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三门核电作为国家核电自主化的依托项目,承担着建设核电示范工程的重任。从2001年开始“四通一平”工程,到现在正在进行的核电现场工程准备、技术招标、谈判以及人员培训和项目管理等工作,三门核电始终围绕“质量是生命,安全是前提,进度是形象,投资是基础”来开展各项工作,并取得了较好的成效。一、三门核电工程概况三门核电项目厂址位于浙江省三门县猫头山半岛,三面环海,西侧有山体形成自然屏障,地质构造和地震活动性方面都处于稳定地区。厂址周边人口稀少,不占用农田,大气和水扩散条件好,水陆交通便捷,且距电力负荷中心近。2004年7月21日,… 相似文献
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2008年9月16日,中秋节小长假过后的第一个工作日,在三门核电1号机组核岛负挖基坑中,几个头戴黄色安全帽的建筑工人正把积水往外疏导,以便进行下部垫层施工——在刚刚过去的3天假期里,台风“森拉克”与三门核电工程现场擦肩而过,虽没对工程造成实质性影响,但是它带来的强降雨, 相似文献
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“真的很坎坷,真的不容易。”2009年4月19日,当国务院副总理李克强宣布三门核电一期工程全球首台AP1000机组开工,当声声礼炮和阵阵欢呼在开工现场回荡时,我的心情久久不能平静,往事一起涌上心头。虽然,我在担任三门核电总经理助理二年半、副总经理近四年后回到集团公司核电部工作,但为三门核电工作的日日夜夜,历历在目,如潮水般涌来。仿佛,我又回到了三门核电,回到了三门核电人中…… 相似文献
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<正>三门核电党委书记、董事长缪亚民认为,发展无止境,对三门核电来说,继“四最一优”之后,还要在“四个一流”上下大力气,打开高质量发展的新局面党的二十大报告指出,到2035年,我国要实现高水平科技自立自强,进入创新型国家前列,并强调“增强自主创新能力”,这一系列重要战略部署为我们坚定不移走自主创新道路、 相似文献
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<正>中核四○四有限公司,她曾为我国两弹一艇伟大业绩作出突出贡献而为人们所称道,作为一名核工业人,四○四犹如心中的一块圣地,总是想找机会去朝觐一下。 相似文献
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信息化建设是提升企业管理水平的主要途径,是实现核电项目四大控制的重要工具,是实现精益管理的最佳平台。肩负建设全球首台AP1000机组重任的三门核电,为能将自己打造成世界一流的核电公司,必须较以往核电站在信息化建设方面取得更大的成绩,特别是项目管理信息系统建设。 相似文献
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广东岭澳核电站,是国家在“九五”期间安排的4个核电建设项目之一。自一号核岛于1997年5月浇灌第一罐混凝土以来,工程建设进展顺利,前期工程全面完成,四通一平工程均按期达标。 1997年5月15日,岭澳核电站主体工程正式开工,李鹏总理发来贺信,吴邦国副总理亲自出席开工仪式并发表讲话。9月15日,一号常规岛按期浇灌第一罐混凝土;11月28日,二号核岛较原计划提前47天浇灌了第一罐混凝土;1998年4月,土石方工程全部完工。截止今年7月底,1号机组反应堆厂房第七圈钢衬里已安装就位,标高达到25.9米;安注罐等9个罐吊装就位,硼注罐于6 相似文献
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所谓要害,是指对国家安危和国计民生具有重大作用和影响的单位和部位。核电工程要害是指建设期间存放重要图纸、资料的部位,重要隐蔽工程,引进的重要设备及安装就位现场,存放爆炸物品的部位等。核电工程要害一旦发生安全问题,往往牵连甚广,延误工期,影响很大。确保核电工程要害部位的安全,是保卫工作的重要内容。 相似文献
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正中广核工程有限公司阳江项目部通过班组长注册登记、班组QC小组活动、工程安全质量标杆点建设、安全质量技能比武、班组合理化建议与良好实践等创新管理模式,在核电项目建设中进行班组建设实践探索,有效提升了班组安全质量管理水平,为后续核电项目班组安全质量管理改进提供了借鉴和参考。 相似文献
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<正>为了落实国家"积极推进核电建设"的方针,促进我国核电建设自主化、专业化发展,实现核电工程管理与国际接轨,我国先后成立了多家核电工程公司,如中国核电工程有限公司、中国中原对外工程有限公司、中广核工程有限公司、国核工程有限公司等,并承担了商用核电项目工程建设任务。本文通过对我国核 相似文献
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目前,我国已然步入了信息化时代,各个行业领域对信息技术的应用愈发广泛.现阶段,我国在开展核电工程管理工作时更加重视信息技术的合理应用,然而,其中还存在诸多问题需要采取科学的方式加以解决.本文针对我国核电工程管理信息化模式进行了简要分析,期望能够助力我国核电工程管理工作的有效开展. 相似文献
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在"一个核心能力、两个核心业务"发展战略指引下,中国核工业建设集团公司核电工程建造在管理创新、技术进步、装备建设、人才培养、核安全文化等多个方面取得了突出成就。 相似文献