实施品牌战略,增强企业竞争能力

目前,企业经营发展的竞争力已经不是硬实力的竞争,而是软实力的竞争。而软实力最重要的就是品牌,企业的竞争也就是品牌的竞争。发展企业品牌化经营就应该积极的实现品牌战略的转型,实现现代管理条件下的品牌化管理和经营,进而提升企业的整体竞争力。本文通过对企业的品牌战略进行分析探讨,指出提高企业的竞争力,必须实施品牌战略这一措施。     

论提升强势品牌竞争力的策略

当前,品牌是市场经济的通行证,中国企业的品牌竞争力将直接经受国际国内市场激烈竞争的考验。企业提升品牌的竞争力主要通过企业开发和巩固企业核心竞争力、创造品牌忠诚、将企业文化根植于企业的价值观、产品不断创新等一系列措施来实现,重点在于最大限度地创造强势品牌,从而保证企业经营获得长期的竞争优势。     

提升企业核心竞争力的品牌战略选择

薄弱的自主品牌建设已经极大地影响了我国的经济发展,创建自主品牌是我国企业提升核心竞争力面临的必然选择。企业可以通过提升产品质量、提升品牌文化价值、动态创新和政府支持等措施来创立自主品牌,提升企业的核心竞争力。     

互联网企业品牌竞争力的构建与提升

本文从品牌竞争力的相关理论入手,归纳了互联网企业品牌竞争力形成与构建的因素,通过典型网站成功案例分析,说明其培育提高自身品牌竞争力的有效途径和方法,阐述了提升互联网企业品牌竞争力的具体对策,从而对互联网企业品牌建设做了有益的探索.     

雇主品牌构建与战略人力资源优化——以可口可乐雇主品牌构建为例

现代企业面临战略同质化、智力资本化、工作人性化等挑战,企业间人力资源竞争日益激烈,人才管理已经成为企业战略重要的组成部分,通过塑造雇主品牌,吸引、激励、留住人才,推动企业品牌、产品品牌的建立和发展,最终获得超额附加价值,对增强企业竞争力具有十分重要的意义.文章基于战略人力资源管理视角深入剖析雇主品牌内涵和多维价值,探讨在人力资源管理流程中将雇主品牌与企业战略相联系,实现雇主品牌与产品品牌、企业品牌协调发展的路径.研究指出,为更好地构建雇主品牌,优化战略人力资源管理,企业要先有“品”,后有“牌”,有效吸引和保留人才;要内外兼修,全方位塑造雇主品牌;要打造雇主品牌的价值生态链,实现可持续发展.     

提升企业品牌竞争力策略

品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现。在经济全球化进程中,我国企业必须重视提升企业品牌竞争力战略,必须善于整合品牌,以此提升企业竞争力。本文分析了如何提升品牌竞争力,并针对个品牌路径提出提升策略。     

正确认识品牌 提升品牌竞争力

面对经济全球化带来的激烈竞争,中国企业必须提升品牌竞争力。目前,中国企业品牌在建设中存在品牌实干精神匮乏、定位混乱、竞争手段低下、品牌市场根基不实等问题,制约和阻碍了中国品牌之路的发展进程。为提升品牌竞争力,必须树立正确的品牌观念,按着产品品牌质量,提高文化品位,克服杜绝短期行为,运用法律维护品牌,以增强竞争力,实现中国品牌的崛起。     

不同层次企业竞争优势的品牌竞争力提升策略

任何一家企业要想在风起云涌的市场大潮中搏击风浪,必须具有自己独特的核心竞争力。品牌就是力量,品牌竞争力是企业核心竞争力的外在表现,同时也是企业做大做强的最大源动力。提升品牌竞争力应界定品牌和品牌竞争力的内涵及构成要素,分析企业竞争优势与品牌竞争力之间的关系,针对不同层次的企业竞争优势提出所对应的品牌竞争力提升策略。     

试论企业品牌发展的＂核裂变＂效应

本文分析了品牌及品牌“核裂变”的含义及重要意义,并就品牌“核裂变”产生的原因和巨大附加价值进行详细分析,指出品牌“核裂变”是企业提升企业竞争力的管理方法,并针对企业如何利用品牌“核裂变”来打造品牌整合优势进行了探讨。     

民营企业品牌竞争力建设研究——以江苏省为例

在新的历史竞争格局下,民营企业靠产品经营、资本运营已不可能形成和保持长期的竞争力,必须适时走向品牌运营,打造企业品牌核心竞争力。需通过确定正确的发展战略、采用合适的品牌策略、加强技术创新和管理创新等相互关联的几条途径建设和提升民营企业品牌竞争力。     

