我国家电零售企业的发展模式及其战略研究

本文通过对中国现在的大型家电零售企业国美和苏宁的发展模式进行比较分析研究,分别从区位扩张、规模扩张、资本扩张、业态类型、业制类型、经营模式、赢利模式和物流建设八个方面入手,研究规模与效益的关系,即企业如何做大做强。并对我国家电零售业发展的新趋势提出了战略管理重点。     

中天崩盘：赌博者的代价

不论哪个企业，如果不考虑自己的能力而过度扩张，都将面临危险的结局。     

品类扩张：疯狂的代价

具有意义的单一品牌永远比毫无意义的巨型品牌卖得多，而过多的选择只会让顾客迷失在品牌矩阵里。     

家乐福海外扩张的成功之路

１９６３年家乐福集团在巴黎郊区创建法国首家大型超市时，只想在法国本土占有一席之地，根本没有梦想过它将要成为全球第二大国际零售商。３９年过去了，如今的家乐福集团年营业额已突破１１７０亿法郎大型超市和销售网点已增加到９０００多家，这些超市分布在世界２６个国家，集团的主要业务有三分之二是在国外。家乐福已成为继美国的沃尔玛之后名列世界第二政国际化零售商。     

零售企业扩张的路径选择

<正>当前,我国零售业处于一个十分关键时期.一方面,我国经济持续发展带来社会购买力的普遍提高,庞大的市场容量为零售企业的发展提供了充裕的空间;另一方面,许多地方商业网点趋于饱和、过甚,竞争加剧.零售企业经营步履维艰,再加之零售市场的开放,外资挟资金、技术、管理的优势进入中国零售业,给民族零售业带来了极大的压力.抓住机遇,迎接挑战,运用连锁的方式,实行大规模扩张,迅速提高零售业的组织化程度,获取规模效益是民族零售企业提高自身的市场竞争力,在日益激烈的零售市场竞争中立于不败之地的现实选择.     

王哲：天润置地的扩张之路

近年来,国家对房地产高频率地出台相关政策进行调控,无疑使中国的房地产企业进入了残酷的洗牌时代,尤其是一线城市房地产市场的洗牌运动越来越强烈。飞涨的地价和越来越多的银行融资限制,企业间的竞争已经转向拿地、资本、品牌和专业化的竞争。这种全国性的洗牌浪潮导致了北京原有的3000家注册房企,实际在运作的只有约300家。可以预测,5年之后北京房地产市场上将超不过100家房企。不健康的小公司必须死。北京天润置地集团营销副总裁王哲说。     

海外扩张：我国商业银行发展的战略选择

基于金融全球化的大环境以及我国加入WTO的有利时机，面对着多重压力和挑战的我国商业银行必须改革过去立足于国内的旧式经营模式，走国际化、市场化、多元化的道路，将海外扩张作为我国商业银行发展的一项战略选择。醇从理论与现实出发分析我国银行实施这项战略的重要意义，并指出在实施时扬长避短应采取的策略。     

促进新加坡产业持续扩张的因素分析及启示

新加坡的产业2017年起持续扩张,迅速从2015年的萎靡不振中恢复元气,之所以能取得这样的成就,除了与新加坡坚实的经济基础和产业基础有关之外,还与其背后准确地把控产业政策,成功地实施产业转型、全商务产业链、很强的技术和商务创新能力以及优质的产业园区服务是分不开的。我国应借鉴其经验,在提高技术创新能力、准确定位产业政策、基础设施和招商引资软环境建设等方面加大工作力度。     

“康师傅”集中扩张模式与“统一”多角化扩张模式的比较及启示

康师傅是集中扩张模式的代表,统一是多角化扩张模式的代表,企业扩张方式的选择必须在企业发展战略指导下进行,而企业强大核心业务是扩张成功最重要的决定因素。     

我国房地产企业跨区域扩张的动机分析

跨区域扩张已经成为众多房地产企业发展的一种重要手段,本文借鉴西方现有文献对我国房地产企业跨区域扩张的动机进行了系统梳理和研究,给出我国房地产企业跨区域扩张的九种动机及其理论解释,为房地产企业跨区域扩张战略的制定及相关领域的进一步研究提供参考和借鉴。     

