“以大代小”火力发电企业的价值评估

在火力发电行业进行“以大代小”技改工程后,为了解决“一厂多制”的问题,需要对完成“以大代小”技改项目后所产生的新发电企业进行价值评估。在评估过程中,应明确价值类型,充分考虑租赁的资产、委托运行维护管理等要素对企业价值的影响。本文对大型火电发电机组的生命周期进行了分析,并在此基础上提出了对“以大代小”新火力发电企业进行收益测算的“三阶段测算模型”。     

基于“企业代“理念的微小企业融资研究

“企业代”理念的应用价值在于为判断微小企业所处的不同发展阶段,研究其生命周期与金融周期的互动状况提供了新工具、新视角。并根据其代内成长和代际成长的不断演进创新状态,构筑可持续发展的融资制度。     

中国企业的和谐成长之路

12月初,“2005第八届成长中国高峰年会暨2005中国成长企业100强揭晓盛典”在北京举行。近百名企业领袖就中国企业全球化大背景下“和谐成长”的路径选择进行多轮高端对话,共论企业长青之道。大家的一致看法是:“一个社会的成长需要和谐,同样一个企业的成长更需要和谐!”     

试论民营企业人才观

目前无论是国内还是国外，都流行这么一种说法：家族企业是一代创业，二代守业，三代衰败；家族管理不行，外人管理又不放心。中国民营企业发展到今天也就是几十年的时间，还没有完全沿袭至二代、三代。但是企业制度和管理模式上的“家庭情结”已经困扰着绝大部分的民营企业。虽然民营企业中有很多非常成功的例子，但是民营企业中占绝大多数的中小型企业却正在     

“一粒米”起家的首富

提起台湾首富王永庆，恐怕很多人都不陌生，因为这位被誉为台湾的“经营之神”“台湾的松下幸之助”的王先生靠着自己独有的经营之道，成了很多年轻人心中的偶像。     

上市台资企业综合绩效评价及特征分析

本文以在大陆A股上市的全部台湾制造业企业为研究对象,通过因子分析法,把反映上市企业综合业绩的多个指标转换为3个综合因子,即“资本稳健因子”,“盈利质量因子”,“成长弹性因子”.并根据因子方差贡献率构建了上市台资企业综合业绩评价模型,得出18家制造业行业A股上市台企2013年的综合绩效排名.在排名结果的基础上,通过对“优”“次”两类台资企业的财务指标进行t检验,总结出了两类台资企业的财务特征.     

成长的烦恼

小公司成长为成功的大公司让人兴奋不已。表现为收入、利润持续稳定地增长，团队能力与成长相适应。爱因斯坦曾说，“复利是世界第八大奇迹”。增长，特别是持续的增长是激动人心的。现实情况是，很多公司面临成长的烦恼。有的是长的慢；有的是长不大；有的增人不增收；有的是高速成长后，嘎然而止。在这追求企业成长的年代里，多少人在为成长而烦恼。一个企业要成长，就需要有动力驱动。这股力量来自何方？[第一段]     

海西建设与福建保险业“先试先行”

台湾保险业距今已有近200年的发展历史,已完成资金、人才与经营经验的历史积累,这为台湾参与海峡两岸保险业合作创造了最基本的条件。在已经打通的海峡两岸保险业合作通道中,福建保险业“先试先行”的要点应包括：向台湾保险从业人员提供保险经纪人甚至更高级别保险中介的即时机考服务,向台湾自然人开放海峡西岸的保险中介市场,选择兴业银行或其他福建省内“有实力的企业”与台湾保险人合资办保险公司,福建沿海做好台湾保险业获准在大陆购买不动产的各种准备,设计适应“三通”新形势需要的保险新产品。     

营销精英的创业理财规划

很多打拼多年的职场精英,在积累了大量的行业资源和人脉关系后,会选择自己创立企业。一个企业在前期的筹备和后期的经营过程中,有很多问题需要考虑,因此创业者需要为企业的建立制订一个合理的计划。小鸥28岁,是个独立的北漂女孩,目前在一家中型企业里做市场营销工作。月薪过万元的她,向着有车、有房、有积蓄的"三有"人群努力。工作一段时间后,成长为营销精英的她收     

可持续成长型小企业生命周期中的银企联动

“企业代”概论对于分析小企业生命周期与金融周期的联动具有重要的理论价值和实际意义,代内成长和代际转换是实现小企业可持续成长的不可分割的环节。要基于小企业的生命周期构筑银企关系的制度基础和技术基础。[编者按]     

