试论市场经济促进中国高效后勤社会化

国务院副总理李岚清在全国高校后勤工作会议上多次指出:制约高校发展的主要问题是后勤,后勤是高教发展的"瓶颈",必须通过改革解决瓶颈问题.事实上,为了提高我国的综合国力和国际竞争力,实施"科教兴国"的伟大战略,我国教育不断扩大招生规模,特别在高等学校,教师与学生的不断增加,使得后勤的"负担"越来越大,在高等教育逐渐社会化的今天,旧的高校后勤模式已越来越不适应新的要求.如何来改变旧的高校后勤模式来适应市场经济发展的需要是促进高等教育发展的一个重要课题.我们认为,高校后勤社会化改革应以市场经济为导向,这是高校后勤社会化改革的根本出路.     

深化高校后勤社会化改革 注重后勤经济的发展

一、更新观念是首要前提原高校后勤管理体制是在高度集中计划经济体制的环境中产生和发展起来的;其供给制、福利性、“小而全”、封闭式的自我服务特征和运作方式,造成劳动生产率和服务质量不高、经济效益低、行政管理负担过重、人财物资源得不到充分利用等问题愈来愈突出,已经不适应建立社会主义市场经济体制的要求,也束缚了高等教育事业的发展。因此,国家提出了以高校后勤社会化改革为方向,建立新型后勤经济实体。实行高校后勤社会化改革,特别是1998年在上海召开的第一次全国高校后勤社会化改革工作会议之后,各校根据实际或实行小机关,多…     

浅谈我国高校后勤社会化改革中激励机制的构建

改革开放以来,我国高等教育的发展取得了巨大的成就,同时,我国高校后勤社会化改革也取得了较大的成就,高校后勤面貌得到了很大的改观。后勤社会化改革的发展需要构建与之相适应的激励机制,以调动广大后勤人的工作积极性、创造性,从而推动整个高校后勤社会化的进程,乃至我国高等教育事业的发展。     

从体制改革入手推动后勤服务社会化

高校后勤服务改革的方向是逐步实现社会化,高校后勤服务社会化是高校综合改革的一个重要组成部分。长期以来高校后勤工作在计划经济体制下形成了“福利型”和单纯的“行政管理”模式,这严重束缚着后勤干部职工积极性     

坚持科学发展观，稳步推进高校后勤社会化改革

高校后勤工作是高等教育事业发展不可缺少的重要组成部分,文章基于科学发展观视角对高校后勤社会化改革进行探讨。     

高等职业院校后勤企业文化建设的战略思考

高等职业教育是我国高等教育发展中的一个崭新类型,具有明显的中国特色和时代特征.它既有高等教育的属性,又有职业教育的特色,既区别于传统的专科教育,又比国外的职业技术教育更有优势.与高校后勤社会化改革相同步,高等职业院校的后勤企业在高等职业教育大发展的背景下,也进行了社会化、企业化的积极探索.企业文化在高等职业院校后勤企业的引入、发展成为了其改革的重要内容.     

从缩小校内车队引起的思考

思考之一:市场经济的发展,是实现高校后勤社会化的先决条件。 《中国教育改革和发展纲要》明确指出:“学校的后勤工作,应通过改革逐步实现社会化。”高校后勤社会化,也是当今世界一些发达国家高等教育已经走过或正在走的路子,方向是正确的。我认为,高校后勤工作的社会化可以从两     

高校后勤集团公司社会化改革的问题与对策

一、前言 高校后勤集团公司社会化改革,本质上是计划经济向社会主义市场经济转变在高等教育领域里的具体体现.高校后勤集团公司社会化的有效推进,为高校的科研和教学提供了有力保障,促使高等教育产业化发展,并使高校后勤产业成为高等教育产业中的重要组成部分.     

高校后勤社会化改革中财务管理问题及对策

为了更好的适应社会主义市场经济体制的需要和适应高等教育事业的发展,高校后勤正在逐步实现社会化改革。高校后勤社会化改革不但涉及到管理制度上的改革,还涉及到财务管理方面的改革。如何理顺各种财务关系,保证国有资产保值增值,提高后勤的经济效益,是高校后勤财务管理急需解决的问题。本文重点分析了高校后勤社会化改革中财务管理方面存在的问题,并提出了相应的解决对策,以期对后续研究有所裨益。     

建立内部控制机制推动高校后勤改革

<正>随着教育体制改革的深入,国家教育部已要求高等院校的后勤服务体系从2000年起逐步实行社会化。高校后勤社会化改革的实质就是把原属于高校后勤服务性质的工作,从高校管理中剥离出来,建立起有特色的与我国高等教育改革和发展相适应的新型高校后勤保障系统,基本目标就是建立现代企业制度。随着高校后勤社会化     

