基于集团化管控视角的国有企业财务信息化建设

现阶段,社会经济体制不断完善,国有企业的数量逐渐增加,规模也越来越大.在公司发展以及拓展业务的过程中,集团化管理成为关键的发展模式.由于大部分集团化企业都具有内部结构复杂的特点,经营管理的对象较为复杂.所以,国有企业就要关注信息化建设,及时获取到关键的信息,做出合理化的经营决策.本文从基于集团化管控视角国有企业信息化建...     

煤炭企业信息化建设探讨

随着科技的不断发展,信息化建设已经进入到各行各业各个领域。本文针对煤炭企业信息化观状,对出现的一些问题进行分析,并提出合理化建议,以达到提高煤炭企业竞争能力的目的。     

煤炭企业财务文化建设研究

作为资源型企业,煤炭企业有其特殊性,也决定了其企业文化建设的特殊性,伴随着越来越多的挑战,完善煤炭企业财务文化建设成为企业发展不可缺少的一部分。所谓财务文化是财务工作结合自身实际和业务特点而概括、总结、倡导的一种发展观点和核心理念,它既是企业文化的重要组成部分,又是多元、多方面、多层次的亚文化的复合体,能够能动地反作用于企业与社会,推动整个企业和社会文化的建设。近些年,国内外先进企业纷纷将培育优秀企业文化作为增加核心竞争力的重要途径,煤炭企业作为我国一次能源的主要供给者,为改变粗放落后的传统管理模式,也愈发重视企业文化工作。     

基于财务共享的集团化财务管控体系建设实践思考

财务共享服务是企业集中管理模式在金融管理领域的最新应用,旨在通过建立标准化和程序化的业务交易,消除集团的低财务效率,有效改进风险管理。基于企业集团多元化发展中财务转型的要求,建立以财务交换为基础的集体财务管理体系。深化建设和创新建设,实现企业集团财务管理的全面转型和现代化。     

煤炭企业应进一步加强信息化建设

为了进一步加强煤炭企业的信息化建设,首先要深刻认识企业信息化的概念,其次还要建立完整的信息化体系。     

浅析煤炭企业财务信息化管理的建设

随着市场经济进程的加快,煤炭企业整合、重组,规模不断扩大,竞争日趋激烈。传统的管理模式已经不能适应市场变化的要求。实行财务管理信息化,充分将信息技术应用于财务管理的各个环节,加快财务信息的传递与整理,及时准确地掌握财务信息、集中管理各项财务资源、迅速作出科学决策,既是当前煤炭企业生存发展的客观需要,也是现代企业管理发展的必然要求。但是目前一些煤炭企业现有的信息化系统已不能满足管理需求,存在财务软件与本单位信息资源应用与管理不能衔接,信息化建设缺乏整体规划,不能和企业内部管理改革同步进行,企业对下属分子公司的财务数据、业务数据不能及时有效地管理控制。     

财务信息化建设在集团式煤炭企业财务管理中的作用

随着煤炭企业的改革与发展,集团化经营模式、跨区域的业务规模、新型矿井的现代化建设都对财务信息化提出了更高的要求,加快财务信息化建设在解决财务管理问题中起到的作用尤为显著。     

高校财务信息化建设的探讨

近年来,随着信息化水平的不断提高,高校财务信息化建设的步伐有了较大提高.在各高校财务信息化建设的过程中,财务信息化的建设成果各不相同.本文通过分析高校在财务信息化建设过程中出现的问题,提出相应的建议措施,积极推动高校财务信息化建设的发展.     

集团化企业财务管理信息化的实施

市场经济体制下我国涌现了一批集团化企业,通过设计多领域、多地域、多资本经营模式,提高集团企业的抗风险能力,促进企业的健康发展.在集团化企业的经营发展中,财务管理工作是影响集团企业会计信息收集整理、影响集团企业财务管理方案编制与执行的关键.传统分公司财务管理模式在一定程度上造成了财务管理的安全隐患,因此现代集团企业应强化信息化财务管理技术的运用.通过财务管理信息化满足跨地域企业的财务一体化管理,实现企业资金管理目标、促进集团企业的健康发展.本文就集团化企业财务管理信息化的实施进行了简要论述.     

