DHL全球货运物流中国增设三个分公司

DHL4月9日在上海事布．其旗下的货运部门——-DHL全球货运物流．再次加强中国市场的投入：在中国地区新建的三个分公司正式成立，在提供更好的客户服务的同时，为出入中国内陆地区的货物提供更为优化的运输解决方案。     

DHL休战

市场重要,还是利润重要？在中国国内快递市场不计成本地厮杀的3000余个大小快递企业大都选择了前者,它们不甘心就此退出这个全球增长速度最快的市场。现在,例外出现了,6月29日,合资公司的一纸公告宣布全球最大的快递企业德国邮政（下简称“DHL”）举起了休战牌,“识时务”地“不玩了”。     

“加减乘除”建设廉洁文化

调峰调频发电公司是南方电网的专业分公司,下辖四个水电厂、三个电站建设管理局和两个电站建设项目部,在建机组容量180万千瓦,前期开发及规划项目容量953万千瓦,计划投资总额高达数百亿之多,电站建设可谓公司发展的"半壁江山".     

合肥拓展,中住物业进军全国展宏图

<正>2010年9月28日,合肥分公司又成功接管中国移动通信集团安徽有限公司科技园项目。此次接管科技园项目,便是合肥移动对中住物业接管纬五路生产基地一年多来物业服务的最好认可。2009年是中住物业发展第一个"三年规划"的最后一年,公司不仅在省内得到良好的发展,而且成功晋升为国家一级资质企业。一级资质的取得,意味着我们的市场拓展范     

DHL布局中国拉美市场

中国与拉美贸易的强劲增长让DHL不得不将目光聚焦于这两个区域，并认识到两个地区的共同成长对于DHL全球战略的重要意义。     

珠江恒昌在天津

时光荏苒，悠然三载。珠江恒昌在天津的步履已走过了三个春秋。三年来，珠江恒昌人风尘仆仆、一路疾行，努力不懈．终于在天津开创了一片璀璨天地。回顾既往．我们会以此为坚守。以此为敬畏．以此为我们的道路延伸之方向。谨以此文全面回顾三年来珠江恒昌天津分公司的丰硕成果．并向为此付出辛勤努力的珠江恒昌人致敬!     

优化铝土矿企业的采矿成本核算——以中铝矿业郑州分公司为例

中国铝业旗下的中铝矿业有限公司郑州分公司（以下简称分公司）在组织架构上分为分公司层、下辖六个矿（含各矿行政部门）、各矿管辖的采矿和破碎车间三个层次,主要负责采掘铝土矿原矿并进行破碎,然后供应给中铝旗下的其他分（子）公司。在成本核算上,分公司实行一级集中核算,即各下属矿每月将包含管理部门及采矿、破碎车间在内的成本资料送到分公司,由分公司集中核算各矿的采矿和供矿成本。     

DHL抢滩中国时尚物流

通过对下多个在华开展业务的世界领先奢侈时装品牌的调查，DHL在上海创建了时尚业定制的物流卓越中心，旨在为客户和消费者提供超越预期的各种服务。     

大众交通(集团)股份有限公司大众出租汽车分公司

大众交通(集团)股份有限公司大众出租汽车分公司诞生于1988年12月,是大众交通(集团)的核心主业。目前在上海管理四个市区分公司、三个区域分公司约9000余辆出租汽车,同时还兼管着外省市八个连锁企业5000余辆出租汽车,是国内大型的出租汽车企业之一。25年来,在集团董事长、总经理杨国平的带领下,公司精益求     

如何突破被拒绝后的挫败心理？

核心问题：被客户拒绝后，如何走出挫败阴影？如何从心理上战胜自己？ 当事人档案：张湛江新华人寿山西分公司保险代理人，进入保险行业三个月。 疑难陈述：我们经常看到一些应对客户拒绝的技巧方法，这些技巧方法虽然能帮助我们在业绩上有所突破，但是无法从根本上帮助我们突破被拒绝后的挫败感。     

