我国企业文化建设途径之探讨——构建经营性企业文化与管理性企业文化

具有卓越领导力和超强执行力的企业文化竞争力,其建设途径是形成具有鲜明经营特色的经营性企业文化体系和具有核心竞争力的管理性企业文化体系。     

从海尔联想TCL看企业文化建设

企业竞争可以分为四个层次：产品竞争、营销竞争、战略竞争和文化竞争。企业产品竞争的成功是一种短期成功，营销竞争的成功是一种中期成功，战略竞争的成功是一种中长期成功，只有文化竞争的成功才是企业长期成功的根本保证。本文通过对海尔、联想和TCL三个企业的企业文化分析与比较，以论证企业文化对企业发展的重要作用，并希望这些启示能够为意图建设企业文化的企业提供参考价值。     

塑造现代企业文化和团队精神

企业文化建设与团队精神建设是一个不可分割的组成部分，本文从企业文化建设来论述企业的团队建设的重要性。在知识经济时代，企业要想获得持续的发展，仅仅依靠其体制的科学性是不够的，还需要建设一种全新的企业文化，并努力使这种文化得到大多数员工的认可。否则，企业团队精神的形成是根本不可能的。任何成功的企业，文化建设是企业成功的一个必要的前提条件。企业文化建设是知识经济时代企业发展壮大和提高管理水平的一种必然趋势。     

试论企业文化建设的动态发展原则

企业文化对于企业科学发展、长远发展的意义毋庸赘U述。现代企业都很注重企业文化建设，企业文化一经形成就具有相对的独立性，其独特的风貌和本性，通过企业人员和产品的不断传播而为世人所注目。保持独特的风貌和个性，需要企业具有相对的稳固性，但企业文化并非一成不变，相反，成功的企业文化昭示人们，企业文化必须与时俱进，必须随着企业的发展表现出一定的动态性特征。企业文化的动态发展，表现为核心理念相对稳固，变化缓慢，外层特征相对易变，改换较快。     

企业文化与CIS一体化

CIS作为以文化识别见长的企业经营战略,它在实施的过程中对于企业文化建设具有重大影响。当前在我国企业转机建制过程中,企业适时地导入CIS战略,并纳入到企业文化建设的整体规划中,必将会为企业文化建设的深入发展开辟新的道路。本文从探讨企业的内涵和导入CIS出发,使企业文化建设和导入CIS二者共同发展,以提高企业的核心竞争力。     

企业管理过程中文化建设的重要性

企业文化有一种极强的凝聚力量，建设好企业文化将会对企业产生巨大的影响。实践证明，成功的企业都有自己优秀的企业文化。因此，要高度重视企业文化建设，尤其要建设优秀的企业文化，这样才能不断增强企业竞争力，从而在经济全球化的浪潮中，使企业充满活力，永远处于不败之地。     

我国企业文化建设的作用和存在的问题及对策

随着我国市场经济的快速发展，企业文化在企业发展中越来越发挥出更加重要的作用。然而，有大量的企业在企业文化建设过程中遇到各种各样的问题。本文深入的分析了我国众多企业存在的共同问题，并介绍了成功企业文化建设相关的经验，并有针对性地提出了一部分我国企业的文化建设的思考和探索。     

基于风险分析视角的房地产企业内部控制体系建设路径探析

内部控制体系建设对房地产企业经营风险识别和经营风险抵御有着重要的现实意义。文章在分析房地产企业财务风险识别和非财务风险识别的基础上,提出以环境适配为原则推进内部控制体系建设、以资金管理为主线统筹业务运营组织体系、以内部监督为抓手实现业务开展全程监管、以平台建设为载体推动业务运营行稳致远的内部控制体系建设实施路径,旨在切实提升房地产企业内部管控治理水平。     

推进石油企业安全文化建设研讨

阐述了安全文化的重要意义以及石油企业安全文化建设内容。介绍了当前石油企业安全文化建设工作过程中存在的主要问题。提出了石油化工企业推进安全文化建设的方法,对石油企业构建安全文化体系具有一定的指导意义。     

企业需要什么样的文化？

每个企业都应该有适合自己企业的、独特的企业文化。在企业文化的建设过程中，不能盲目跟风，不能为文化而文化，检验企业文化建设成功与否的标准应该是其能否促进企业获得长久的、健康的发展。     

