人物动态

<正>王佳芬:告别光明乳业权杖据新民网4月1日报道,被业界称为铁腕女人的王佳芬刚刚辞去了光明乳业董事长与董事的职务,这也标志着其在执掌光明乳业帅印十余年后的正式谢幕。她的谢幕很是低调,只是淡淡地说该休息了。在王佳芬之后,现任总裁郭本恒被看作光明乳业的新掌门人。     

焦点

光明乳业一年抽查4553次的启示 去年国家抽查光明乳业4553次，折算下来是抽查了几十万个指标，没有一个不合格。而今年上半年也已经抽查了2600多次。频繁的检查，引起了光明乳业总裁的不满和抱怨。     

光明乳业把住质量命脉——光明乳业率先通过国家QS认证

2004年4月10日，光明乳业股份有限公司华北地区部，在北京召开了“光明乳业率先通过国家QS认证新闻发布会”。北京质量监督局向获得QS认证的光明乳业股份有限公司颁发了证书，到会的营养专家和中国乳业行业协会的领导也在会上发了言，肯定了光明乳业在行业中始终如一地坚持质量第一，以质量为企业命脉的企业理念，是消费者信得过的企业。     

光明分钱遭炮轰

上海国有企业实行股权激励有多难？光明乳业的经历足可以作为一个例子。在蒙牛和伊利身后追赶多年的光明乳业终于开始“攘外必先安内”了。2010年9月27日，光明乳业发布公告，公司董事会确定当日为公司A股限制性股票激励计划的授予日。     

人物

王佳芬卸任光明乳业总经理；匡宇斌任创维海外总裁；张海一审被判有期徒刑十五年；家乐福原中国总裁施荣乐正式离任；黄光裕入主中关村；郭台铭个人资产因绯闻缩水13．87亿台币；     

光明乳业进军重庆市场

记者从成都光明乳业公司获悉，该公司大举招聘各类销售人才，准备在重庆设立销售公司，准备进入重庆牛奶市场。光明乳业去年已在成都投资1．6亿元，建立了一个占地50亩年生产能力达到5万吨的加工厂。据业内人士分析认为，一个新的加工厂建立后，产品在西部的辐射能力将会很大，重庆与成都毗邻并在西部市场占据了较大份额，光明乳业在重庆设立销售分公司就是借新厂即将投产之机造势，     

达能变局

2007年称得上是达能中国的是非之年。 10月16日，光明乳业发布公告称，达能（亚洲）将所持20．01％股份以每股4．58元的低价转让给光明乳业两大东家——上海牛奶（集团）有限公司和上实食品控股有限公司。     

光明要学会情感表达

2007年4月1日，光明乳业集团董事长王佳芬做客央视对话栏目，讲述了光明乳业如何走出回炉奶危机的过程。整个谈话期间，王佳芬一直面带坚定的微笑，给观众留下了深刻的印象。不过，现在想起来，让笔者记忆犹新的却不是王佳芬的表情，而是联合运通投资有限公司董事长张树新女士与王佳芬现场交流的两组问题。     

人物快讯

王佳芬卸任光明乳业总经理近日,光明董事会已同意王佳芬董事长提出辞去本公司总经理职务的申请,经王佳芬提名,公司副总裁郭本恒博士将接任总经理一职。王佳芬将继续担任公司董事长。光明乳业的前身是上海市牛奶公司,现年55岁的王佳芬于1992年出任上海牛奶公司总经理,随后在1996年开始对光明乳业进行大刀阔斧的改革。在其任期内,王佳芬主要完成了两件重要工作,首先是通过三次股权改革,将光明乳业由一个100％的国有企业改造为一个上市公司,建立了光明乳业的现代企业制度。其次,通过全国布局以及一系列营销活动,将光明乳业由一个上海地方品牌变为全国品牌。而在这两个过程中,贯穿始终的是王佳芬对“新鲜”的坚持。     

谁动了谁的"奶瓶"?

"华东虎"勇闯华南 光明乳业在极其秘密的情况下完成了对广州达能的收购,据透露,双方合资建造的乳业制品加工厂将于2003年元月中旬在广州黄埔开发区正式剪彩,该厂的日产量估计在300吨左右,这样的生产能力目前在广州只有燕塘一家能达到.     

