酒店人力资源管理存在的问题及其对策探讨

人力资源是企业保持竞争优势的重要基础,也是企业进行持续创新的主要驱动力.人是酒店进行服务活动的直接对象,而服务质量的高低直接取决于酒店工作人员的服务技能和服务意识.人力资源管理在酒店业中具有重要意义,并且与酒店的正常运行直接挂钩.随着酒店行业的不断发展,与其相伴随的人力资源管理问题逐渐突显出来,影响了酒店的正常发展.基...     

家族式酒店人力资源管理存在问题及对策研究

酒店的竞争归根到底是人才的竞争。然而,家族式酒店在市场经济中遇到的最大问题是对人力资源的管理问题。对家族式酒店人才的管理及流失原因、对策进行了探讨;提出家族式酒店摆脱人力资源问题的途径就是树立"以人为本"的管理理念,完善激励机制,建立教育培训制度,构建科学的人力资源管理体系,以此来摆脱家族式酒店人力资源管理的困扰。     

西部地区酒店人力资源管理的问题及对策分析

在知识经济时代,人力资源成为了企业最宝贵的资源,企业之间的竞争源于人力资源的竞争.西部地区酒店人力资源管理存在许多问题,这些问题已极大地制约了西部地区酒店的进一步发展.文章针对西部地区酒店在人力资源管理上存在的问题,在结合人力资源管理理论和西部地区的实际情况的基础上,提出加强西部地区酒店人力资源管理的对策建议.     

中国高科技企业人力资源管理的问题与对策

高科技企业的发展新陈代谢迅速,根据有关统计资料,高科技企业在创业的1～2年内,倒闭的比例高达90%.高科技企业的竞争就是人才的竞争,一般来说,高科技企业的竞争力水平往往取决于其员工的产出质量和数量.因而,高科技企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,就要加强人力资源的开发与管理.     

中国电视台人力资源管理存在的问题与对策

21世纪是知识和信息的时代,对人才的需求和质量的要求均大幅度提高。而以信息为主要服务产品的传媒业的竞争将日趋激烈,这就意味着人才的竞争成为媒体能否在社会发展中立于不败之地的决定性因素。然而,受计划经济体制影响,我国传媒业特别是电视业普遍存在人力资源管理落后的诸多问题,这些问题已经成为我国电视台可持续发展的瓶颈,亟待解决。     

酒店人力资源管理中人员频繁流动问题及对策分析

本文在对酒店业内普遍存在的人员频繁流动的社会现状和成因及其造成的后果分析的基础上,从人力资源管理的角度尤其是针对对当代高校酒店管理专业人才的培养提出几点相对应的解决策略,希望给行业经营者一些有益的借鉴和参考。     

浅析酒店人力资源管理

在这个知识经济时代,人力资源已经成了企业最为宝贵的财富,而企业之间的竞争主要体现为人力资源之间的竞争.在这个竞争激烈的时代,酒店的人力资源开发已经变得越来越重要,酒店如果想要留住和吸引优秀的员工,并且发挥员工的积极性,那就需要其遵循人性化的管理理念,同时采取一系列的有效措施来创新人力资源管理.     

浅谈酒店人力资源管理

<正>自从20世纪80年代开始,就有外资进入中国酒店业,如今外方管理的中国酒店数量已经相当多了,而引进国外酒店管理集团的管理也是中国酒店业在自我成长过程中不可缺少的一步。外方管理酒店作为中国旅游业改革开放的重要标志之一,经过近20年的发展,已经由尝试性发展进入到运作成熟、快速扩张的新时期。这些酒     

民营企业人力资源管理问题与对策

民营企业人力资源管理存在一定的管理问题,通过分析问题,提出对策,改善民营企业的发展现状。     

民营企业人力资源管理问题与对策

<正> 一、民营企业人力资源管理存在的问题 1.人力资源管理制度不完善 大多数民营企业没有人力资源开发的观念,缺乏人力资源战略规划。不能针对企业的发展战略制定与之相联系和配套的人力资源战略规划,在人才     