电力企业财务信息化建设探讨

通过回顾我国电力企业财务信息化建设历程,提出了21世纪我国电力企业实现财务信息化的必要性和紧迫性,以及探讨如何去实现电力企业财务信息化,并针对实现信息化中可能遇到的问题提出相应的解决建议。     

探讨煤炭企业并购的财务风险

今年以来,随着我国经济发展疲软,煤炭市场出现了一些不利的变动因素,煤炭销售、煤炭经济出现了严重的下滑趋势。在这样的背景下,降低煤炭生产成本,稳定煤炭生产产量成为了稳定煤炭经济需解决的问题。本文分析了煤炭企业并购活动中存在的财务风险,并提出了风险的防范措施。     

探讨煤炭企业并购的财务风险

今年以来,随着我国经济发展疲软,煤炭市场出现了一些不利的变动因素,煤炭销售、煤炭经济出现了严重的下滑趋势.在这样的背景下,降低煤炭生产成本,稳定煤炭生产产量成为了稳定煤炭经济需解决的问题.本文分析了煤炭企业并购活动中存在的财务风险,并提出了风险的防范措施.     

浅议军队财务信息化建设

加快推进以信息技术、计算机技术,网络技术为支撑的军队财务信息化建设是军队财务工作一项重要内容,需从网络信息系统建设、法制法规建设、人才建设及保密工作等多个层面系统推进.     

军队财务信息化建设探析

介绍军队财务信息化的基本概念,分析军队财务信息化建设的必要性,最后提出军队财务信息化建设的策略,以期逐步推进军队财务信息化建设,努力完成财务信息化改造,为军队跨越式发展提供强有力的财务保障。     

高校财务信息化建设研究

财务信息化是服务于高校建设的整体目标的,它是高校管理信息化的重要组成部分。目前高校财务信息化水平大多仅停留在电算化水平阶段,必须通过树立财务信息化的全局意识、提高高校财务人员信息化水平、加强网络设施建设等措施大力推进高校财务信息化建设。     

军队财务信息化建设探析

在论证了军队财务信息化建设的必要性和可行性的基础上,分别从硬件、软件、专业人员培养、日常维护以及杜绝虚假财务信息等方面,对军队实现财务信息化提出了相关建议.     

浅议财务集中管理在医院集团化建设中的作用

近几年来,国内一些大中型医院逐渐由过去单一医疗机构向集团化、规模化方向发展,法人治理结构开始进入一个新的转型期,管理机制上也在出现转型性变化。在集团化管理过程中建立财务集中管理机制,推行科学预算管理、绩效管理和ERP管理,共享财务资源,完善财务制度,有利于提高医院的竞争力和应变能力,提升医院整体运营效益,是实现医院战略的有力保障。     

中小企业财务信息化建设思考

在大数据时代,云计算和数字化技术对经济社会发展起着极大的推动作用。新时期,企业开展财务管理工作,应注重与时俱进,与信息化系统协同推进。在财务信息管理方面,企业通过使用信息化技术,可以高效管理财务工作,整合并优化财务信息,进一步提高工作效率。文章通过对中小企业财务工作展开研究,分析财务会计信息化建设现状,探索财务信息化为企业财务带来的积极影响及消极影响,预测未来发展前景,并结合财务管理工作现存的问题,提出财务信息化建设及管理的实践优化策略,希望能切实促进企业财务管理工作的发展。     

保险公司集团化财务管控初探

由于我国保险业的集团化发展历史较短,集团化经营管理尚不成熟,尤其是对集团化财务管控这个企业管理的核心问题,大多数保险集团还处在不断探索和研究过程中,认知不同,管理实践多样,进程不一。本文站在出资人角度,结合保险公司集团化发展特点,试述对财务管控带来的挑战,探讨有效实施集团化财务管控的途径。强调以有效的集团化管控为财务管控有效落实的前提,选择适宜的财务管控模式,明确集团化财务管控的功能定位,采用有效的财务管控手段,强化集团化财务管控,进一步提升集团核心竞争力。     

浅谈集团化企业的业务财务一体化建设

大数据时代集团化企业将面临思维、商业与管理的变革。企业财务信息共享是企业集团财务数据处理的发展趋势,本文以数据共享为核心阐述集团化企业业务财务一体化的建设。