夯实基础 明确责任 强化督查——农业银行南京城东支行健全防护体系保障业务经营稳健发展

近年来,农业银行南京城东支行在加快业务发展的同时,从基础抓起,从细节入手,不断强化反腐倡廉和预防案件工作的机制建设、思想教育和有效监督,以预防各类经济案件的发生,为全行业务经营稳健发展提供了坚实保障。     

刍议“存款立行”

一、存款在农行经营活动中的战略地位马克思有个经典论述“对银行来说,具有最重要意义的始终是存款”。笔者认为,组织存款在农业银行经营活动中的战略地位表现在以下几个方面：（一）存款是农行实行资金稳健运作的基础。稳健经营是商业银行开展业务必须遵循的基本原则。一般情况下,抑制资金超负荷经营的有效途径是通过增加和扩大资金来源,使资金来源制约于资金运用并实现良性循环。因此,组织更多存款,是实现农行稳健经营的重要基础。（二）存款是农业银行业务增长的支撑。在专业银行体制下,中央银行对基础货币供应调节的手段和方式主…     

农业银行的稳健经营与风险防范

农业银行的稳健经营与风险防范吴子平农业银行转化为国有商业银行，逐利与避险如何兼而得之？本人认为，实现稳健经营是关键。一、稳健经营的客观必然性农业银行向国有商业银行转化，其经经营目标是追求利润的最大化，商业银行资产营运必须坚持效益性、流动性、安全性原则...     

稳健经营是农业银行的必然选择

１９９７年国际货币基金组织举行的第七届中央银行研讨会,把“银行业的稳健”定为中心议题。银行业的稳健成为各国政府、中央银行、商业银行共同关注的焦点。在我国社会主义市场经济不断发展和国有银行商业化改革稳步推进的今天,研究农业银行如何坚持和贯彻稳健经营的方针具有重要的理论意义和实际意义。　　一、坚持稳健经营的方针是农业银行改革与发展的必然要求（一）坚持稳健经营,有利于农业银行防范、化解经营风险,保障经营安全。作为国有商业银行的农业银行,由于历史包袱重、内部管理不够规范等原因,面临着许多不容忽视的风险,…     

基础管理是实现持续发展的有效支撑

银行是经营风险的特殊行业,加强基础管理,有效控制风险,提高经营效益,是银行实现可持续发展的前提。农业银行要打造优秀大型上市银行,必须有坚实的管理基础作为支撑,这一点在农业银行海南省分行显得尤为重要。     

试论县级支行的经营思路及策略

农业银行的县级支行是城市化进程中的直接参与、服务，也是整个农业银行的经营基础，它经营的好坏直接关系到整个农行的前途和命运。因此，作为县级支行应紧紧抓住城市化进程加快的一契机，大胆调整经营思路和战略思想，以推动自身业务的快速稳健发展。     

优化信贷结构 提高经营效益

近年来,农业银行信贷结构的调整、信贷规模的扩大和信贷资产的优化为提升经营效益打下了坚实的基础。调整优化信贷资产结构是农业银行经营的紧迫课题,对促进农业银行经营层次的提升具有十分重要的意义。本文对农业银行信贷结构存在的问题与如何优化信贷结构进行了探讨。     

对柳州农行走出经营困境的思考

对柳州农行走出经营困境的思考张素琼１９９５年是柳州农业银行深化改革，向商业银行转轨迈出坚实步伐的一年。柳州分行在稳健经营、开拓业务、提高效益等方面取得了明显成绩。但是按照商业银行运行机制，柳州农行财务状况仍不乐观。一、经营现状１、人员过多，业务量小。...     

关于农业银行调整经营策略实施扭亏增效的调研报告

1994年以来,农业银行在向商业银行转轨探索过程中,先后实施了以调整经营区域、经营层次、经营方式等为重点的经营战略调整。这一经营战略的调整,为农业银行走向商业银行奠定了坚实的基础,但由于客观环境的变化,以及在实施经营战略调整过程中忽视了经营战术的组合,使得农业银行在近两年的业务经营上遇到了许多困难和问题。认真分析当前农业银行所处的环境,并且在既定的经营战略调整方向下,大力调整经营策略,正确把握战术组合,促使农业银行尽早步出困境,最终实现扭亏增效,是当前农业银行最现实而又紧迫的选择。     

稳健经营是农业银行的必然选择

银行业的稳健成为各国政府、中央银行、两业银行共同关注的焦点。在我国社会主义市场经济不断发展和国有银行商业化改革稳步推进的今天，研究农业银行如何坚持和贯彻稳健经营的方针具有重要的理论意义和现实意义。一、坚持稳健经营的方针是农业银行改革与发展的必然要求银...     

论农行市场营销策略选择

一、明确市场发展目标农业银行市场发展策略应该是：巩固优化农村,有效拓展城区,实行城乡一体,本外币综合经营。（一）确立市场发展总目标。运用市场定位一般原理,充分考虑农业银行的经营特征,可确定农业银行市场发展的总体目标为：在依法稳健经营的前提下,充分发挥...     