酒店人力资源管理的探讨

酒店作为服务行业里的一员,其对人力资源管理的要求特别高,组建一支规模宏大、结构合理、素质优良的的管理人员以及服务人员队伍,充分调动所有工作人员的自主能动性、积极性及创造性,加强对酒店人力资源系统的管理已然作为了酒店行业发展的中心。目前市场上的酒店行业发展具有很大的商机,庞大的市场竞争导致各种星级酒店响起了没有硝烟的战争,很多具有自身特色的品牌都以最好的状态等着在竞争中崭露头角,各个业主都在等待时间实行的开业计划,星级酒店的地位与范围已经上升了一个等级。怎样才可以做好酒店经营工作,使其在星级酒店行业中脱颖而出呢?这已经成为了各界酒店服务行业的关注的焦点。     

高校人力资源管理的问题与对策

一、高校人力资源管理的特征 高校人力资源主要包括教师(含科研人员)、管理人员和服务人员,其中教师是主体,管理人员是关键,服务人员是补充,从而决定了高校人力资源管理是以教师为主体对象的一种团体、社会活动.由于教师的劳动是一种个性极强的艰辛复杂的脑力劳动,其劳动本身具有丰富的情感因素,调动教师的积极性不能简单地依靠法规管理和行政命令.因此,高校人力资源管理除了具有人力资源管理的一般特性外,还具有以下典型特征:     

我国人力资源管理的问题与对策

现代社会中,科技的发展和应用成为经济增长的引擎,而这一过程不断强化了人力资源特殊的生产功能.根据西方理论界对人力资源投资与经济增长之间关系的研究,在物力、财力、信息和人力四大要素资源中,人力是惟一可以反复投资开发并转化为物质和精神产品的要素,同时人力资源又是提高生产效率的关键因素,对人力的投资增加可以提高物质资本的边际生产率.因此在我国促进经济发展,转变经济增长方式的迫切要求下,从政府到理论界再到企业生产经营者各层面愈益重视人力资源的研究,包括引入国外人力资本测度模型、激励机制和将人力确定为企业核心竞争力,其中一个普遍的现象就是越来越多的企业将原来的人事科更名为人力资源部,但真正调查后会发现除少数外资、合资企业有系统正规的人力资源管理外,大多数人力资源部仍旧从事原来人事部门进行的调动升迁、婚丧嫁娶的档案管理和对员工的思想道德教育那一套,并没有采取科学的投资手段、先进的管理方法开发、使用、激励入力资本,以致出现了人才浪费、不合理配置和中国特有的穷庙富方丈和59岁现象.概括起来,我国人力资源管理中存在的问题主要表现在以下四个方面.     

浅析中国汽车店人力资源管理存在的问题与对策

本文在调查了解我国汽车4S店人力资源管理现状过程中,发现我国汽车4S店人力资源管理存在人力资源管理理念和水平低、优秀服务人员和管理人才缺乏、激励机制单一和对员工满意度重视不够等问题,通过分析提出了一些改进措施,希望对我国汽车4S店人力资源管理的发展起到推动作用。     

酒店管理中的人力资源管理探究

酒店行业作为我国的一大服务类产业,为我国创造了不少财富,而酒店管理的好坏依赖于人力资源管理的程度。鉴于我国酒店人力资源管理仍然存在很多问题,本文以我国酒店人力资源管理的现状为出发点,探讨如何有针对性地建立一个完善的人力资源管理机制,充分发挥人力资源的优势,使酒店与员工实现双赢。     

中小型民营企业人力资源管理问题与对策

本文从民营企业人力资源管理现状出发,分析了中小型民营企业人力资源管理与开发中存在的主要问题,进一步提出完善我国中小型民营企业人力资源管理的策略。     

制药企业人力资源管理问题与对策

一、我国医药行业发展现状我国七大类医药工业总产值近年来保持高速增长,已基本形成了化学原料药及其制剂、化学中间体、中药材及饮片、中成药、生化药品、诊断药品等一系列配套较为完善的药品制造体系,在数量与规模上已跻身世界前列。     

企业人力资源管理问题与对策研究

人力资源是企业在市场上获得竞争优势的重要法宝,提高人力资源管理水平有助于提升企业在市场上的竞争力,使企业在市场上脱颖而出.本文以企业人力资源管理为分析对象,首先概述了企业人力资源管理的内容与意义,然后分析了企业在人力资源管理过程中容易出现的问题,最后论述了提高企业人力资源管理水平的对策,以提升企业人力资源管理质量,促进...