港口物流商务代理模式

港口物流是现代物流不可分割的重要组成部分，且随着全球经济一体化进程的加快其特殊的地位日渐突出，港口物流作为连接国内与国际市场的桥梁和纽带。大力推进港口物流商务代理，不仅是其自身拓展市场业务空间的主观要求，也是培育和完善我国港口物流产业的客观需要。     

发展我国第三方物流的思考

我国物流企业的活动正处于重大的变革之中。文章阐述了我国第三方物流市场需求状况，提出并分析了发展我国第三方物流的业务模式。     

第三方物流企业参与物流金融业务的风险管理研究

在对物流金融常见业务模式分类的基础上，探讨了常见的业务风险和风险管理过程，并针对开展物流金融业务的第三方物流企业的主要风险及其应对措施进行了探讨。     

制造业物流模式的四种境界

物流界比任何时候都更加关注制造业的物流业务了。 在大力发展服务业的今天，制造业依然是中国经济的主流力量。望着原材料进入、产成品流出，物流企业的满心期待，是制造业将自己的物流业务外包出去。     

我国第三方物流的现状分析及发展思路

第三方物流是由物品供方和需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式，能够使企业在一定程度上摆脱物流的束缚，而将精力集中于其核心业务。根据美国田纳西州大学的一份研究报告，（在美国）大多数企业在使用第三方物流服务后可以获得的好处包括：作业成本可降低62％，服务水平可提高62％，核心业务可集中56％，雇员可减少50％。因而，第三方物流受到了企业的广泛欢迎。在欧洲与美国。第三方物流已经形成了相当的规模。专家认为，物流市场中第三方物流服务提供者的数量已经成为该物流市场成熟与否的标志。通常认为。只有当第三方物流占整个物流市场的50％以上时。这个物流市场才是成熟的。     

第三方物流(TPL)及其业务模式研究

现实中第三方物流形态具有多样性，只有选择正确的业务模式，第三方物流企业才能获得竞争优势。通过对我国第三方物流企业的分析，提出并分析了第三方物流四种类型的业务模式。     

物流企业融资模式分析-以中小物流企业为例

对我国中小物流企业融资现状进行了阐述,指出了其存在的瓶颈,分析了物流企业融资模式的影响因素,提出了我国中小物流企业融资的创新模式,即租赁业务模式、贷款业务模式、理财业务模式和供应链物流服务授信模式.     

基于共生理论的中小物流企业专业化经营问题浅析

本文在阐述国内外物流企业发展现状的基础上，运用企业共生理论，论述了物流企业未来发展应该是综合化与专业化共生的思路，并进一步研究了综合化和专业化物流企业之间的共生模式，最后提出中小专业化物流企业应集中所长，做专做精自己的核心业务，树立共生理念，求得长远发展．     

企业物流模式决策比较研究

关于企业物流模式决策有两个重要问题：企业如何根据自身情况来决定是否应该将一些物流业务外包：当企业决定将自己的一些物流业务外包后．如何去选择一个适合自己企业的物流外包模式。文章概述了这两个方面的主要研究成果,并在此基础上提出了一个综合的企业物流模式决策方案。     

企业物流业务溢出下的外包博弈分析

随着企业的发展，企业自身的物流部门不能满足其物流需要．这就是所谓的企业物流业务溢出。在企业物流业务溢出的情况下，企业就面临着决策：继续扩张自营物流能力．或借助第三方物流企业的物流能力．实行物流外包．本文通过合理的假设，应用博弈论的研究方法，对物流业务溢出情况下的企业物流业务决策进行了定量的推导和分析．得出相应的结论。     

第三方物流的管理与运作——第三方物流发展现状及趋势

尽管据摩根斯坦利预测，中国大陆第三方物流市场规模将近8000亿元，但大批的物流企业对此更多地是望洋兴叹。它们大多从事的是运输或仓储这类单一或低附加值的物流服务。据一份有关我国物流发展的调查报告显示，将运输列为最主要经营业务的物流企业占物流企业总数的88.68%。这种现状从另外一个侧面说明，与发达国家相比，中国的第三方物流市场还处于初级发展阶段。     