品牌价值视角下品牌竞争力提升研究

在产品或服务日趋同质化,消费者需求越来越多元化的背景下,品牌日益成为企业提升竞争力的主要源泉,而品牌价值的塑造也越来越受到人们的关注。本文分析了品牌价值和品牌竞争力之间的关系,从品牌价值视角出发,为企业品牌竞争力的提升实践提供一些借鉴。     

基于顾客价值优势的品牌竞争力评价分析

对品牌竞争力的评价分析是品牌研究的前沿问题,目前的评估指标体系,大部分是从企业内部,从各企业相比较出发来确定评估指标。实际上,品牌竞争力的实质是通过消费者给企业带来未来收益的能力,从消费者的角度出发来对品牌竞争力进行评估更可靠,特别是通过品牌的顾客价值优势,对品牌竞争力评估更符合实际情况。     

商业品牌竞争——零售业发展的大趋势

论文论述了商业品牌内涵及其价值,认为商业品牌竞争是商业发展的大趋势,应用先进理念加强零售业品牌建设,转变增长方式和提高核心竞争力,实施商业品牌竞争战略。     

品牌德商:品牌道德诉求的效用

品牌德商的提出把道德价值作为品牌形象的考量尺度,其要旨是企业品牌经营活动应基于正当性、合理性和规范性,并以独特的道德价值主张,通过品牌管理,把品牌的经济效益与社会效益有机结合起来,从而以内生的德性力量不断推进品牌持续发展壮大。基于迄今中国众多品牌的发展现状及社会营销环境,把品牌道德规范及合德行为作为品牌德商提出是可行的也是必要的,它把品牌道德诉求及行为作为一种内在于品牌的道德力量,使企业品牌经营的合德性从监督的被动变为自律的主动,从仅仅满足物质功利欲求擢升至社会精神价值总量的创造。     

What are the Building Blocks of Customer Brand Loyalty in Department Stores? A Multi-Level Mediation Analysis

Building customer brand loyalty through branding strategies to sustain competitiveness in the retail industry has gathered momentum among researchers. The purpose of this study is to examine the role of brand personality and consumer brand identification on customer brand loyalty via the mediating variables of perceived service quality, perceived value, brand trust, brand commitment, and word-of-mouth communication among Malaysian department stores' customers. Using a self-structured questionnaire, 381 usable responses are considered for data analysis by applying a covariance-based structural equation modeling approach. The results of exploratory factor analysis show that sincerity, followed by sophistication and competence, are the most significant dimensions used to predict brand personality in department stores. The outcomes also reveal that brand personality indirectly influences customer brand loyalty via consumer brand identification. Furthermore, perceived service quality, perceived value, brand trust, word-of-mouth communication, and brand commitment mediate the effects of consumer brand identification on brand loyalty. Finally, the proposed competing model implies that the indirect impact of brand personality and consumer brand identification is inevitable in building department stores' brand loyalty.     

外资收购中的国内品牌价值评估

在世界经济进一步全球化、自由化发展的环境下 ,品牌已成为企业的战略性资源与企业管理的核心 ,是企业竞争优势和长期利润的基础。品牌价值评估方法已被当作尖端的商业评估工具而广为使用。在外资收购我国品牌价值评估中存在品牌价值被忽视和没有找到合适的评估方法两大误区 ,使我国企业蒙受重大损失。我国对品牌价值评估不妨采用成本法、市场比较法和收益法 ,以便更能反映品牌的真实价值     

品牌管理流程模式的研究

我国的品牌管理工作尚处于起步阶段,结合国内外品牌管理的实例与研究,提炼出一套品牌管理的工作流程,致力于寻求品牌管理的方式与规律,使之易于应用在我国企业的品牌管理中。由于环境在变化、技术在变化、消费者在变化、竞争者也在变化,企业需要根据这些变化及时调整品牌管理工作,但不论怎么变,都要围绕已确立的品牌核心价值,不能日新月异,轻易改变。     

我国企业品牌建设的现状分析及对策研究

品牌价值作为企业重要的无形资产,是企业实施可持续发展战略的保障措施之一。相比国外大型企业,我国企业品牌建设本身具有起步晚、意识低、管理弱和文化缺等不足。本文将以2010年Interbrand品牌价值排行作为数据参考,结合品牌建设的战略意义,提出我国企业现阶段进行品牌建设的对策。     

浅析中国民族品牌发展的现状及对策

世界进入品牌竞争时代,品牌竞争逐步成为竞争的主要手段。中国民族品牌发展过程中存在着民族品牌价值低、意识淡薄、流失严重等问题。为了使中国民族品牌在激烈的市场竞争中走向世界,必须在以下几个方面下功夫:加强政府立法,保护民族品牌;实施品牌强国战略,培育民族品牌;采取优先采购等措施,支持民族品牌;促进民族品牌自主创新,提升品牌的核心竞争力;提升民族品牌忠诚度,树立品牌消费意识。