中国隐形冠军企业的形成发展机制研究

当前具有强大创新能力和良好增长潜力,在细分领域独占鳌头却鲜为人知的高质量隐形冠军企业已成为中国技术创新的新生力量,代表着先进技术和高质量供给。推动"专精特新"企业发展壮大,培育大量隐形冠军企业,是建设制造强国的必由之路。文章以国内外"隐形冠军"相关理论为指导,基于中国隐形冠军企业的实际发展现状,与欧洲冠军企业作对比分析,探讨中国隐形冠军企业的形成发展机制,为更多中小企业提供模式样本和经验学习。     

中国"隐形冠军"的关键成功因素——基于伟星股份的案例研究

"隐形冠军"是专指一些拥有精确市场定位,高度专业化,并且在相应领域处于世界或地区领先位置的中小企业.文章采用案例研究的方法,以全国最大的服装辅料企业--伟星股份为例,通过对"隐形冠军"概念中国化为"专注冠军",并提出相关模型,证明这一理论对中国当前中小企业发展将具有重要的指导意义,中国中小企业通过运用"隐形冠军"战略完全有能力获得持续竞争优势并发展成为全国乃至世界的优秀企业.     

隐形冠军与区域经济的发展

赫尔曼·西蒙教授的隐形冠军理论对中国当前中小企业发展具有重要指导意义。中小企业完全可以成为与世界500强媲美的优秀企业并对区域经济发展做出重要贡献。论文从隐形冠军成长与区域经济发展的关系角度,阐释了隐形冠军在不同发展阶段与区域经济发展有不同的关系模式,总结了三种隐形方式;指出区域隐形冠军发展的四个步骤及区域各主体努力的方式;论证了隐形冠军群体的出现与区域产业集群的发展是相伴而生的;提出隐形冠军的区域集中分布是区域文化经济嬗变的结果。     

南京市培育科技型“隐形冠军”企业的路径研究

"隐形冠军"的概念是时任欧洲市场营销研究学院的赫尔曼·西蒙提出的,是指具备核心竞争力、业务聚焦、掌握关键技术的中小规模企业,与我国目前中小企业的"专精特新"发展导向相符。文章通过建立科技型企业评价指标体系对科技型"隐形冠军"企业和一般科技型企业进行比较分析,并通过借鉴国内"隐形冠军"企业成长的经验,提出了培育"隐形冠军"企业的对策建议。     

新制造业发展背景下杭州隐形冠军企业培育路径

隐形冠军企业,最早由德国管理学家赫尔曼·西蒙提出,是指那些不为公众所熟知,却在某个细分行业或市场占据领先地位,拥有核心竞争力和明确战略,其产品、服务难以被模仿和超越的中小型企业.2016年,浙江省经信厅提出"雏鹰行动"培育隐形冠军企业计划,目标是到2022年入库隐形冠军企业1000家以上、产生隐形冠军企业200家左右....     

中国隐形冠军企业国际化的进入模式与绩效关系——基于知识整合的视角

文章梳理了国内外隐形冠军的研究现状,发现在国际化战略方面研究甚少,提出用知识整合的视角研究中国隐形冠军企业国际化的进入模式与其绩效间的关系。以宁波均胜电子、杰克控股集团和浙江龙盛集团作为案例,分析其国际化发展历程探索出一条相似的国际化道路。并购细分市场中的外国隐形冠军,以此享受全球的产业布局、核心的产品研发技术以及快速增长的销售额,共创全球价值。最后提出对中国中小企业的"隐形冠军"发展道路的启示。     

隐形冠军的八大定律

近几年来,曾经如火如荼500强热有所降温,随之而来的是,隐形冠军热悄然兴起,方兴未艾.何谓隐形冠军?隐形冠军是指这样的一类企业:它们通常是在相对冷僻的行业中耕耘,有比较朴实的企业文化,处事低调不喜喧哗,它们没有显赫的社会知名度,年营业收入一般不超过10亿元.     

宁波:“工匠精神”造就“隐形冠军”

正所谓"隐形冠军",是指那些规模不大,但在细分领域名列全国前茅,甚至是全球首屈一指的企业。他们身处公众视线范围之外,知名度非常低,但一直在"闷声发大财"。德国管理学教授赫尔曼·西蒙首次提出"隐形冠军"这一概念。浙江宁波的制造业就有这样一批"隐形冠军"。他们不显山露水,始终保持低调;他们心无旁骛,一直专注于各自领域;他们没有耀眼的光环、惊人的规模、奇迹连连的业绩,却赢得了业界的认可、用户的好口碑。他们日复一日潜心经营,铸就了在行业中的领导地位。     

隐形冠军企业创造独特竞争优势的途径

隐形冠军企业在各自的细分市场取得了巨大的成功,其特定的经营模式与战略选择,使其在市场中赢得了绝对竞争优势.分析隐形冠军企业的关键成功要素,有助于我国大量的中小企业尽快实施产业升级,全面提升企业核心竞争能力.     