高校后勤改革：走后勤服务社会化之路

随着我国社会主义市场经济的建立和不断完善,当前全国高校后勤都在进行后勤社会化改革,我省一些高校后勤也相继成建制地与学校规范分离组建成后勤服务实体,承担着为学校教学、科研、师生生活后勤保障服务工作。作为高校后勤企业,面对新形势、新任务,如何在改革中求生存、求发展,走后勤服务社会化的道路,是广大人民群众关心的热点话题。笔者就个人实践谈点看法和体会。 一、把重点放在转变观念、转换机制上 高校后勤坚持后勤社会化改革道路,根本实现高校办学规模和管理体制的两个转变,是高校工作从计划经济体制走向社会主义市场经济…     

浅论高校后勤社会化后的财务管理

近年来,随着高校办学规模的扩大和高等教育跨越式的发展,高校后勤社会化改革取得了很大成绩,高校后勤财务管理呈现出新的特点,也出现了一些新问题,因而必须加强高校后勤财务管理,提高人员素质,切实转变观念,建立适合自身特点的后勤财务管理体制,促进高校后勤社会化的改革和发展.     

试论高校后勤的社会化

一、高校后勤社会化是社会发展的必然要求 (一)后勤社会化是市场经济的必然要求.我国高等教育是计划经济的产物,高校后勤的福利性、无偿性、低效益的局面也是在计划经济条件下自然而然形成的.随着我国市场经济日益成熟,政府用行政手段办高等教育必然向高等教育产业化、商品化、市场化方向发展,那么,旧体制下高校后勤中存在的问题愈来愈制约高等教育事业的发展.     

后勤社会化财务管理体制改革的思考

长期以来,在计划经济体制下形成的“学校办社会”的后勤服务体制,使政府和学校背上了日益沉重的负担,严重阻碍了教育事业的发展。为此,1999年底国务院召开了全国高等学校后勤社会化改革工作会议,明确提出要用三年左右的时间基本完成高校后勤社会化改革。实现后勤社会化,有利于学校集中力量搞好教学科研,提高教育质量和办学效益,有利于利用社会资源为学校提供更加优质的后勤服务。后勤社会化改革     

丰富载体创先进 践行宗旨做表率——三峡大学后勤集团党建工作的创新与思考

我国高等教育的迅速发展和高校后勤社会化改革的不断深化,给高校后勤工作带来了新机遇,也提出了新要求。高校后勤在改革不断深化的进程中,既要服务学校、服务师生,又要按企业化方式进行经营;既要秉承教育属性,又得兼顾市场化运作,这     

高职院校后勤企业财务管理问题及对策研究

1999年国家教育部、计委等国家六部委提出《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》,提出"从2000年起,用三年左右时间在全国很大部分地区基本实现高等学校后勤社会化"。高校后勤社会化改革迎来快速发展期,在此后的四次全国性高校后勤社会化发展会议,每次会议都有不同的要求,稳定地推进了我国后勤社会化改革走向深入,走向成熟。高职院校的后勤社会化改革随着高校的社会化改革推进而不断深入。然而,由于后勤社会化改     

高校后勤社会化财务管理模式探析

随着我国政治体制和经济体制改革的不断深化，高等教育也在积极探索着自己的发胜之路，以贯彻我国科教兴国的战略方针。而作为高等教育保障体系的后勤改革乃是各项改革的重中之重。进一步推进并尽快完成高校后勤社会化改革，建立有中国特色的符合高等教育特点与需要的新型高校后勤保障体系，关系到高等教育的全局。财务管理工作是这场变革中十分重要的基础性工作，而探索建立既适应高校未来发展又符合社会化改革要求的财务管理模式是高校财务工作的一项紧迫任务。     

高职院校后勤企业财务管理问题及对策研究

1999年国家教育部、计委等国家六部委提出《关于进一步加快高等学校后勤社会化改革的意见》，提出“从2000年起，用三年左右时间在全国很大部分地区基本实现高等学校后勤社会化”。高校后勤社会化改革迎来快速发展期，在此后的四次全国性高校后勤社会化发展会议，每次会议都有不同的要求，稳定地推进了我国后勤社会化改革走向深入，走向成熟。高职院校的后勤社会化改革随着高校的社会化改革推进而不断深入。     

我国高校后勤社会化改革的深入探讨

高校后勤社会化自开展以来．在很大程度上缓解了我国高等教育迅速发展与后勤服务资源相对滞后两者之间的矛盾。高校后勤社会化改革取得了很大成绩．也面临着巨大的困难。并且至今我国高校后勤改革尚未形成统一模式．整体还处于各自探索．     

适应高校体制改革改进后勤财务管理

实现高校后勤社会化,有利于学校集中精力搞好教学科研,提高教学质量和办学效益;有利于利用社会资源为学校提供更加优质的后勤服务。社会化后的财务管理问题是高校面临的课题,只有通过有效的核算机制,加强资金管理和监督,才能使高校后勤社会化改革顺利实现。