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张宏光 《经济技术协作信息》2012,(35):1-1,5-6
随着国际、国内形势的深刻变化,中国经济社会面临的发展机遇和风险挑战前所未有。中国经济已经进入重大转型期,中国经济的发展要从规模扩张为主转向提升质量和效益为主,必须依靠创新。党的十八大明确提出“实施创新驱动发展战略”,强调“科技创新是提高社会生产力和综合国力的战略支撑,必须摆在国家发展全局的核心位置”。这是放眼世界、面向未来的重大战略决策,是我国抓住发展机遇、应对环境变化的现实选择, 相似文献
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战略性激励论——现代人力资源管理精髓理念及其在企业的应用 总被引:5,自引:0,他引:5
现代企业人力资源管理的核心理念可以用“战略性激励”五个字来概括。企业人力资源战略管理所面临的一个基本任务,就是通过人力资源管理应对高绩效工作系统、满足利益相关群体需要以及全球性等三大挑战,来获取和保持企业在市场竞争中的战略优势。制度激励与管理激励是人力资源激励的一体两面,二者在实践中是辨证地整合在一起的。对于正处于转型期的中国企业来说,以制度性激励为核心建立人力资源战略管理框架,具有重大现实意义。 相似文献
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张宏光 《经济技术协作信息》2014,(36):22-23
随着国际、国内形势的深刻变化,中国经济社会面临的发展机遇和风险挑战前所未有。党的十八大明确提出实施创新驱动发展战略。这是放眼世界、面向未来的重大战略决策,是我国抓住发展机遇、应对环境变化的现实选择,是党中央领导集体进行创新思维的成果。“创新是一个民族进步的灵魂,是一个国家兴旺发达的不竭动力,也是一个政党永葆生机的源泉”。公务员承担的是国家的行政管理的职能,公务员的创新能力直接对政府整体的决策水平产生影响,同时也对国家行政管理的发展产生影响。 相似文献
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本文通过分析后WTO时代我国企业所面对的国内外严峻的环保形势,详细阐明了企业作为控制“废水、废气、废渣”等环境污染问题的排头兵,将对遇到的挑战和机遇,并从实际出发,探讨了提高企业管理环保效能的几条战略措施。 相似文献
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党的十六大提出:“21世纪头20年,对我国来说,是一个必须紧紧抓住并且可以大有作为的重要战略机遇期”,本对“重要战略机遇期”这一重大命题从哲学、经济学角度进行了阐述,面对千载难逢的战略机遇,同心协力,励精图治,勇于和善于应对重大挑战,从而为中华民族的体大复兴搭建起了广阔的平台,奠定了坚实的发展基础。 相似文献
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加入世界贸易组织(WTO),我国企业将直接融入国际市场激烈的竞争中去。会计作为企业间贸易交易的媒介,作为记录和报告企业经济活动的国际通用的商业语言,如何应对“入世”带来的机遇和挑战,是我国会计理论界和实务界面临的一个重大课题。笔者认为,加入WTO后,从长远看有利于中国在参与世界经济分工与协作中获得比较利益,有利于我国会计业的发展;但从短期看,我国会计业受到某种程度的冲击也是难免的。因此,应采取有效对策,把握历史机遇,迎接“入世”挑战。 相似文献
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在WTO环境下,人才竞争力将成为企业生存的核心竞争力。这对人力资源管理界来说,既面临着一个新的发展机遇,也会面临不同程度的挑战。直面挑战,抢抓机遇,奋起直追,加快发展,这是中国企业未来发展的必然抉择。本文作者王伟系徐州市外商投资服务中心会计师。 相似文献
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面对经济全球化进程的不断加快,为了全面提高对外开放水平,必须不失时机地实施“走出去”战略,开展跨国经营。因此,如何直面挑战,把握机遇,增强参与国际合作和竞争的能力,是中国企业当前迫切需要解决的重大课题。本文对我国企业实施跨国经营的必要性、发展现状以及存在问题进行了阐述,并对我国企业实施跨国经营的途径作了分析。 相似文献
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从复杂系统角度对企业核心能力的探究 总被引:3,自引:0,他引:3
文章主要对基于核心能力的战略发展过程进行了探讨。首先简述了战略管理发展历程中所产生的各个学派 ,进而对基于核心能力的战略发展背景和其各个发展阶段进行了说明和阐述。同时从信息角度论述了企业核心能力是一个复杂系统 ,从复杂系统角度对基于核心能力的战略进行了探讨 ,最后提出复杂系统与能力理论的结合是战略发展的一个新方向的观点。 相似文献
