高校内部审计与内部控制的关系

内部审计作为高校内部管理的一种监督机制，在高校教育经济活动中有其不可替代的作用，担当着参与高校内部控制制度制定和修订的重要任务。随着市场经济的发展，高校办学经费来源日趋多元化，院校各部门经济活动日益增多，教学、科研、后勤、基建等部门又因工作性质不同实行不同的财会制度，高校所承担的责任、压力、风险也相应增大，这些新变化使得高校内部控制工作更为复杂，     

高校教材内部控制问题及其审计

高等学校教材管理是学校教育的一项重要基本建设,是反映学校教学水平与学术水平的重要标志之一,在对高校教材审计过程中,学校教材在经济、管理等方面存在很多问题。究其原因,主要是教材管理的内部控制制度不健全、不完善,甚至是内部控制制度的缺失。因此,加强高校教材内部控制制度审计,建立健全教材管理的内部控制体系,使其真正发挥作用已迫在眉睫。     

改进高校内部控制的对策研究

一、高校内部控制存在的问题(一)法令遵循方面的问题。近年来,按照《会计法》的要求,各地高校大都建立了内部控制制度,但仍然存在内部控制制度不健全、不完善等问题。主要表现在(:1)重大投资项目的控制制度不完整。首先,部分学校的重大对外投资虽然由学校办公会议讨论通过,但仍是一支笔审批,未实行集体审议联签制度;其次,缺乏对重大投资项目的可行性研究,部分单位即使有可行性研究报告,但由于财会部门介入不深,也不能对投资项目所需资金、预期现金流量、投资收益及投资的安全性等进行测算和分析;此外,对投资工程项目业务未制定控制流程,若遇…     

浅谈对高校内部控制的内部审计

内部控制是高等院校依据国家法律、法规以及有关规定,对学校及所属单位的财务收支及其有关经济活动进行审计监督、评价的行政职能,是学校在社会主义市场经济条件下,提高办学效益和建立良好的经济工作秩序而建立的内部控制.内部审计是内部控制系统中重要的一个分支系统,又是实现内部控制目标的重要手段.内部控制制度又是内部审计的内容,内部审计在于协助管理层调查、评估内部控制制度,适时提供改进建议,以求内部控制制度得以持续实施.     

高校内部控制背景下学生资助工作要点分析

目前各高校都在推进内部控制建设,作为学校内部控制建设中很重要的一项内容,学生资助工作应根据内部控制建设的相关要求和制度规范工作流程,确保资助工作有序无误的顺利开展。本文在介绍内部控制相关内容的基础上,分析目前学校学生资助工作中存在的问题,提出学生资助工作的要点,力求学生资助工作能够更加公平、公开,确保精准资助、资金到人,提高资助效益。     

强化高校招标采购内部控制的措施

高校政府采购作为高校长远健康发展的重要前提,是学校教学、科研各项工作顺利进行的关键.在采购过程中,高校是采购的主体,加强对采购的内部控制尤为重要.尤其是从目前高校政府采购的现状看,采购制度不健全、采购流程不规范、采购责任混乱等严重制约了采购工作的有序推进.通过强化高校政府采购内部控制,不仅可以克服在采购过程中的不合理行为,同时也能够提高采购的质量和水平.本文主要是在阐释高校政府采购内涵的基础上,分析了当前高校政府采购存在的主要问题,进而在此基础上从四个方面提出了强化高校政府采购内部控制的对策.     

农业广播电视学校财务内部控制评价模型的构建

作为我国的一个经济实体,我国高校目前还没有一套完整的内部控制制度,这对于高校的发展而言是十分不利的,高校在改革浪潮中面临着内部控制不完善的问题,本文拟从财务内部控制评价在学校中的重要性进行分析,以及当前农业广播电视学校内部控制评价的发展现状,最后对学校如何构建内部控制评价模型进行探讨。     

浅谈高校组织层面内部控制的构建与完善

《行政事业单位内部控制规范(试行)》将单位层面内部控制单列一章进行表述,强调其重要性,是一项重大的制度创新。高校作为实施内部控制的主体,应当从组织架构、工作机制等方面,构建和完善学校层面的内部控制。     

高校内部预算的编制与执行

预算管理是高校财务管理工作的核心内容,是对学校整体财务收支进行的量化统计、分配和控制,贯穿于资金收集、分配和使用的全过程。自2002年财政部实行部门预算编制以来,大多数高校一般编制两套预算,一套部门预算上报财政,主要是对财政拨款和学校收支总额的整体预算,即综合收支预算;一套是学校内部预算,是对学校内部各部门进行的经费分配预算,即细化的支出预算,学校实际的经费支出便是按照内部预算来执行的。本文拟就内部预算编制和执行过程中普遍存在的一些问题进行探讨。一、预算编制过程中存在的问题及对策(一)预算编制完成时间滞后于年度…     

行政事业单位内部控制与内部审计辨析

一、行政事业单位内部控制与内部审计存在的问题 1．内部控制制度有待进一步完善。目前，行政事业单位普遍设立了内部控制制度，这些内部控制制度包括：目标控制，即为行政事业单位各部门制定明确的工作目标；授权控制，即各项业务活动都在适当的授权下进行；岗位工作制度的书面说明；计划、预算控制；人事控制；检查控制，包括对各项工作的定期和不定期的检查制度等；纠正性控制，如发现问题后的纠正、处理措施等。     