事业单位改企并购后的人力资源整合冲突与对策——以T分公司为例

T分公司在并购四家县级分公司(原事业单位)过程中,在员工思想障碍、岗位、薪酬、绩效、制度建设等多个方面发生了人力资源整合冲突。本文从高层管理者思想转变、企业文化融合、人力资源规划、构建富有激励性的薪酬体系、强化县市一体绩效考核、提升人力资源管理专业能力等六个方面,结合工作中的实际情况,提出针对性的解决办法。     

论工程项目目标成本责任承包

从1998年起,我们开始实行以工程项目目标利润为主的项目风险责任承包办法。10年来,分公司始终如一地实行项目经济责任承包,在实践中改进,在改进中提高,使分公司经济运行质量和经济效益不断提高,项目部的管理和认识也较好地实现了三个转变。一是实现了由施工管理型向效益管理型的转变;二是实现了以行政调控手段为主向以履行合同为核心的     

DHL投资汹涌

通过不间断的务实投资，DHL正在不断升级其在亚洲市场乃至全球市场的竞争力。DHL首席执行官安澎介绍，未来几年，DHL在亚洲的投资总额将会超过4亿欧元。     

ERP规划的误区

ERP规划对于ERP实施的效果乃至成败有非常大的关系,但ERP的规划涉及的面很广,我们先从ERP选型或预算分配方面的规划来做简单分析.通常实施ERP的费用包括三个部分,一部分是购买软件的费用,另一部分是顾问辅导费用,第三部分是二次开发的费用.这三部分的费用如何规划才比较合理,首先从思维方面来做说明.     

DHL：壮士断腕

“说DHL全面退出中国市场，是不准确的。”身处漩涡中的DHL一位不愿具名的内部人士接受《中国企业家》采访时，对于充斥坊间的“DHL全面退出中国”颇为无奈。     

打造"四个融合"思想政治工作格局引领国有企业改革与发展

党的十九大报告深刻阐述了社会主义核心价值观的丰富内涵和实践要求,我们党在价值理念和价值实践上达到了新的高度.鞍钢股份鲅鱼圈钢铁分公司(以下简称分公司)作为鞍钢改革发展的"旗舰",以思想政治工作和精神文明创建为着力点,创新打造"四个融合"思想政治工作格局,一是与加强企业党建工作相融合;二是与推进生产经营工作相融合;三是与...     

这也是工作!

老板,有电话了……晚上十点多,王成被手机彩铃从睡梦中吵醒。从七月由北美区调任越南分公司以来,王成几乎就没怎么睡好过,严峻的市场竞争让他几乎天天都要拜访客气,几个月下来几乎已经跑遍了三个分公司所辖的主要销售片区。今晚好     

灵活多变的东风看板

东风汽车股份有限公司车厢分公司(以下简称车厢分公司)是以生产轻型商用车车厢为主的专业化工厂,车厢分公司拥有涂装、焊装、总装三个作业部,配备的数控定位焊接线、阴极电泳油漆线等设备,目前装备条件居国内车厢生产行业领先水平。车厢分公司产品涵盖东风小霸王、东风多利卡、东风金霸、东风之星、F91A等五大系列全部车型的标准车厢。同时,公司开发了标准化仓栅、厢式车厢。车厢分公司随着近几年的发展,生产规模大幅度提升。     

DHL入驻AMB在沪物流中心

近日，中外运敦豪集团（DHL）入驻AMB地产公司位于上海奉贤区的物流中心，DHL集团下属物流业务部DHL Exel Supply Chain公司将在此建立一个面向多个客户的物流中心，为其快速消费品制造商与零售商客户提供配送服务。     

一体化管理体系实践与研究

一、公司体系状况 东风汽车股份有限公司是由东风汽车公司的三个专业厂为基础于1999年7月组建的股份公司.现拥有汽车分公司、柴油发动机分公司、铸造分公司和中美合资东风康明斯发动机有限公司50%的股份,以及7个参股和控股公司.主导产品有轻型汽车系列、皮卡车系列、东风康明斯柴油机系列以及汽车用铸件产品.公司主营业务约有员工4000人,固定资产40多亿人民币,销售收入30多亿人民币.