对领导干部竞争性选拔工作的思考

近年来,竞争性选拔已成为领导干部选任的重要方式,并打破了长期以来干部任用理念和任用方式的单一化、封闭性倾向。建立领导干部竞争性选拔的选人用人机制,是促进企业健康发展的重要举措。本文主要探讨了领导干部竞争性选拔工作中存在的主要问题及相应对策。     

公平性、有效性与可操作性,竞争性选拔该何去何从？

目前,无论是企业招聘高层次管理人员还是党政机关任用领导干部,通过竞争性选拔方式产生的比例正在逐步提高。在竞争性选拔考试当中,如何兼顾公平性、有效性和可操作性,提高选拔的准确度和公信度,是竞争性选拔工作中面临的亟待解决的问题。文章通过分析当前竞争性选拔工作中存在的问题,提出相应的解决对策,探讨如何完善竞争性选拔工作,帮助企事业单位和党政机关做到通过竞争性选拔广纳贤才。     

昆明供电局竞争性选拔干部人才的探索与实践

最近几年来，昆明供电局高度重视竞争性选拔干部人才工作，不断加大竞争性选拔干部人才工作力度，不断完善竞争性选拔流程和方式，不断扩大竞争性选拔范围，营造了风清气正的选人用人环境，拓宽了识人选人视野，促使优秀人才脱颖而出，为昆明供电局科学发展和创先工作提供了坚强的智力保障和人才支持。     

履历业绩评价方法在领导干部竞争性选拔中的应用

履历业绩评价方法在竞争性选拔领导干部工作中得到越来越多的关注和应用。本文介绍了履历业绩评价方法的发展历史、特点及在领导干部竞争性选拔中的具体应用,分析了应用该种评价方法时应注意的问题。     

完善竞争性选拔干部方式的路径

竞争性选拔干部作为干部人事制度改革的重要成果,历经探索、实践、优化,已经成为干部选拔任用的重要方式之一。随着社会主义民主政治进程的推进和改革的深化,人民群众对干部工作民主化、科学化、规范化的要求越来越高。因此,不断深化对竞争性选拔干部工作的研究,提出有针对性的完善措施,切实增强干部工作的科学性,显得尤为重要。     

国有企业竞争性选拔干部工作难点问题研究

文章探索国有企业如何解决竞争性选拔干部工作的热点、难点问题,使其规范化、科学化、常态化和长效化,牢固树立正确的选人用人导向和创造良好的创业干事氛围,促进企业科学健康发展。文章先描述选题研究的背景,再从思想认识、职位设置、考试内容、选拔程序、干部考察、后续管理6个方面提出问题并进行剖析,最后阐述广西柳州钢铁（集团）公司的具体做法和经验。     

国有企业竞争性选拔干部工作难点问题研究

文章探索国有企业如何解决竞争性选拔干部工作的热点、难点问题,使其规范化、科学化、常态化和长效化,牢固树立正确的选人用人导向和创造良好的创业干事氛围,促进企业科学健康发展。文章先描述选题研究的背景,再从思想认识、职位设置、考试内容、选拔程序、干部考察、后续管理6个方面提出问题并进行剖析,最后阐述广西柳州钢铁(集团)公司的具体做法和经验。     

我国高层次人才项目选拔问题研究

近年来我国推出一系列人才项目,以加大对人才的引进和培养.本研究以“千人计划”、“万人计划”及各部委人才项目为例,在政策文本分析、实地调研访谈基础上,从选拔主体、选拔范围、选拔时间、选拔程序、评价内容和标准等方面重点剖析了在高层次人才项目选拔管理中存在的问题.最后针对人才项目的定位与统筹管理、完善选拔制度、规范选拔程序和加强评估监督等方面提出了对策建议.     

经济责任审计结果利用中的难点把握

经济责任审计能否扎实有效地开展下去并不断取得预期效果，确保不流于形式，关键在于对审计结果的正确处理和应用。笔者认为，正确对待审计结果，最主要的是要把审计结果与干部选拔任用工作挂起钩来，切实利用到干部选任工作中去，作为识别、了解干部的重要依据。但从具体工作实践来看，目前还存在着一些难点和问题，亟待进一步研究和解决。     

加强国有企业后备干部培养选拔的路径探索

人才是国有企业的重要资源。国有企业要想实现长远发展目标,取得高质量发展的倍增效果,必须将生产经营中心工作与人才队伍建设统筹推进。近年来,在国企改革进程中,众多国有企业对各领域复合型、一专多能人才的需求量不断增加,做好后备干部的培养选拔工作,支持青年人才挑大梁、当主角,实现人尽其才,很大程度上影响着国有企业的未来发展。基于此,本文主要分析了国有企业后备干部培养选拔过程中存在的问题,提出了相应的应对策略,以供参考。     