高校内部控制及其构建

随着我国高等院校管理体制改革的不断深入．内部控制在高校管理中的作用越来越突出．日益成为高校提高自身综合竞争实力必不可少的管理工具和手段。然而．由于我国高校内部控制制度尚不完善．高校在资金的筹集和使用,现代化管理,预防和惩治腐败等方面暴露出一系列问题。为保证学校资产的安全完整和会计信息的真实可靠．必须建立一套行之有效的高等学校内部控制制度。     

我国高校内部控制评价研究

近年来,随着我国教育法制建设的逐步完善,各地高校依法治校工作有了一定程度的进展,制定并规范了大学章程,初步建立起与高校自身办学特点相适应的内部控制制度.高校内部控制是通过制定制度、 实施措施和执行程序,对经济活动的风险进行防范和管控,以实现高校办学目标.如何开展高校内部控制评价,评估高校内部控制的技术路线、 实施举措、 运行有效性,是决定高校能否健康持续发展,促进高校办学目标实现的重要举措.本文将阐述内部控制评价模式,剖析内部控制评价问题并提出相应对策.     

试论高校会计内部控制体系构建

一、高校会计内部控制现状高校会计内部控制制度是高校为了确保学校教育活动有序运行、确保资产的安全、防止欺诈和舞弊行为、提高会计信息的真实性和准确性、实现高校管理目标等而制定和实施的一系列具有控制职能的方法、措施和程序。高校内部控制的设计与实施是高校财     

浅议中小企业内部控制制度建设

一、中小企业内部控制现状(一)内部控制制度不健全多数中小企业的内部控制制度不够全面,未建立完整的内部控制体系,内部控制制度的设计未覆盖所有的部门与人员,未参与到企业各个业务领域及各个操作环节。由于企业会计工作秩序混乱、核算不实等造成会计信息失真、由于管理制度缺位造成各部门之间缺乏相互约束与牵制、由于企业负责人的内部控制意识淡薄造成制度的执行不力,上述种种现象和     

国库集中支付制度下高校内部控制的思考

随着国库集中支付制度在我国高校全面推行,以及高等教育体制改革的不断深入,高校内部控制也面临着新形势和新情况.文章在分析高校内部控制存在问题的基础上,结合国库集中支付对高校财务工作的影响,提出加强国库集中支付制度下高等学校内部控制的建议.     

高校内部审计绩效评价初探

高校内部审计是指高校内部的一种独立客观的监督和评价活动,通过审查和评价经营活动及内部控制的真实性、合法性和效益性,提出改进的意见和建议来强化学校的管理作用,帮助管理部门更好地履行其受托责任,监督高校内部各个部门受托责任的履行情况。高校内部审计作为一种行之有效的服务功能,能够加强学校内部管理和监督,提高学校管理水平和竞争能力,促进增收节支,提高学校资金使用及办学效益,有利于正确使用信息,从而降低学校宏观决策和办学的风险。     

高校内部审计绩效评价初探

高校内部审计是指高校内部的一种独立客观的监督和评价活动,通过审查和评价经营活动及内部控制的真实性、合法性和效益性,提出改进的意见和建议来强化学校的管理作用,帮助管理部门更好地履行其受托责任,监督高校内部各个部门受托责任的履行情况。高校内部审计作为一种行之有效的服务功能,能够加强学校内部管理和监督,提高学校管理水平和竞争能力,促进增收节支,提高学校资金使用及办学效益,有利于正确使用信息,从而降低学校宏观决策和办学的风险。     

高校加强内部控制建设的做法

浙江某大学系浙江省省属高等学校,经费来源多元,财务管理基础较好,会计核算水平较高,在省属高校内部控制建设中启动早,措施多,效果好. (一)夯实内部控制基础 1.完善机构,明确相关部门职责.学校成立了由校长、分管财务副校长、校纪委书记以及校长办公室、纪委办监察审计处、人事处、后勤管理处、信息与教育技术中心、资产经营公司、计划财务处等部门负责人参加的内部控制建设领导小组,确定领导小组职责分工.指定计划财务处作为牵头部门,并组建了内部控制建设具体经办小组,定期召开小组会议,建立畅通的沟通协调机制.     

高等学校内部控制制度建设问题及对策

文章在对教育部75所直属高校内部控制制度建设工作情况进行调查分析的基础上,对当前高校内部控制制度建设取得的成效和存在问题进行了分析梳理,并提出了下一步加强高校内部控制制度建设的有关对策建议。     

关于完善高校内部控制制度的策略探讨

内部控制是高校财务管理工作的核心,健全的内部控制制度是规范高校财务经济活动的重要依据准则。随着我国高校体制改革的不断深入及新会计制度的实施,高校内部控制制度建设暴露出诸多问题。论文立足于多年工作实践,以完善高校内部控制制度的重要性作为切入点,论述当前高校内部控制制度建设存在的问题,提出完善高校内部控制制度的具体策略,以期构建与新时代高校财务管理工作相适应的内控体系,防范财务风险。