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气候变暖是全人类面临的重大挑战,需要国际社会齐心协力共同应对。我国一直是积极参与全球气候变化应对工作的发展中国家,2030年“碳达峰”目标、2060年“碳中和”愿景,对全球推进《巴黎协定》目标意义深远。国际海事组织基于加强全球环保合作等考虑,出台和实施IMO2020限硫新规,这对炼油行业是一个影响深远的重大事件。应对得当的炼油企业,可以赢得市场先机,在未来的竞争中领先。粤港澳大湾区是我国“一带一路”建设的重要核心节点之一,区域内炼油产能已形成一定规模。文章为粤港澳大湾区炼油企业如何在碳达峰背景下妥善应对IMO2020限硫新规带来的挑战和机遇,更好地履行企业环境社会责任、抢占绿色低碳发展先机,提供了参考。 相似文献
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试论中国现代物流业发展 总被引:1,自引:0,他引:1
现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,被广泛地认为是企业除了降低物资消耗、提高劳动生产率以外的又一个可以增加利润的方式,被称为“第三利润源”。随着科技的发展和全球经济一体化的加强,各国企业都面临着前所未有的机遇和挑战,中国物流企业也是如此,随着中国进入世贸组织,外国物流企业纷纷瞄准中国市场,抢滩登陆。 相似文献
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如果你想胸有成竹地应对最大管理挑战,你就必须了解2013人力资源管理的十大趋势。2012年底,《中国企管网》进行的“中国企业面临的最大管理挑战”调查结果印证了这一点。调查结果显示:未来十年,人力资源是企业面临的最大管理挑战。 相似文献
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我国企业多元化战略的误区与解决途径 总被引:2,自引:0,他引:2
企业受行业利润驱动的多元化短期行为,以及对多元化投资组合理论的简单套用,是多元化投资战略失败的主要原因。实施基于培育企业核心竞争力的“归核化”战略,以及从“多元化经营”到“多元化投资”的战略转变,是解决问题的途径。从长远看,“归核化”与“多元化投资”战略的融合,将成为我国大型企业走出多元化战略误区、谋求企业长远发展的必然选择。 相似文献
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中国企业的战略成熟度分析 总被引:2,自引:0,他引:2
企业战略成熟度反映了企业战略意识及战略行为有效性的程度,体现了企业的持续性市场竞争能力.文章以实证方式,从企业核心业务的显著度、开展新业务的途径、对业务价值的判断、战略共享程度、战略成功与失败的原因等方面探讨中国企业的战略成熟度,并提出从四个方面提高中国企业战略成熟度,以应对国际化竞争的措施. 相似文献
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我国加入WTO,带给中国企业的不仅仅是机遇,而更重要的是挑战。面对日益激烈的国际竞争,我国企业必须制定科学的总体财务管理战略,必须采取切实有效的策略应对挑战。 相似文献
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中国企业单一的低价出口模式急需转变 总被引:3,自引:0,他引:3
长期以来,中国企业的跨国经营较多地采用低价出口的方式,并使“made in china”产品在世界各地随处可见。然而,单一出口方式已经或正在面临严峻的挑战。从企业自身微观层面上说,应对的主要策略就是适时转弯跨国经营方式,积极开展对外直接投资。同时,从战略高度,重视技术创新,努力塑造世界名牌,以推进中国企业跨国经营的深入发展。 相似文献
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3G时代对于中国移动来讲,充满了机遇与挑战,在面对新机遇、应对新挑战的发展过程中,应该审时度势进行战略上的调整。从注重3G网络与2G网络的共存和共同发展、重视“眼球业务”、打造“特色业务”、关注“农村市场”、关爱“特殊人群”、重视“集团客户”业务的设计和营销等六个方面提出了中国移动应对新环境、新局面的策略。 相似文献
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跨国公司在华战略调整特征及我国企业的对策 总被引:2,自引:0,他引:2
为应对全球金融危机,跨国公司在对我国市场的国际化战略、产品竞争战略及组织边界方面,都进行了调整。这给中国企业既带来严峻挑战,也带来发展机遇。对此,我国企业需要了解这些变化特征,明确企业的战略重点,抓住机会,深度嵌入国际供应链,实现企业的能力提升和战略转型。 相似文献
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全球服务外包发展现状与策略 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来经济全球化和信息化的发展极大地改变了跨国公司经营和竞争的环境.国际服务外包已成为跨国公司提高核心竞争力的战略,推动了全球新一轮的产业转移。这对走向国际市场、发展现代服务业的中国来说,充满着机遇和挑战。 相似文献