管理制度设计初探

在管理中,管理者主要依靠各种行之有效的制度来对被管理者实施管理,所以制度的好坏对于管理活动的成败有着重要的意义。目前,我国缺乏对管理制度设计的理论与方法的深入研究,管理中很多制度都存在缺陷,由此造成管理效率低下。因此,将行为控制的研究成果应用到制度的设计中,可以设计出更加有效的管理制度。     

企业管理制度标准化体系构建与展望

通过制度标准化建设进而提升企业"依法治企"水平,是现代化企业管理体制成熟的标志。本文从企业管理实践与管理制度关系出发,探讨了制度标准化体系建设设计原则,并通过管理制度标准化建设的实践,对企业管理制度标准化体系进行了展望。     

试论民营企业合理化制度设计

当代中国,有效制度管理一直是困扰中国民营企业的重要问题之一.为此,笔者结合当代民营企业管理现状,合理地界定中国制度的特殊性与制度管理的特殊性,并从基层管理制度、中级管理制度、高级管理制度三个层次进行制度起源的界定与具体内容有效设计,只有实现三维有效制度网络的设计,企业良性发展的规则才会真正建立.     

管理制度设计的基本原则

管理制度是企业管理的基础文件,修订或制定管理制度,既有条款细则的技术问题,更有指导原则的理念问题。本文从制度文明与制度效率方面探索了管理制度设计的基本原则。     

高安市国土资源局

2007年,高安市国土资源局不断加强体制机制创新和制度建设,依法行政,依法管理,建立了建设用地审批与耕地及基本农田保有量挂钩制度、土地节约集约利用约束激励制度、农村宅基地管理制度等八项制度,进一步规范了该市国土资源管理和服务行为,确保了辖区内国土资源管理工作规范化、制度化和科学化。     

基本公平正义的基本公共服务质量管理制度

本文通过分析公平正义与制度的关系，针对我国基本公共服务不公问题，运用质量管理方法，设计公正的基和公共服务质量管理制度。     

我国建筑节能管理制度策略研究

从制度经济学角度看,我国建筑节能管理制度体系的构建,可从制度定义与分类、制度变迁理论、制度创新理论等几个方面着手进行.从制度的分类来看,建筑节能管理制度的制定要充分考虑正式规则、非正式规则和实施规则;从制度设计角度来看,要根据节能管理制度对历史路径(现有节能管理制度)的依赖、对外部制度的学习借鉴和制度自身的更新需求来做好制度结构设置;从制度创新理论的角度来看,要针对我国不同时期、不同区域社会经济的实际情况来采取不同的应对策略.而对于节能管理制度安排的其他问题,应根据相关研究,采取分等级处置、惩罚为主的方法;对制度实施进行监督的方法,可采取第一方监督与第三方监督相结合的方法,注意节能的信息公开和信用管理.     

论现代企业管理制度创新

现代企业进入了“管理管理者阶段”。我国企业改革要适应管理发展的趋势 ,把管理目标定位于现代企业管理上 ,从管理思想、管理制度设计、决策制度、组织制度、人事制度、战略管理制度等方面进行企业管理制度创新 ,保证企业协调、有序、高效地运行。     

发挥政府采购制度效益的思考

<正>政府采购制度是规范政府采购行为的一项公共管理制度,是我国财政支出管理改革的主要内容之一。政府公共资金中的购买性支出实行政府采购,是市场经济国家的通行作法。我国建立政府采购制度是为适应社会主义市场经济体制改革、建立公共财政体制的需要,在制度设计与功能的定位上,是市场经济条件下加强     

多主建模下主体行为与制度环境的交互分析

从制度设计的技术层面出发,对多主体建模方法在行为管理研究中适用性进行了阐述.在一个模型的实例中建立了主体的行为选择规则及制度环境的搜索规则,利用多主体系统的建模方法,对行为管理中的主体行为与制度环境的互动进行分析,表明多主体建模方法在行为管理研究中的应用意义,旨在为今后的研究提出了相关建议.     

