文化就是力量

伟大的战略家毛泽东说过:“没有文化的军队是愚蠢的军队,而愚蠢的军队是不能战胜敌人的。”市场竞争也是如此,没有文化的企业是愚蠢的企业,而愚蠢的企业是不能赢得竞争的。文化就是力量,但不是一般意义的力量,而是决定企业成败的力量。在经济全球化背景之下,企业从经营、管理、质量、营销、服务,到重组并购、股权联合、人才争夺等等,其背后都有文化这只“无形之手”的巨大作用。在当今中外企业界,越来越多的企业家认识到,企业文化作为企业生存发展的灵魂和统帅的重要地位,是不可或缺和不可替代的。谁要是轻视、否认企业文化的地位和作用,谁的企业必将     

企业文化要起到教化人的作用

<正>文化，就是刮春风，下春雨，让小草慢慢地长。太着急，太功利，都搞不好企业文化。一、企业文化不是大锅菜要弄懂企业文化，首先得吃透文化的含义。当不同的人说到文化时，他们指的未必是同一个事物。比如，仰韶文化、龙山文化。它是指文化遗迹，也是指“物质财富和精神财富的总和”。毛泽东说，“没有文化的军队是愚蠢的军队”。他说的文化，既是指知识，也是指精神追求。文化的含义，既复杂又微妙。必须把它放到具体的语境里，用心揣摩，才能抓住它的本质。从语源上说，“文化”一词来自《易经》。《易经·贲卦·彖辞》：“刚柔交错，天文也。文明以止，人文也。观乎天文，以察时变。观乎人文，以化成天下。”     

联想为什么(五)

联想为什么（五）□陈惠湘第三章穿新鞋走新路“劳心者治人”不对。思想值钱正确。否则毛泽东主席就不会说：“没有文化的军队是愚蠢的军队……”赚钱需有赚钱的观念，取之无“道”就不能取之。三人一组五人一群。有人群的地方就有观念，否则人就不聚。小企业销售看得见的...     

企业文化不是时装秀

企业文化是个永恒的话题。的确，成功的企业必有优秀的文化，没有文化的企业即使不能说是愚蠢的企业，也是没有灵魂、没有远大前途的企业。     

日本山武·霍尼韦尔公司经营计划制度与人事工资管理

2.山武·霍尼韦尔的经营宗旨 好象毛泽东有这样一个论断:我们需要有文化的军队,这是团结自己、战胜敌人必不可少的一支军队。我们把它运用到企业中,是不是可以说,没有理念的企业是一个愚昧的企业,而一个愚昧的企业就不能取得成功。     

企业员工培训的专业化探索

随着科学技术的发展，企业的领导认识到，没有知识的企业，是愚蠢的企业。而愚蠢的企业是难以在市场上占有一席之地的。     

企业文化为啥难以落地?

毛泽东在《实践论》中说:“如果有了正确的理论,只是把它空谈一阵,束之高阁,并不实行,那末,这种理论再好也是没有意义的。”企业文化建设的理论也是如此。其生命与活力在于实践。离开了实践,讲得再好的企业文化理论,写得再好的《企业文化手册》,也是没有意     

浅谈国学与企业文化

国学是企业文化的“基因” 国学一说，产生于上世纪初西学东渐的文化转型时期，当时为了有别于西学而提出了国学的概念。何为国学？严格意义说，到目前为止学术界还没有一个明确的界定。国粹派邓实在1906年撰文称：“国学者何？一国所有之学也。有地而人生其上，因以成国焉，     

企业文化，企业出奇制胜的法宝

有人把美国的军队管理与企业管理相互比较，声称如果能像美国军队那样管理企业，企业的效益将十分凸现。总结军队管理的特点，无外乎两大方面：一是严格的纪律和周密的计划，二是团结精神和必胜信心。而这两大方面归结为一点，那就是军队文化。由此延伸，企业的最大特点，企业得以延续、生存、发展、壮大的根本，就是企业文化。     

刍议以企业文化建设创新推动思想政治工作创新

近几年来，“企业文化”屡屡成为见诸报端，成为人们津津乐道的新名词，特别是在电力行业，企业文化建设更是异军突起。一方面，这说明了电力各企业对企业文化建设的觉醒及其对企业文化建设重要性的充分认识和重视，而另一方面，特别值得我们思考：热度不减地实施企业文化建设，这固然说明了对企业文化这一“新生事物”的认识和接受，而往往，在大力实施企业文化建设的同时，思想政治工作因为体制、机制等因素的束缚得不到象企业文化般的发展。更进一步说，二者没有很好地结合运用、协调推进，在一定范围、_定程度上产生了新的“两张皮”现象。笔者认为，着力加强企业文化建设的创新，是推动思想政治工作创新的有效途径。