用以人为本的理念提高企业核心竞争力

"以人为本"作为企业文化的核心,是社会和历史进步的成果,是我国实现全面建设小康社会奋斗目标宝贵的精神财富。在现代社会之中,企业的成功很大程度上取决于企业文化建设战略,研究和倡导"以人为本"的企业文化,具有重大的现实意义。     

论企业文化建设与标准化体系建设的相互促进——以红辽公司为例

烟草行业倡导从企业文化建设向企业文化管理转变,加强标准化体系建设,全面提高企业管理水平。通过以红塔辽宁烟草有限责任公司(以下简称红辽公司)为例,分析企业文化建设与标准化体系建设的联系和相互作用,探讨二者相互促进的方法,为深化企业文化建设和标准化体系建设提供思路。     

双柳煤矿用企业文化引领企业和谐发展

以提升企业竞争力和促进员工全面发展为目的，将企业文化建设纳入企业发展战略，建立适应世界经济发展趋势和我国社会主义市场经济发展要求，遵循文化发展规律，符合企业发展战略，反映企业经营特色的企业文化体系。     

浅谈CI企业形象设计

企业形象设计涉及企业的经营理念、方针、文化、产品开发、商品流通等多项内容。建立视觉识别体系形象系统来表达企业自我同一性，是企业生存与发展的关键。     

基于流程的企业管理制度体系研究

在总结内控体系和当前企业管理制度体系建设存在问题的基础上．提出了企业管理制度体系建设的基本原则、制度体系框架和以流程为主导的制度体系建设方法，对企业管理制度体系建设，特别是国有企业的管理制度体系建设具有普遍的指导意义。     

探讨我国煤矿企业安全文化建设评价体系

作为一种安全策略，企业安全文化建设评价体系现在逐渐被很多企业所重视。在针对我国煤矿企业现状提出的安全文化建设评价体系中，提出了对其中的各级指标如何进行设置以及评价的相关流程。     

浅析我国商业银行企业文化

剖析商业银行企业文化建设的内涵,基于对我国国有大型商业银行与股份制商业银行的企业文化对比,总结我国商业银行的企业文化内容包括信用文化、制度文化、行为文化、领导人文化、信贷文化、风险管理文化、营销文化和服务文化等。我国商业银行在企业文化建设方面应提高认识,从战略发展高度来研究和实施企业文化建设,加强组织领导,建立健全制度体系,实施"以人为本"的人才战略,将文化建设与激励机制相结合,培育优秀的"银行家"群体,建设具有鲜明特色的商业银行企业文化。     

浅谈培育和塑造企业文化的重要意义

企业文化对一个企业的发展至关重要。企业文化建设的根本目的，是为了培育和塑造企业文化，必须坚持以人为本，对员工形成凝聚力和向心力；要注重创新变革，引入优秀经验文化、继承性的发展自身文化；企业必须树立正确的价值观，并使价值观在管理实践中得以体现；要明确企业文化建设的根本目的，即为了企业持续发展，获得更强大的生命力；要建立清晰、实用、科学的企业文化体系，用文化力驱动生产力。     

企业文化与企业诚信

企业文化的核心是价值观,实现价值观的内核是诚信,二者具有一致性.诚信是企业文化建设的起点,也是企业成功的基础.现代企业要为实现诚信提供制度保障,更要在企业文化中赋予诚信以核心地位,并将企业诚信贯穿到企业方方面面.在企业文化中落实诚信、构建诚信体系,首先要在企业内部培养诚信的企业文化,树立诚信的文化氛围;其次,要在企业外部建立产品诚信、服务诚信、销售诚信、竞争诚信等客户诚信;再次,要在企业之间以诚信结盟,实现资本与资源的有效调配和高效利用.诚信建设不会一蹴而就,要始终贯穿于企业的每一个环节和一切活动之中,持之以恒,并不断加强诚信管理.     

论企业文化建设——解读沃尔码成功十条

探讨了沃尔玛的成功十条；及其企业文化如何指导中国企业的企业文化建设，最后，基于研究结果提出了现实的指导意义。