医院财务管理体系建设之我见

转变思想观念,正确认识财务管理的重要地位与作用,大力探索市场经济条件下财务管理的新方法、新体系、新举措,积极盘活、优化和配置国有资产,以现代财务预算管理为前提,以资金和成本管理为重点,着力把财务管理体系建设作为关键环节抓紧抓好,努力实现价值最大化。     

可持续发展中经济财务管理理论框架初探

本文第一部分介绍了可持续发展中经济财务管理的内容框架,第二、三部分分别分析了循环经济的本质以及循环经济财务管理理论框架的构建,以期能与同行进行交流。     

可持续发展中经济财务管理理论框架初探

任何一个企业都应该运用经济财务管理理论,来指导企业行为,为企业发展提供依据,但是在可持续发展经济理论的指导下,企业的经济财务管理理论发生了变化,由原有的重视企业经济资产,在重视生态资产。这对企业发展来说意义重大。本文首先介绍了经济财务管理的主要内容框架;其次概述了循环经济财务管理理论本质;最后探讨了可持续发展中经济财务管理理论框架．仅此提供借鉴。     

市级综合型中心医院加强财务管理的探讨

加强医院财务管理，提高成本管理、审计、稽核在医院财务管理中的作用，科学理合理配置经营、投资、筹资、资金等资源在医院财务管理中的地位。使医院通过不断的改革，完善财务管理模式，来提高医院整体资源效率，走可持续发展道路。     

医院财务管理问题的相关研究

在经济全球化的发展背景下,社会发展及其迅速人们的生活水平大幅度提高,对自身的健康状况也引起了高度重视,所以卫生行业自然而然日益重要,随着卫生行业的激烈竞争,医院的财务问题成了医院应该解决的主要问题,因此如何采取有效的方法提高财务管理的水平对医院正常的发展有着重要的意义。本研究根据对医院财务管理问题的相关研究总结出了一些相应的应对措施,完善管理体制。     

基于HERP项目构建医院财务管理体系

借助于医院综合运营管理平台(Hospital Enterprise Resource Planning,HER P)可以实现医院的人、财、物综合运营的精细化管理。文章主要对目前医院财务管理存在的问题进行分析,提出HERP建设的意义和步骤,对项目建设过程中可能面临的风险给予有效的解决策略,已达到提升医院财务管理体系的效果。     

论银行财务管理理论体系研究

研究银行财务管理理论框架。必须首先确定财务管理理论研究的起点。银行财务管理理论研究的起点长期以来就是一个有争议的问题。主要观点有“财务本质起点论”、“财务假设起点论”、“本金起点论”、“财务目标起点论”等。应以财务管理环境为起点构建财务管理理论的基本框架。     

财务管理体系设计

随着我国经济的进一步发展和理财环境的不断变化,市场竞争日趋激烈,对企业财务管理提出了新的要求。因此,建立适应国际、国内市场经济的现代企业财务管理体系至关重要。一、体系结构财务管理体系是指企业在一定的战略目标下,对企业总部及其所属公司的经营活动和投资、融资活动实施价值化管理的体系。企业的经营活动是由投资、融资和运营活动组成的,这是财务的基础,财务管理要通过企业预算和计划、采购、销售、报表管理、资金管理、业绩评估等基本系统实现对经营活动的有效控制。１．预算体系。企业预算是指企业通过建立涵盖收支所有环…     

财务管理控制体系研究

财务控制是让财务管理发挥实质性作用的重要体系,通过对决策和过程中的控制来确保企业按照长期发展战略和各阶段的经济目标稳步推进。本文通过研究构建财务控制体系的目标、方式和基本框架,探寻能发挥实质性控制作用的财务管理控制体系,把财务控制融入到企业各项经济活动的决策和执行的过程中,把控制的职责明确到参与经济活动的相关职能部门和执行单位,财务部门则通过过程中的监控对企业的整体经济运行情况和各类经济活动全盘把握。     

浅谈现代医院财务管理

高质量的财务管理是保证医院持续健康发展的重要前提.探索完善现代医院财务管理的思路,提高经营管理、理财水平,已成为促进现代化医院发展的重要内容.     

