．优秀的供应商无疑是企业发展的重要资源之一．供应商资源整合和利用,是提高企业效益的重要途径。当前,供应链管理正作为一种新的管理概念频繁地在西方提出。世界权威的《财富》（Fortune）杂志将供应链管理能力列为企业一种重要的战略竞争资源,在全球经济一体化的今天,从供应链管理的角度考虑企业的整个生产经营活动,形成这方面的核心能力．对企业提高竞争力和提升获利能力都是至关重要的。     

中国最大保税港的幕后推手：于汝民 天津港变局

2007年，天津港集团董事长于汝民推荐给全体员工三本书：《世界是平的》、《蓝海战略》、《〈论语〉心得》，而其中最重要的便是《蓝海战略》，为此还进行了全员大讨论。因为，在于汝民看来，天津港未来的发展道路，应该走在一条与众不同的道路上。     

第15届中外管理官产学恳谈会

会议背景：“平”取意于：西方认可弗里德曼《世界是平的》的洞见；全球经济舞台将被软件和网络铲“平”，以西方的财富强势，正在向中国、印度倾斜。     

美国国防部供应链管理的基本做法(上)--美《国防部供应链管理实施指南》启示录之三

《2010联合构想》、《2020联合构想》和《聚焦后勤》等美军官方文件均一致认为:供应链管理是军事物流系统优化的重要思想之一。启示录之二分析了将供应链思想用于军事物流系统优化的可行性,本文及其续篇则着重介绍美国防部实施供应链管理的基本步骤。美军认为,将供应链思想运用于军事物流系统的优化需要一个详细、周密的计划。美国防部实施供应链管理共有六个基本步骤,分别介绍如下:     

从《平凡的世界》主人公孙少平的形象刻画看路遥的现实主义文学风格

看完路遥的《平凡的世界》给我感触很深，尤其是孙少平的人物形象深深打动了我。在这个物欲横流的现在社会中《平凡的世界》使我的心灵得到了的震撼。小说中的两个主题：艰难体验和道德善良，小说中的主人公孙少平的形象更加突出了小说的两个主题。这正是对当时社会的一种真实体现，在《平凡的世界》中显示出了独特的精神风貌和内在价值．     

从供应链管理中挖生意

依靠快捷、全球化和创业精神等特点,利丰集团积极拓展全球性的采购、经销网络,对产品供应链进行优化管理,加强供应链各节点上企业的紧密合作,由此实现了在一个“平的世界”中管理供应链的独特模式。     

“世界热了、平了、挤了”，怎么办？

弗里德曼于2005年发表《世界是平的》一书后，获得多项国际荣誉。作为一个《纽约时报》新闻记者与专栏作家，先后获得新闻界中最高荣誉的三座普利策奖。他因报道中东纷争，第一次得奖时年仅30岁.     

供应链管理的未来趋势

《世界贸易100》杂志撰稿人艾普丽尔·特瑞里在近日采访了佐治亚理工学院、麻省理工学院、波士顿东北大学、密歇根大学和佐治亚理工学院的六位著名专家。专家们就供应链管理指出了未来的一些趋势。随着国际型大公司的发展，以及客户期望的不断变化，供应链管理在原有关注质量和成本的基础之上又被赋予了新的内涵。     

读书

《世界是平的：“凌志汽车”和“橄榄树”的视角》作者：托马斯·弗里德曼出版社：东方出版社出版日期：2006年8月推荐理由：作为《世界是平的21世纪简史》的姊妹篇,本书进一步把弗里德曼的暂新世界观具化“凌志汽车”是全球化的典型代表,它将人们     

世界为什么是平的？

本文是《世界是平的》一书的作者弗里德曼在麻省理王学院的演讲，在这里你能了解他写这本书的来龙去脉，也能用比看书变得多的时间深入了解他的想法与感受。[编者按]     

经济全球化与中国相关法律问题的思考

若干年前，美国《纽约时报的专栏作者》托马斯·弗里德曼（Thomas L. Friedman）在其所著的《世界是平的：21世纪简史》（The World Is Flat A Brief History of the Twenty-first Century）一书，掀起了世界范围内的全球化意识的新浪潮。而美国经济学家罗伯特？赖特所说的“全球化正在迅速变成一个单一市场，哪里成本最低就在哪里生产商品，国籍国界正在失去意义”的现象也逐渐在现实生活中确实地发生着。     

从《孙子兵法》到《薄伽梵歌》

印度,“金砖四国”之一,一个不可忽视的奇特国度,被《世界是平的》的作者托马斯·弗里德曼不断感谢的国家,对美国影响甚大,甚至因此创造了流行语:“你班加罗尔了吗”(班加罗尔是印度的“硅谷”)?     

战略供应链逐渐成为中国企业竞争的关键优势

根据《普华永道2013全球供应链调查》，中国企业越来越把战略供应链看作关键的竞争优势。在接受调查的中国企业负责供应链管理的高管中，有46％的人表示其所在企业把供应链视为一种战略资产，这与全球调查的结果相符合。     

看点

在经济高速发展的今天，煤炭已广泛应用于工业、电力、民用等各个行业，煤炭的需求呈现出前所未有的上涨趋势。那么，随着供需矛盾日渐突出，它的质量状况如何？现代物流体系是否健全呢？《乌金质量路 喜忧万里程》、《建设山西煤炭物流“供应链”打造公路煤炭运销“沃尔玛”》带您走进一个煤的世界……