提升中层管理人员招聘及选拔有效性的对策分析

文章从企业中层管理人员招聘过程中存在的问题和原因入手,讨论了相关的面试及评估技巧,以及中层干部的选拔和管理方式,提出了中层管理人员招聘过程中存在问题的解决方法,最后得出结论:企业在对中层管理人员招聘及选拔上,应结合中层管理岗位要求,全面、系统地建立中层管理人员招聘和选拔体系,提升中层管理人员招聘及管理管理,为企业争取更多的适用性人才。     

供电企业工匠型技能人才培育选拔探索与实践

高技能人才是支撑企业发展、企业创造的重要力量.新形势下,供电企业以国网公司发展战略为指引,重点针对传统技能人才培育模式单一、积极性主动性不高、培训效果不明显、为培训而培训、与基层需求对接不准等问题,开展地市公司级专家工匠人才选拔工作,完善技能人员培养体系,为增强企业核心竞争力提供有效支撑.     

组建一支战斗力强的学生干部队伍的探析

本文针对"90后"学生干部个体的思想行为特点,分析对学生干部队伍能动性的影响。并分析学生干部队伍选拔培养工作中存在的问题,提出构建当代大学生学生干部选拔培养机制的几点建议。     

我国现行高校总会计师的选拔与管理模式分析

随着国家公开选拔高校总会计师工作的开展、落实,高校总会计师政策不再是"纸"上谈兵。在关于高校总会计师的各项制度中,高校总会计师的选拔和管理制度对于高校总会计师权限的发挥和职责的履行具有决定性的作用。文章分析了我国现行高校总会计师的选拔与管理模式,并提出了改进建议。     

论基于胜任力的企业员工招募与选拔模式

在当今的知识经济时代,企业之间的竞争归根到底是一种人才的竞争,如何在企业中定制合适的人才是每个企业所关心的重大问题。传统的企业招聘往往是在工作分析的基础上,根据面试者自己的经验、学历甚至面貌来选拔人才,这种不科学的选拔方式缩小了选拔范围,把一些本来有能力胜任岗位的工作人才拒之门外。面对传统企业招聘的缺陷,我们提出了基于胜任力的企业员工招募与选拔模式,从而使企业更好的把优秀者与平平者区分开来,为企业选出最优秀的人才。     

浅论高校学生干部队伍选拔的问题及对策

高校学生干部是高校学生事务管理工作的基础力量,在校园文化发展与建设中也起着非常重要的作用.关于学生干部队伍建设工作的话题或许是老生常谈,虽然很多人都在讨论高校学生干部队伍建设的问题,也提出了可供参考的解决办法,但是高校学生干部建设的各种问题依然存在.笔者结合高校实际情况,针对高校学生干部选拔时所存在的问题进行了一系列思考,并提出相关意见.     

从“任命”走向“遴选”：关于中国大学校长选拔的思考

大学建设与高等教育发展中的一个重要环节,是如何选拔出能够胜任大学校长角色的杰出人才。一所大学办得如何,校长是决定性的因素。在中国高校的校长选拔方面,一直存在着一些问题和误区。本文通过对中外校长选拔制度的对比,以及对中国校长选拔现状的分析,提出了由＂任命＂走向＂遴选＂才是中国高校校长选拔解决问题走出误区的根本出路。     

合肥市竞争性选拔领导干部的实践与思考

本文介绍了合肥市开展竞争性选拨干部的创新实践,分析了该选拨方式存在的问题并提出了相应改进对策     

企业人才选拔机制研究

人才选拔是指企业为了发展的需要,根据人力资源规划和职务分析的要求,寻找吸引那些既有能力又有兴趣到本企业任职的人员,并从中挑选出适宜人员予以录用的过程,以确保企业的各项活动正常进行。人才选拔是其他各项活动得以开展的前提和基础。     

后备军官选拔培训中职业规划的思考

后备军官选拔培训时考虑其职业规划是项创新性工作,具有较高价值.本文初步确定了开展职业规划时需把握的尊重个人意愿、着眼军队需要和遵循客观规律等三条基本原则,并提出了构建能力测评、情感强化、岗位体验、技能培训等五位一体的工作体系,推动后备军官职业规划的发展进程.