浅谈如何建立规范的医院体检中心财务管理体系

现如今,医疗卫生体制改革正在进一步的深入,对医院体检中心的财务管理规范化工作的要求也越来越高。医院体检中心就是要把全部经济活动在财务管理范围内进行归纳,建立一个完善的财务管理体系,最大程度上发挥财务部门预测、监督、研究、管理、控制职能,为医院体检中心适应新医改优化出优良的内部运行环境。文章从探讨医院体检中心存在的问题出发,分析出推进财务管理规范化的路径建议,以期提高医院体检中心财务管理水平。     

关于医院财务管理信息化的研究

随着社会的发展与时代的进步,有关电子信息方面的科学技术日益渗透到我们的日常生活与工作中。而财务管理方面也由过去传统的记法进步到现在电子信息技术的使用,在医院方面,由于每天患者的接收量巨大,所产生的信息也是巨大的,而电子信息化是如今时代的趋势,这可以有效的提高医院的工作效率。     

医院加强财务管理研究

财务管理工作是一项政策性、法规性和业务性很强的系统工作,在医院经营管理活动中占有重要地位。随着医疗机构不断深化改革,医疗市场上的竞争越来越激烈,加强医院财务管理制度、物资采购的内部管理等对保证医院经济的健康发展,提高医院整体效益有着重要的意义。建立健全医院固定资产管理机制,是真正实现医院固定资产管理科学化的基础。有了合理的健全的固定资产管理机制,才能保证与维护医院资产的安全与完整,并保证资产的保值增值,使医院的社会效益和经济效益得到提高,促进医院健康发展。     

医院财务管理与绩效考核研究

随着经济的发展,生活水平的提高,人们对医疗服务提出新的要求,尤其近年来医患关系日益紧张.面对激烈的市场竞争,医院需要不断提升自身的财务管理与绩效考核水平,以此强化自身的竞争优势.为此,本文通过阐述绩效考核促进医院加强财务管理和医院财务管理与绩效考核遵循的原则,同时提出医院财务管理与绩效考核措施和在医院财务管理中推行成本核算,为医院开展财务管理与绩效考核工作提供参考.     

推行集中财务管理模式，加强医院财务管理

本文论述了医院的财务管理中推行财务集中管理模式的必要性,并提出了集中财务管理模式具体的实施方式,对于加强医院的财务管理,发挥医院财务管理职能,提高医院的财务管理水平有着实际的参考意义。     

企业集团财务管理体系优化研究

随着我国市场经济体制的建立和逐步完善,企业通过资产重组、企业并购等使企业规模不断扩大,并逐步形成了比较常见的一种企业组织形式--企业集团。但是,伴随着企业规模的不断扩张,企业集团资产逐渐膨胀,企业内部的管理水平跟不上发展的节奏,这一点在企业集团财务管理方面表现尤为突出,以至于出现集团内部子公司各自独立,相互协同效应较差,子公司之间内部恶性竞争,人员权责不清晰等现象。所以,制定一套较好的并且适应本企业发展的财务管理体系能够给企业重要的财务决策和集团战略发展提供决策依据。同时也能够更优的配置子公司的财务资源及各项经济资源。基于此,本文通过分析目前企业集团在财务管理方面出现的主要问题为基础,提出对构建企业集团财务管理体系的优化对策。     

企业集团财务管理体系优化研究

随着我国市场经济体制的建立和逐步完善,企业通过资产重组、企业并购等使企业规模不断扩大,并逐步形成了比较常见的一种企业组织形式一企业集团。但是,伴随着企业规模的不断扩张,企业集团资产逐渐膨胀,企业内部的管理水平跟不上发展的节奏,这一点在企业集团财务管理方面表现尤为突出,以至于出现集团内部子公司各自独立,相互协同效应较差,予公司之间内部恶性竞争,人员权责不清晰等现象。所以,制定一套较好的并且适应本企业发展的财务管理体系能够给企业重要的财务决策和集团战略发展提供决策依据。同时也能够更优的配置子公司的财务资源及各项经济资源。基于此,本文通过分析目前企业集团在财务管理方面出现的主要问题为基础,提出对构建企业集团财务管理体系的优化对策。     

中小企业财务管理体系建设研究

中小企业构成了当前中国市场经济的主体,而财务管理体系建设不健全是这类企业的普遍现象,不利于中小企业的长远发展。就中小企业财务管理体系的现状进行分析,并提出中小企业的财务管理体系要进行整体规划,完善企业财务管理基础,合理进行资金的筹集和使用,从整体上考虑财务管理体系的完善。     

浅谈如何加强医院财务管理

医院作为一个特殊的服务行业,同时具有企业性质和社会公益性两种属性,随着医疗卫生体制改革的不断深入,国家鼓励社会资本进行医疗投资和运营,医疗服务也将面临市场化竞争。从而,医院在做到救死扶伤的社会职责的同时,也不得不考虑自身的生存和发展。财务管理,作为医院管理的重要组成部分,对医院的生成和发展具有重要影响。要在激烈的市场竞争中处于不败之地,就必须加强医院财务管理,使财务管理工作渗透到医院的各个领域、各个环节之中。