如何给第一印象加分？

核心问题：营销员应该如何给客户留下美好的第一印象？     

企业如何应对困境

目前，席卷全球的金融危机，已逐渐影响到我国实体经济，不少企业渐处产量减少，效益下滑之困境。如何摆脱此不利局面，继续辉煌发展，造福人类，已是诸多企业面临的紧迫任务。笔者仅提出如下浅见。     

2009年外企流动指数发布

全球金融危机对中国的实体经济究竟产生了多大影响？在恐慌的漩涡中，各种关于跨国公司裁员甚至倒闭的消息和报道仍然层出不穷。     

裁员潮中的企业策略

目前,由金融危机引发全球性的经济危机,已掀起全球性的裁员潮。目前,全球实体经济已受到严重冲击,尤其是制造业和服务业,目前巨额损失尚待披露,但已相当巨大。据国际劳工组织统计,到2009年底,金融危机可能使世界失业人口从2007年的1．9亿上升到近3亿,是10年来全球失业人数最多的一次。     

金融危机下我国会计理论的研究方向

随着经济全球化的日益发展，实体经济与金融领域的联系越来越密切。我国加入世界贸易组织为经济发展提供了重大机遇，同时它也带来了新的风险。如果金融市场开放的节奏和开发的深度控制不当，可能会导致金融业丧失稳定性、甚至爆发金融危机。因此，我们必须正视金融危机的巨大危害，制定和实施有效的金融危机防范和化解对策，这也包括我们会计界在理论上对金融衍生工具保障条件的研究。     

信贷供给、资产配置及企业绩效——来自中国制造业上市公司的证据

近些年,中国“金融与实体经济”的研究愈发成为热点。宏观层面,资金“脱实入虚”“金融空转”的讨论亦此起彼伏。然而,针对微观层面的企业资金“脱实入虚”的研究则寥寥无几。本文选取2003—2016年中国A股制造业上市公司的年度报告数据,利用2009年宏观调控措施营造的“准自然实验”环境,采用双重差分方法探究在资金资源充足的前提下,企业配置金融资产的倾向性,并进一步研究企业绩效的后续变化情况。实证结果表明,当制造业企业获得更多的信贷资金支持,同时缺乏有效的外部监管时,企业更倾向于配置金融资产,金融活动也会在企业的日常生产经营中扮演愈发重要的角色。在此基础上,企业的主营业务却未得到发展,反而盈利能力、成长能力均受到损害,且后者受到的影响更大,即进行过多金融投资对中国A股制造业上市公司的远期影响更为深重。基于上述结论,本文从实体经济从业者、资金提供方以及监管层三个角度提出了相关政策建议。     

惠普的裁员之道

金融危机导致的全球经济危机已经开始侵蚀经济领域的每一个角落,危机中的企业开始"断尾求生":裁员!裁员犹如企业中的一场"地震",处理得好,可以让企业获得重生,处理不好,则可能震垮人心!惠普凭借优秀的理念、科学的人力资源管理工作、柔性化的裁员措施,送走员工,却留下了人心.     

金融如何支持实体经济

本文从实体经济与金融市场融合的角度出发,以支持实体经济发展的现状出发,指出了实体经济发展存在的问题,面对存在的问题,以金融市场为推动力,进而提出了提升金融支持实体经济的有效途径。     

如何依法应对金融危机——浅析中国企业经济性裁员现象

2008年9月24日，美国总统布什发表讲话称美国正面临严重金融危机．这标志着美国已经正式进入了金融危机的严重爆发阶段。     

印度塔塔集团跨境并购给我国企业的启示

2008年年底的金融危机重创了美国的实体经济,使美国许多大公司破产倒闭,这给我国企业的跨境并购提供了机遇,但在并购实践中却鲜有企业能够真正并购成功,而同为发展中国家的印度却呈现出完全不一样的景象。数据显示,近两年来印度企业跨境并购总额达400亿美元,增长势头强劲,其中印度的塔塔集团在跨境并购中尤其活跃。自2006年1月以来该集团投入并购的资金达187．5亿美元,其中用于国内并购的资金仅为2．25亿美元,     