强化农业银行人本管理之我见

农业银行经过"一分一脱"后.已经正式步入商业化经营的轨道。由于农业银行员工基本上为原班人马,长期形成的"三铁"思想和计划经济模式下的金融工作方法根深蒂固,很难适应社会主义市场经济条件下银行商业化经营的新思想、新观念和新方法。因此,强化农业银行人本管理,充分发挥全体员工的工作积极性和主观能动性,防范人为因素造成的经营风险,推动各项业务稳健发展,显得尤为重要。本文试就强化农业银行人本管理略抒己见。     

农行信贷集约化经营的思考

农行信贷集约化经营的思考周学海长期以来，由于受计划经济体制的影响，我国农业银行信贷经营基本上是粗放型的，致使信贷资产质量低劣，制约了商业化经营健康发展。信贷管理是农业银行的基础工作，要实现＂两个转变＂首要的是实现信贷集约化经营。现就这个问题，谈一些粗...     

对基层农业银行如何加强党建工作的思考

农业银行系统党委建立以后,从组织形式上加强了党对金融工作的领导,有利于全行系统在一级法人的垂直领导下进行自主经营,独立管理,自求发展,防范金融经营风险,从根本上解决了农业银行长期以来在业务经营中存在的一手硬、一手软问题,做到了业务经营目标与政治目标的统一,为农业银行跨世纪的发展战略和经营改革提供了坚强的政治保障。对此,基层农业银行应抓住这次改革的大好契机,加强系统内党组织建设,积极发挥党组织的战斗堡垒作用,以保障全行业务经营全面、稳健向前发展。     

对加快农业银行县域业务发展的思考

县支行是农业银行现行体制下最基本的经营单位，是农业银行重要的经营据点和基础，其是否具有经营活力，对全行的经营状况有着举足轻重的作用，对农业银行发展至关重要。近年来，各市县支行的业务经营取得较快地发展，但还普遍存在经营层次低、客户结构不合理、资产质量差、盈利能力弱、缺乏持续发展能力等问题，严重影响了农业银行的整体发展。为有效促进农业银行整体发展，提高综合竞争实力，各市县支行要认真从发展战略的高度巩固和拓展县域业务，实现农业银行全面、健康、可持续发展。     

农业银行经营运作的思路对策浅析

促进农业银行迅速走出经营困境,实现各项工作全面、协调、可持续发展,至关重要的是明确发展方向,把握经营大局。面对农业银行经营现状,必须做到在裂变中变思路为出路,变僵化为创新,变停滞不前为加速发展。笔为此结合英山支行工作实际,对农业银行经营运作的思路对策进行浅析,试图抛砖引玉。     

县域农行服务“三农” 及风险防范思考——农行英山支行服务“三农”及风险防范调查

面向“三农”,是农业银行改革的市场定位,是检验农业银行改革能否处理好提高自身效益与支持社会经济发展关系的一个重要标准。风险防范,又是确保农业银行业务经营稳健发展的重中之重。如何做到既能为“三农”提供全方位的优质服务,又能切实加强安全防范,化解风险,这是当前农业银行面临的一个重要课题。本文结合县域支行工作实际,就服务“三农”及防范风险进行了探讨。     

提高金穗卡业务经营效益研究

信用卡是一种高效益、低风险业务,由于其吸收的是低成本存款,因而成为各家商业银行重点发展的业务之一,也是当前银行竞争中的热点。实践证明,信用卡业务的发展与传统的经营基础和水平没有必然的联系,这对目前基础比较薄弱的农业银行来讲十分有利。农业银行在向国有商业银行转轨过程中,如何提高金穗卡业务的经营效益,成为金穗卡业务乃至全行业务发展中的一个重要课题。在此,笔者认为,要提高金穗卡业务的经营效益,应抓好以下几方面工作：一、提高认识,实现思想上的转变。信用卡作为电子货币的代表,是拓展个人消费金融领域的主打产…     

建设现代商业银行的历史性突破——对农行宁夏分行全面提升核心竞争力的调查

“十五”期间，宁夏银行业监管工作通过实施持续、有效监管，推进宁夏银行业金融机构全面提升了核心竞争力，实现了稳健经营，进而为推进宁夏经济的持续、快速发展做出了不懈地努力，为建设现代商业银行打下了坚实的基础。近期，我们就全面提升银行核心竞争力问题，深入到农行宁夏分行及其有关经营行进行了调查。     

浅谈县级农行如何提高经济效益

追求利润的最大化是商业银行的最终经营目标。县级农行如何提高经济效益,实现利润最大化是值得深入探讨和研究的重大课题。笔者联系自己多年在县级农行工作的实践,谈几点浅见。一、提高全行员工对县级农行地位的再认识,向思想观念要效益。上自总行行长下至营业所信贷员、储蓄员,都要切实转变观念,充分认识县级农行经济效益好坏对省市分行,乃至全国农行的整体经济效益有着十分重要的作用。县级农行作为农业银行的一级经营组织,最基础的经营细胞,是农业银行的派出机构。它不仅起着维系农业银行机体生命的作用,通过自身的生长和繁殖还促进整个机体的发展和壮大。