如何看待家电连锁巨头的加速扩张

近几年,家电市场再次成为市场竞争的热点.与此同时,一些专业化、连锁化家用电器和音像器材专业店迅猛发展起来,成为中国家电流通业一道亮丽的风景.家电连锁企业攻城略地所向披靡,日益强大,逐渐改变了传统的家电流通渠道,显示出强大的生命力.家电连锁企业以良好的经营和优质的服务,取得了较好的经营业绩,同时标志着家电行业的商业资本开始主导零售市场.     

上海锦江酒店集团海外扩张的成功经验及启示

改革开放后境外资金开始涉足国内酒店市场,近十年来有愈演愈烈之势,与此同时国内一些知名酒店品牌,为实施企业全球化战略,也纷纷开始向境外市场扩张,其中最具代表性的就是上海锦江国际酒店(集团)股份有限公司.文章分析了该集团海外扩张的历程及其成功的经验做法,并总结出我国自主酒店品牌海外布局应该注意的事项.     

从外企在华关店看零售业扩张模式的转变

进入2012年外企纷纷在我国关闭门店，这与几年前外企在华跑马圈地形成鲜明对比。究其原因笔者认为，随着本土零售业的不断崛起，外资在华的优势已不再明显，加之外企盲目扩张，选址不当，使得外企零售业门店亏损严重。     

特许经营──企业扩张的利器

特许经营已是国际商界最权威的一种营销模式。这种经营方式本身具有其它形式无法替代的优越性和便利性,使其更深入地了解市场,以便针对不同的客户需求,提供最佳的方案、最适合的商品及服务。许多世界名牌也是靠特许经营在中国市场抢滩成功,国内不少企业也跃跃欲试。由此可见,特许经营确实是现代经济中很富有蓬勃生机和生命力的企业战略联盟形式,它促进了世界营销领域的根本性变革。     

信用扩张的合理界限与房价波动研究

房地产业是资金密集型产业,它的供给与需求很大程度上由信用扩张程度来决定。而信用扩张的合理边界作为货币政策的目标,决定了房地产的繁荣程度与价格水平的高低。因此,货币政策对房价具有重要的影响。但是,由于所有的金融交易都存在着内在与外在的不稳定,这就需要一系列的金融制度安排来保证信用扩张边界的合理性。同样,由于金融制度不完全性、效应的滞后性及利益的渗透性,金融交易制度安排的缺陷可能成为房地产价格波动的制度性根源。由此,本文从货币政策的制度因素来讨论与研究信用扩张过度与房价的波动关系,并希望从中寻求对房价波动更为一般性的解释。     

解析扩大内需的扩张效应与缩减效应

扩张效应是指通过扩大国内投资需求和消费需求,使国内投资总额或消费总额呈现放大趋势,提高国内经济总量,减缓经济增长下降趋势,促进经济持续平稳增长的经济现象.相反,投资额或消费额呈现缩减即为缩减效应.对扩大内需需要利用交叉分析法分析其综合效果,并采取有效措施避免扩大内需缩减效应的产生.当前,应该促进农村城镇化,引导农民向小城镇集中;农民工市民化,引导务工农民落户城市;工业园区化,引导城乡工业向园区集中;人力资本化,激励全社会投入创新创业大潮中.     

中国连锁企业快速扩张的路径与风险分析

连锁业的核心竞争力在于通过管理理念和经营模式的复制与扩张,实现对大面积消费群体的锁定,掌控销售渠道,提升面对供应商的话语权。连锁业的发展不是简单的将自己的模式完全复制,而是将企业的物流,资金流,信息流进行整合。中国连锁业在快速扩张中潜藏着极大的风险,需要通过构筑连锁企业风险防范体系,提高管理水平和技术支撑体系来规避风险。