金融危机下的企业战略布局

如何过冬？如阿布局？尽管冬天渐渐远去，但对于企业人来说，好像还是感到格外的冷。 当然，这里的“冷”不是因为来自两伯利亚的寒流，而是因为来自太平洋彼岸的金融风暴。2008年8月以来，导源于美国的金融危机，正一步一步向全球蔓延。它使全球的金融系统和虚拟经济遭受重创，对实体经济的影响也正逐步加深。当此“百年一遇”的经济变局，如何度过经济的“寒冬”，如何展开下一波的战略布局，就成为中国企业家要考虑的头等大事。     

应对危机要注重管理创新

金融危机危及全球,也对中国的实体经济造成伤害。有研究表明,危机对企业的影响正逐步显现,预计2009年上半年中国经济仍将处于困难期。因此,我们正面临着如何注重管理创新,以应对危机,走出困难期。     

金融危机下物流企业如何应对财务风险

2008年至2009年,世界经济正在经历着一次百年不遇的全球金融危机,这场金融危机使世界经济遭受了自上世纪大萧条以来最为严峻的挑战。在全球经济一体化的大时代背景下,中国作为最大的发展中国家,也难以在危机中独善其身。当资本市场的危机对实体经济造成巨大冲击时,物流业作为全球实体经济的大动脉更是首当其冲。物流业在这样的一个大发展、     

物流企业如何过冬

金融领域的寒冬已经来临，中国的物流产业也已经感受到了凛冽寒风的袭击。怎么度过这个寒冷的冬天，中国万千物流企业正在探索和寻找着出路。     

金融危机门外徘徊

游资的突然撤离、实体经济的经营困局向金融领域扩散以及过度参与外汇衍生交易，是威胁中国金融安全的三座大山，尽管中国发生危机的几率较低，但却不得不防。     

国企如何突危解困

肇始于美国次贷危机引发的金融海啸波及全球,造成世界范围内的经济动荡与衰退,我国实体经济也受到了不可忽视的影响和冲击.2008年三季度以来,我国多项经济指标增幅减缓:前三季度国内生产总值同比增长9.9%,比上年同期回落2.3个百分点;规模以上工业增加值同比增长15.2%,比上年同期回落3.3个百分点;外贸出口额增长22.3%,同比回落4.8个百分点.     

危机应对

美国次贷危机引发的金融市场动荡，此前又已转成金融危机，且迅速波及全球经济。中国经济也难免受到影响，这种影响涉及到的不仅仅是金融领域，它正使本已深处“寒冬”的中国中小企业雪上加霜。     

浅析企业集团资金监控

目前国际经济金融形势急剧恶化．全球经济陷入衰退．金融危机越演越烈，并加速向实体经济蔓延，我国经济也受到严重冲击。面对如此严峻的经济形势，按现代企业制度要求组建的企业集团．如何从战略层面保证企业集团资金流动的均衡性和有效性，提高对资金的监控能力，提升资金管理水平，规避各种风险．提高企业竞争力。实现企业集团长远的发展目标，具有十分重要的理论和现实意义。     

中小企业如何应对金融危机

一场由美国次贷危机引发的全球金融危机。从虚拟经济逐步波及到实体经济。我国广大中小企业也不能幸免，因其自身规模不大、融资及创新能力不强等特点，销售、资金、利润等生产经营中诸多环节受到不同程度的影响．企业的生存经营处于“风雨飘摇”之中。唯有鼓足勇气，逆势而上。努力而为，方可逐步走出困境。因此，广大中小企业必须化危为机，以机遇为挑战，积极应对。     

南钢在全球金融危机下实现“弯道超越”

发端于美国的这场席卷全球的金融危机成为各国关注的焦点，也是各国政府和企业千方百计应对的头等大事。尽管人们对这场危机的成因有不同看法，但有一点已经形成共识：这场危机对企业造成的影响和挑战是前所未有的，对中国企业的冲击和挑战突出表现在实体经济上。