永远的第三方：从物流到采购的模式变迁

伴随着竞争的日益加剧，越来越多的企业将非核心业务交给外部组织承担。第三方物流就是指由供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。第三方物流的出现，标志着我国物流管理进入了一个全新的阶段。而随着外包服务的不断扩展，第三方采购也渐渐浮出水面，正蓬勃发展成一个行业。顾名思义，第三方采购是企业将产品与服务采购外包给第三方公司。国外的经验表明，与企业自己进行采购相比，第三方采购往往可以提供更多的价值和购买经验，可以帮助企业集中精力专注于核心竞争力。     

第三方物流企业参与物流金融业务的风险管理研究

在对物流金融常见业务模式分类的基础上,探讨了常见的业务风险和风险管理过程,并针对开展物流金融业务的第三方物流企业的主要风险及其应对措施进行了探讨.     

虞健民:专业化运营探索者

作为中国外运主管工程物流、能源物流、大件物流、合同物流等专业物流板块的领导人,虞健民在为中国外运培育有差异化竞争优势的高端物流业务、完善网络布局、创新物流模式等方面做出了突出的贡献。     

基于智能化技术的家电制造企业低碳物流模式创新——以海尔公司为例

1引言 海尔公司建立了一个以物流业务链为基础．横向结合了产品运用、财务、管理和采购等多部门，同时纵向设计了企业产品生产监控、客户服务体验、安全物流运营等功能的立体化物流信息集成平台。通过运用，实现了物流信息的资源共享与交换，同时对物流运营实现了可视化监控，物流供应链各个节点上的业务实现了协同，     

制造企业物流模式决策模型与方法

随着第三方物流的兴起,以及供应链管理在制造业的广泛应用,对于如何完成自己的物流业务,制造企业有了更多的选择.基于对当前物流模式分类的综合分析,站在制造企业的角度对物流模式进行了重新划分.提出了制造企业物流模式决策的四阶段模型,把决策过程划分为物流需求分析、物流业务对企业竞争力的影响程度分析、物流能力比较优势分析,以及物流模式选择四个阶段.详细给出了每个阶段定性与定量的分析方法和分析工具.     

制造企业物流模式决策模型与方法

随着第三方物流的兴起,以及供应链管理在制造业的广泛应用,对于如何完成自己的物流业务,制造企业有了更多的选择。基于对当前物流模式分类的综合分析,站在制造企业的角度对物流模式进行了重新划分。提出了制造企业物流模式决策的四阶段模型,把决策过程划分为物流需求分析、物流业务对企业竞争力的影响程度分析、物流能力比较优势分析,以及物流模式选择四个阶段。详细给出了每个阶段定性与定量的分析方法和分析工具。     

物流监管业务的运作模式及风险控制——基于物流企业的视角

随着信息技术的发展,物流企业的竞争环境发生了根本的变化,单一以仓储、运输为主的服务内容不能再作为物流企业提升整体竞争力的要素,物流企业必须寻找新的利润增长点,物流监管业务的出现顺应了这一需要。物流监管业务是一项涉及物流企业、客户、银行等多个主体的新型融资模式。本文从物流企业的角度出发,分析了物流监管可运作的模式,即仓单质押、保兑仓、运输在途监管、进口信用证下货权质押和在途监管之出口贸易等模式,探讨了开展此项业务可能存在的合同管理、项目选择和项目管理等风险,并从组织结构、制度、流程等方面提出了实施的保障性措施。     

新疆商业银行发展物流业务的分析

新疆作做为政策重点倾斜地区，新疆商业银行如何结合当地实际，发展物流业务，文中将从新疆商业银行的业务现状、物流金融的发展模式、物流业务风险点、新疆商业银行物流业务合作模式四方面进行探讨。     

中国企业的物流模式研究

从中国企业实际出发，提出三种企业未来发展的物流模式：业务外包、SCM自营物流、TPL自营物流，并在此基础上对未来物流模式进行分析比较；论述企业选择物流模式的因素以及在实施过程中绩效考核及控制，为中国企业在制定未来物流战略时提供决策支持。