另类的"循环经济"

光明乳业连续五个交易日下跌后，王佳芬损失38.9892万元，光明乳业四名高管合计损失76.2872万元，让笔者不理解的是，国家和公众待他们不薄，这些人为什么不加珍惜，屡屡做出这样的事情呢？     

光明乳业：冷链舞者

光明乳业股份有限公司是全国规模最大的生产销售乳制品的企业，其产品有2／3是保鲜品，光明乳业的乳制品仓储与配送属于冷链物流，对保鲜度的要求很高。今年10月即将实施的《预包装食品标签通则》(GB7718-2004)和《预包装特殊膳食用食品标签通则》(GB13432-2004)规定，任何在市面上销售的奶品都不得标示为鲜奶，这无疑会对各地巴氏消毒奶企业带来强烈的冲击，物流配送的竞争在企业间竞争中越来越具有举足轻重的作用一早在几年前随着业务的迅速扩张，光明敏锐地意识到信息流对整个商流和物流的促进作用，因此，光明乳业选择了Oracle公司的ERP，结合上海博科资讯股份有限公司的博科第三方物流软件，实现了精细物流管理，大大提高了工作效率。在光明乳业的大规模扩张投资和大跨步发展进程中，物流配送系统从无到有，从企业物流到物流企业，充分体现了物流对光明乳业的辅助影响作用。     

光明乳业:失去了王者的贵族

王佳芬退居二线后,未来的光明要靠市场说话随着最后一位巨头完成“新老交替”,中国乳业迎来了少壮派当家的新时代。1月底,上海光明乳业发布公告:由光明乳业副总经理兼技术管理委员会主任郭本恒,接替王佳芬担任光明乳业总经理一职,王佳芬只保留光明乳业董事长的职务。此次新老交替后,郭本恒与蒙牛总裁杨文俊、伊利总     

再战江湖，落败富姐做“的姐”

创维半年净利润大跌75％，茅台“封杀”麦德龙，新科亿元资金涉足车载导航器，柯尼卡美能达退出相机市场，大中永乐合资选定西安、青岛，光明乳业调整战略，趋势科技新浪联手。[编者按]     

企业战略态势SWOT分析——以光明乳业为例

本文以光明乳业为研究对象,利用文献研究等方法,首先介绍了光明乳业的现状,在此基础上对光明乳业进行SWOT分析,对光明企业的发展战略进行探究。本文包含以下三个部分：第一部分对光明乳业进行了简要的介绍,描述其现状。第二部分主要对企业当前的优势、劣势、机会及威胁进行分析。第三部分结合理论工具,对光明企业的战略组合进行探讨及思考。     

光明照亮全国

这些天，王佳芬始终一脸的喜气，这位上海光明乳业股份有限公司的老癖没有理由不高兴。上两个月，光明在北京顺义开发区、总投资1.4亿元的新厂破动动工，并将在今年下半年正式投产，预计投产后年创产值可达2亿元，这使光明在北京又多了一个具有竞争力的据点，而在此之前（1999年1月1日），光明已在北京投资了一个工厂，而且每年都以100%的速度增长，如今再加上这个新厂，光明在北京的竞争实力无疑大大增强，和长期盘踞于此地的“地头蛇”三元有得一搏。     

光明乳业移动卖奶

移动电子商务系统的成功实施，让光明乳业在未来的竞争中获得了更多的优势     

王佳芬的光明历程

2007年1月26日,刚刚度过55岁生日的王佳芬宣布辞去光明乳业总经理的职务,公司副总裁郭本恒博士将接任这一职务,王佳芬继续担任公司董事长。光明乳业对外宣称,今后,董事长更关注于公司战略等重大方向性问题,总经理则更关注于企业日常营运工作。     

光明乳业、娃哈哈被曝强制员工买奶粉

据光明乳业员工爆料，公司要求每个销售员必须购买三箱自己公司的婴儿奶粉或者孕妇奶粉，几十名员工被迫购买了价值2600元的奶粉，“按照公司内部价，每罐奶粉200多元，一箱6罐，5月30日之前必须交钱，不愿意买的员工则被威胁只能辞职走人’。而光明乳业相关负责人对此表示：“只是一个口碑营销活动，员工卖出去以后会有奖励，不是强迫购买的。”     

“无抗奶”遭禁:光明乳业USP之殇

宣传了七年的“无抗奶”概念对于光明乳业来说，其实早已成为鸡肋——“食之无味，弃之可惜”。如今国家六部委一纸禁令强行废除这一“独特的销售说辞”，对于光明来说可谓“塞翁失马，焉知非福”。