资金供需双方谈台湾新创企业融资环境

台湾目前正处于产业结构变迁、国际市场环境变迁、全球竞争格局变迁、科技与商业模式变迁的关键阶段,过去依赖欧美市场,运用先进国家技术,参与全球产业分工的经济发展模式已经走到了尽头,显然台湾需要新的一股力量来驱动经济再度成长。由GEM 2010年报描绘的经济表现与TEA比例之U型关系,显示台湾(TW)目前刚好处于U型的谷底,正要进入创新驱动经济体的成员国,研究报告结果意谓高成长机会型创业活动将扮演驱动台湾经济增长的最主要动力。但是从GEM 2010年报得知,台湾的企业终止(退出)比例明显的比韩国高出许多,偏高的企业终止(退出)比例,显示台湾企业在变动环境下竞争力不足的窘境,而且偏高的企业退出比例,也会增添潜在创业家们害怕失败的心理障碍,进而影响创业意图与行动。本研究深入访谈资金供需双方,从新创企业的融资顺序与决策来探讨新创企业的融资环境问题。研究结果发现,由于法令制度等外生因素影响,台湾的新创企业几乎不可能有股权融资与债权融资的筹资选择;而台湾的金融机构也只有本地商业银行对于有抵押品或有政府补助的新创企业提供部分融资服务。在归纳研究结果的基础上,对于台湾新创企业目前面临的融资困境,本研究从法令、制度与融资工具三方面提出相应政策,增加天使投资的法令规范与平台,以专业第三人辅导新创企业的营运与种子资金(seed capital),藉以加强新创企业的能见度、降低银行融资风险疑虑、提高创投投资意愿,活络资本市场实体经济的资金运用。     

台商换岗进行时——访昆山汉邦企业咨询管理有限公司总经理李仁祥

在台商云集的昆山，光在创业大厦就有三家台湾的企业咨询管理公司，汉邦企业咨询管理公司便是其中之一。关于台商第二代的问题，《投资与合作》采访了该公司的总经理李仁祥先生。     

"第三届海峡两岸金融论坛"综述

2007年4月3日，上海金融学院与台湾中央大学财金系及台湾土地银行、远东国际商业银行、台湾证券集中保管公司、大众综合证券股份有限公司、美商安程国际资产管理顾问公司、国际票券金融公司、国泰人寿保险公司等金融企业的专家学者，在上海浦东共同举办了“第三届海峡两岸金融论坛”。     

向台湾灾区捐款100万元人民币

2009年8月,受“莫拉克”台风影响,中国台湾遭受五十年来最严重的水灾,造成人员和财产的重大损失,特别是台湾中南部地区损失惨重。8月20日,招商银行通过中国儿童少年基金会“金葵花儿童成长专项基金”向台湾灾区捐款100万元人民币,用于救助灾区儿童和学校建设。招商银行表示,台湾、大陆,两岸一家亲,     

互联网趋势下的小微企业授信模式分析

本文认为,互联网金融并未改变小微企业的融资风险,利用互联网发展小微贷款需要加强信用风险管理、创新授信模式.笔者借鉴企业金融成长周期理论分析了小微企业的融资风险特征,总结了适合“线上”发展的几类小微贷款业务,并提出“线上”小微贷款的授信新模式.     

台湾吸引资金与对外投资的政策措施

一、台湾吸引资金的政策措施 为了应付“六年国建”、建立亚太营运中心等计划的实施,台湾需要大量资金。据台“经建会”的统计,台“六年(1991—1996)国建计划”外商总参与金额将高达172.75亿美元。为了大量引资,台湾采取了以下几项重要的政策措施。 (一)大幅放宽外来投资政策。为了配合推动台湾成为亚太营运中心,台“经济部”已修正完成各项侨外投资相关     

保监会发布“偿二代”整体框架

中国保监会主席项俊波近日签发了《中国第二代偿付能力监管制度体系整体框架》。《整体框架》作为“偿二代”建设的顶层设计,明确了“偿二代”的总体目标,确立了“三支柱”框架体系,制定了“偿二代”建设的若千基本技术原则,既为“偿二代”建设勾勒出了完整的蓝图,也为“偿二代”各项技术标准的研制和测算奠定了坚实的基础。     

让组织信仰留人

在留人方面,很多企业经常实行的是“事业留人”、“待遇留人”和“感情留人”。但在笔者看来,这些方法都属于细枝末节,并没有探求到问题的根本。最佳的解决方案应该是“信仰留人”。这里的信仰是指人们对包括组织愿景、使命、宗旨规范等,与组织成员的思想密切关联的企业文化的认同度。所谓留人,指的则是使员工与组织共同成长。     

"解剖"老家快餐

老家公司目前拥有“老家肉饼”以及“田老师红烧肉”盖浇饭两个快餐连锁品牌。有关专家将老家快餐与马兰拉面作为中国快餐挑战洋快餐的两面旗帜。但是,由于老家的低调,这个稳健成长的中国快餐企业对于很多人来说,几乎一直笼罩着浓重的神秘色彩。     

永辉超市（601933）超市龙头的成长之路

永辉具备“商业模式＋零售技术”的双重优势，竞争优势难以模仿，成长空间巨大。由于每年新开店50家左右，同时还需要承担次新门店的亏损和培育，以及物流基地的建设支出等，因此未来二至三年仍然会承受“成长的烦恼”。