优化资源配置，提高投入效益——浅谈高校的基本建设管理

针对我国高等[学校扩招后的校园基本建设，如何进行优化资源配置，提高投入效益，以系统科学的观点，从法律体系、技术保证、组织机构和应采取的措施等四个方面进行了论证和分析评价。     

规模≠效益

一般说来,在现代市场经济中,规模经济是获得较高经济效益的基本手段之一.在国内外市场竞争中,那些技术高、规模大、牌子响的大企业或企业集团,占据着很大的优势.于是,在经济工作中,我们有些地方的领导,往往不顾本地的实际情况,热衷于铺摊子、上项目,或者选出现有企业中产值利润较多的企业,要     

优化思想资源配置

将看不见的要素通过"有形的手"变成新的生产力,这不能不说是一种创造有着50年建厂历史的中国第一汽车集团公司,面对国内市场国际化的严峻挑战,加大了企业再造力度。1999年公司产销量在行业率先突破30万辆大关,2001年达到40万辆,2002年达到58万辆,2003年达到90万辆、实现销售收入接近1200亿元。     

优化我国企业集团规模与效益关系的对策

近年来我国企业集团发展迅速,综合实力日益增强,已成为带动国民经济发展的重要力量.但在我国企业集团发展过程中,在规模和效益关系上出现了两方面的问题:一是企业集团数量多,规模小且分散,产业集中度低;二是某些企业集团的发展缺乏适度规模的约束,盲目追求企业规模扩张为,导致规模过度.上述问题带来了企业集团发展中的规模不经济,如何解决这些问题,实现我国企业集团规模与效益关系的优化.     

优化土地资源配置

<正>一、土地优化配置的需求1.挥和建立土地资源优势的需要。土地资源在适宜性上具有空间差异,然而除了不可利用土地之外,每一种土地资源的适宜方向便代表了一种优势,在地域优化配置中要首先将它发挥出来。尽管土地资源位置固定,不能流动,但土地的质量和性能是可以改变的。例如可通过调水工程改进干旱地区的水土匹     

专家解读产业政策——规模未必效益

中国《汽车产业发展政策》2004年正式颁布实施,目标是“通过市场竞争形成几家具有国际竞争力的大型汽车企业集团,力争到201O年跨入世界500强企业之列。”显然该政策将有效期定在2010年。文件第四条多次强调产业集中及追求经营规模的渴望:要提高产业集中度,避免散、乱、低水平重复建设。鼓励汽车生产企业按照市场规律组成企业联盟,实现优势互补和资源共享,扩大经营规模。第     

连锁经营与规模效益

一、连锁经营原理李岚清同志１９９７年７月９日在全国连锁经营工作会议上指出，连锁经营的实质是“把现代化工业大生产的原理应用于商业流通领域，通过实现采购、配送、销售、经营决策等职能上的专业化，店名、店貌、商品、服务方面的标准化，商流、物流、信息流的集成化，把每个环节、每个岗位上的商业活动；变得象工业生产流水线那样尽可能的简单，因而能够取得良好的规模效益。”可见，作为连锁店，一般应具备三个统一；统一标识、统一经营和统一作业规范。１．统一标识。统一标识是指连锁店的各店铺在店名、店貌等方面的统一，除了地理…     

规模VS．效益

做企业是注重规模还是注重效益，这已不是一个新鲜话题。最近发生的三九集团突然换将，德隆系崩盘等事件，使得规模与效益的关系问题再次成为一个关注的焦点。     

运力资源配置与效益最大化管理

货物运输是铁路运输企业经营的核心内容。随着铁路运输企业改革的深化和市场经济的发展，运力资源与效益的匹配越来越成为运输组织与财务经营重要的结合点。如何将营业收入的取得、成本核算的结果与“装卸排”、“运行线”联系起来，如何用配置的最优化满足效益的最大化，已经成为财务部门和运输部门共同关注和研究的问题。     

农村中小学校基本建设审计工作初探

本文阐述了加强基建工程内部审计工作的重要性,通过改变审计工作方式,由事后结算审计的被动审计方式转变为对工程全过程的跟踪参与,由内审人员独家审计转变为有关部门配合审计,以便及时发现问题,更好地促进工程建设管理。     

卫生资源配置优化浅析

优化配置卫生资源是充分满足我国日益扩充、丰富的医疗救治需求,契合医疗卫生改革发展的重要工作,是创建和谐社会、提升大众身心健康水平的良好保证。因此本文就我国卫生资源如何优化配置,实践管理中包含的问题展开探讨,对创建契合国情的卫生资源服务体系,提升医疗卫生服务发展水平,创设显著效益有重要的实践意义。     

知名品牌利于优化资源配置

知名品牌从一般角度上看是产品质量的社会认可。众多知名品牌的出现，对于规范当前相对混乱的小家电市场将会起到一定的积极作用，这也有利于资源向优势企业集中，企业品牌知名度的提高也会拉动消费的需求。     

强财务管理 优化资源配置

财务管理是企业管理的重要组成部分：在国有企业进行优化资源配置．实现资本扩张的过程中，如何加强财务管理，发挥财务管理的职能作用．是新时期财会工作面临的课题之一。     

创建虚拟企业 优化资源配置

<正>随着科学技术的不断进步和市场经济的迅猛发展,企业资源配置合理与否越来越成为影响现代企业发展的关键因素。作为一名现代企业管理者,要谋求企业的发展,使企业竞争力强于竞争对手,就要学会合理配置资源。而虚拟企业这种组织架构形     

浅议优化资源配置问题

<正> 从经济发展状况看,物力资源与企业配置关系大致存在三种形态:其一,企业经营管理水平较好,但由于企业急需的原材料不能及时对路供应,存在着供需不平衡现象,造成企业生产能力闲置,企业没有达到规模经营;其二,配置企业的资源较为合理,但由于企业经营管理能力、生产管理和组织管理水