浅谈事业单位内部会计管理制度

事业单位制定内部会计管理制度,旨在规范单位会计的行为,保证会计资料的真实和完整,提高会计核算质量,促进单位各项方针、政策的执行。事业单位内部会计管理制度贯穿于事业单位经营管理活动的各个方面,所以要切实发挥内部会计管理制度在事业单位管理中的积极作用。本文从三个方面阐述了建立内部会计管理制度的重要性意义:有利于贯彻会计法规制度、有利于规范会计工作秩序、有利于改善单位经济管理;从四个方面阐述了制定内部会计管理制度的原则:合法性、适应性、规范性、科学性;从三个方面阐述了内部会计管理制度的制定的内容:会计工作组织体系及会计人员岗位职责,会计核算工作制度,财务会计分析制度。     

关于加强企业资产管理的思考

资产是企业赖以生存的根本资源,企业资产管理就是在把握资产特点和规模的基础上,通过完善的管理制度对资产进行有效配置和合理利用的管理行为。企业资产的良性运转,完全取决于制度覆盖程度和执行程度。目前诸多企业管理制度上存在资本预算执行力不强、常态资产的制度建设不完善、管理主体不明确、管理目标缺失等方面的问题,结果造成管理意图落实不到实处,从而引发企业的财务风险和经营风险。本文重点从建立配置比例、完善管理制度、强化制度落实、明确管理目标等方面提出相应的举措。     

论国有企业成本管理制度的创新

本文通过对国有企业与非国有企业成本管理现状的对比分析,指出国有企业进行成本管理制度创新的紧迫性。提出了国有企业成本管理制度创新的本质是利益分配关系的调整与“非帕累托改进”,国有企业成本管理制度创新的标志是制度的现代化和特色化。最后重点讨论了国有企业成本管理制度创新的三个重要方面,即成本管理观念的创新、成本管理动力机制的创新和成本管理内容与方法体系的创新。     

浅谈农村集体“三资”委托代理

农村集体"三资"管理关乎农民的切身利益和农村社会的稳定,委托代理工作是农村集体"三资"管理制度的一次深刻改革。分析相关工作的基本路径,并针对实施中遇到的评估作价、历史遗留处理、银行开户"三难"问题,提出严格执行"三资"备案制度、规范委托代理行为、加强网络监管和审计监督等对策。     

刍议企业"雷性"管理

目前众多民营企业纷纷将完善的制度管理作为企业实现可持续发展的根本管理途径,但是企业制度设计和制度执行问题却不断困扰着民营企业的进一步发展为此,本文从民营企业人格化分析入手,提出了一系列的"自然管理"方法,"雷性"管理便是其中之一笔者通过解释"雷性"管理的内涵,阐述了"雷性"管理的构成要素,以期通过介绍"雷性"管理在实施过程中注意的问题,以解决民营企业管理中相关制度设计与制度执行的问题.     

构建商品采购的防腐机制研究

商品采购工作既要高效有序,还要防止腐败。制度建设是规范采购工作的重要基础,是防腐反腐的重要保证。要建立健全招标书管理制度、客户管理制度等规章制度以规范采购行为,从而防止腐败,践行"阳光采购"。制度化管理不是万能的。要努力营造反腐倡廉、廉荣贪耻的文化氛围,加强思想教育,树立"服务"和"保证"观念;要摒弃地方主义和部门主义,树立全局观念;要改变官商习气和买方市场的买方姿态;要重视业务培训,提高服务技能等等。     

从古人造字看管理重点及制度设计

古人造“管”字时已经考虑到要对官员权力进行约束监督,官员本身就是管理的重点。结合当前我国管理学术界和实践界存在的误区和管理重点错位问题,笔者提出要把官员及其权力和行政行为作为管理重点及管理制度设计的出发点,吏治问题是所有中国问题的重中之重。为实践这一理念笔者抛砖引玉提出：思想上要从关注效率转变到关注战略和效益;制度设计上应重点考虑权力的制衡和监督、权力与责任的平衡;组织管理上机构改革,建立有限政府,降低官民比例;重建财务预算制度,财务公开。     

农村公共产品供给制度变迁的实质与逻辑

中国农村公共产品制度变迁的实质是国家发展战略转变,国家治理转型、经济体制变革决定了农村公共产品制度安排变革,变迁的逻辑是供给主体呈现多元项辨证发展,筹资制度体现传统国家与现代国家的重要区别,决策制度要求由集权的"自上而下"向民主的"自下而上"决策转变,生产管理制度反映由"自我生产管理"向"公共生产管理"发展。     

我国公共交易管理与制度创新研究

我国公共交易是以政府采购为主要内容的管理制度与实践活动.国外推行的是公共管理制度,更看重公共交易的管理.而我国是政府主导下的社会实践,强调的是政府的作为,所以在交易过程中,以政府采购为指导思想,推行政府采购制度.在公共管理全球化发展背景下,公共交易管理在采购实践中,不只是财政、法律问题,还是商贸和管理问题.只有规范商贸行为,实施有效的管理和实践,才能将法律、政策和财政实践落实到位,才能实现政府采购的有效性、经济性,真正做到"三公一优",搞好廉政建设,实现政策功能.     

制度“夺”了经理人的权

职业经理人的管理实践推动着制度设计的兴起，可管理制度设计的兴起，反过来却侵蚀着职业经理人在企业管理中的地位和作用。