打造中国隐形冠军之城

<正>宁波拥有28个国家级隐形冠军企业,数量居全国城市之首。隐形冠军,泛指在细分领域绝对领先却不为人熟知的企业,是衡量一国一地制造基础和发展潜力的重要标志,对企业自身同样意义非凡。首先,它是占领市场的撒手锏。德鹰一直生产缝纫机核心部件旋梭,但产品质量处于中低端。2003年,企业家顾志英带着"冠军心"出发,目标锁定国     

互联网时代,隐形冠军遭遇危机

“在某一细分领域进行专注耕耘”的“窄门”思想几乎是所有隐形冠军企业(指所占市场份额全球领先,但由于生产非终端消费品或易被忽略的产品,而拥有较低社会知名度的中小企业)发展战略的核心.隐形冠军企业往往致力于深耕“缝隙市场”,而不为外界环境变化所影响,然而,在互联网时代,内忧滋长、外患加剧,新兴技术对传统行业与商业模式的颠覆势如破竹.笔者认为,在互联网时代,隐形冠军企业的行业地位有可能遭遇撼动.     

产业争先:夯实高质量发展基石

14家企业被列入省首批"雄鹰行动"培育企业,雅戈尔进入千亿级企业行列;新增国家制造业单项冠军企业(产品)11家、国家专精特新"小巨人"企业5家、省隐形冠军企业7家、省隐形冠军培育企业61家;23家企业进入省国家高新技术企业创新能力百强榜单;新增省高成长科技型中小企业268家,新认定高新技术企业815家,新增小升规企业551家,新增市级农业龙头企业11家……这是2019年宁波"产业争先"的部分答卷。     

世界风筝之都也是"冠军企业之都"

提起山东潍坊的国际风筝节和寿光蔬菜,可谓是大名鼎鼎,但若论及这座城市的工业实力,其实外界很多人并不清楚. 凭借83家山东省级制造业单项冠军企业、64家山东省级"隐形冠军"企业,潍坊市在全省两大榜单上,竟力压青岛、济南、烟台等一众名气更大的兄弟城市,排名第一.     

突出“专精特新”重提“隐形冠军”

从历史的角度看,“专精特新”和“隐形冠军”这两者之间联系在一起就是“浙江制造”精神最好的诠释;从发展的角度看,走一条“隐形冠军”之路不但是浙商的成长之路,也是浙江中小微企业今后更为有效和可行的选择.     

强生:从手套到太阳能电池

手套出口"隐形冠军"瞄准了新兴的太阳能电池市场. 2008年6月12日,强生光电科技有限公司的董事长沙晓林带领他的团队来到德国慕尼黑,作为8家发言企业之一参与这个全球最高层的太阳能论坛.沙晓林在论坛上宣布强生引进中国首条25兆瓦非品硅太阳能电池生产线已进入批量化生产阶段,中国首座普及型光伏电站在工厂示范建设.     

金融资本与互联网相结合是传统产业创新驱动的重要手段

正改革开放以来,在宁波这块热土上,宁波人发扬"四千"精神,形成了纺织服装、塑机、家电、文具、汽配等在全国有重要地位的传统优势产业,打造出了"中国文具之都""中国模具之都""中国塑机之都"等一张张响亮的城市名片,也形成了140余个产品的"单打冠军"和"隐形冠军"。市委提出宁波要跻身全国大城市第一方阵的战略目标,关键看量多面广的传统产业在新常     

浙江缘何能成为"单项冠军之省"

浙江民营经济活跃发达,创新创业氛围浓厚,涌现出了大量中小企业.为促进中小制造企业发展壮大,浙江省在规上工业中培育1000家左右国内细分市场占有率居前的"隐形冠军"企业,以"专精特新"推动制造业高质量发展.目前,浙江省累计入选国家工信部和工业经济联合会联合发布的制造业单项冠军企业(产品)128个(项),居全国第一,数量领...     

钟奋强：“做碎纸机的全球第一”

选择了不起眼的行业,却"不小心"做成了隐形冠军。"全球前十名碎纸机企业都在科密做产品。科密已经成为亚     

双枪竹木 “筷子”的创业故事

目前双枪竹制品在城市大卖场占有率达到了50%。"这一点,宝洁公司、可口可乐公司他们也都做不到,所以我们是属于这个领域里面的隐形冠军。"郑承烈骄傲的说。     

隐形冠军“美满”潜入中国

8月23日,美国圣塔克拉拉,业内规模最大的全球闪存峰会上,Marvell(美满电子科技,MRVL.NQ)推出的解决方案DragonFly平台引起轰动,被称为"革命性创举"。Marvell是谁?看看它赫赫有名的合作伙伴就能有所感知——与中兴、华为、中国移动、三星、思科、惠普、摩托罗拉、微软、东芝、希捷等相比,Marvell被称为看不见的"隐形冠军"。