“异类”的王石:人生60始

在中国成堆的地产业大亨中,万科董事会主席,著名企业家王石似乎是一个"异类"。王石是中国企业家的个性化代表。众所周知,王石是中国第一房地产品牌万科的缔造者和掌门人,他做成了全球最大的房地产住宅企业。1999年,在功成名就、正值年富力强之时,王石突然辞去了万科总经理职务。舆论一片哗然。而王石却说:"我辞去总经理职务不应该是新闻。"这一年他48岁。     

明星CEO的品牌效应

提起“王石”这个名字,人们往往第一时间会联想到他是万科的总裁,国内地产界的领头羊。同时,人们也会     

大话之7 楼市京沪穗高房价难掉头

近日,"地产大佬"王石抛出拐点论,引起轩然大波,最后他不得不再次提出"拐点并非意味着房价将下跌"的观点来自圆其说.看样子他还是认为房价会持续上涨.     

万科:追求规模的三大战术

“明星化”了的王石已经不太在经营层面关注万科的业务了,他忙着在非洲、南极和喜马拉雅山之间“行走”,但是这并不妨碍他研究中国房地产游戏规则的变化。始于2004年的宏观调控迫使王石重新反思万科的发展计划。在保证安全的前提下,万科的战略发生了微妙的变化。万科不再讳言对“增长”的追求。王石说“行走改变生活”,他选择了“颠覆”描述万科的战略改变。万科提出:10年之后,完成100 亿的利润、1000亿的销售额,占有3% 的市场份额。并把2005称为万科的新战略元年。一切现象已经表明,为了应对宏观政策引发的房地产市场的变化, 万科开始向“规模扩张”的方向积极迈进。万科比以前更“生猛”了。     

透视企业家内心深处的风景——读《谁是这个时代的思想家》

中国的企业家存管理之余．也进行着一些关于价值理性的思考。比如任志强有耐候更像一名学者．恩考着他热爱的市场问题和法治问题；王石则橡一名行为艺术家．他热衷于在高山峻岭、绵延沙漠中思索。     

人物

王石:万科不会发动价格战万科集团董事长王石在7日进行的公司"2008中期业绩网上交流会"上否认万科继续降价言论,称万科不会发动价格战。王石表示,从未说过万科要继续降价,同时万科也不会发动价格战,"价格战没有胜利     

《王石是怎样炼成的》

关于王石和万科至今为止最为深入和权威的专《王石是怎样炼成的》2004年元月隆重上市。     

王石的角色

总有一种力量让人泪流满面,比如"坚持"。依旧是根据王石口述整理,3年的时间里,"时代纪录"采取"贴身观察"的方式,用镜头见证了王石从企业工作到个人生活中几乎所有的事件。这个很长的周期中,他们在人物、事件、产品中寻找推动企业前进的正能量,并将这种价值扩散传递。与《王石说:影响我人生的进与退》不同,《王石说2》所塑造的不再是"登山家"、"人生攀登者"的理想主义者形象,     

观点

王石：双手赞成中央政府严厉地控制房地产对于目前的房地产市场，深圳万科企业股份有限公司创始人、现任公司董事长王石自然也有自己的看法。“我双手赞成中央政府严厉地控制房地产，因为如果按以往的速度发展下去，房地产市场会出现问题。”     

寻找房产业避风港

我们不听王石怎么说,不听潘石屹怎么说,我们就听中国房地产市场的死多头任志强怎么说。2008年10月,国家统计局公布的中国房地产市场的突置总量是1.3亿平方米,任志强说,到2009年、2010年会增加到2亿平方米。从他的话里,我们可以感到中国房地产的这个冬天有多么阴冷,多么漫长。     

鼓励+赞许

2005年1月5日,搜狐“2005中国新视角”高峰论坛召开,张维迎作为论坛嘉宾应邀出席,曾被搜狐聘为首席经济学家的郎咸平被拒之门外。在本次论坛上,郎咸平成为王石等多位产业大亨公开炮轰的目标。王石说:“去年某位学者的结论,我是完全不同意的。我坚信,在竞争性行业中,必须‘国退民进’!”2004年央视年度经济人物、复星集团董事长郭广昌说:“我本来不想说这件事,可既然王石提起来了,我也就讲点看法——放任不管,一些国有资产是天天在流失,而这些国有资产如果民营资本介入了,则是‘可能’有流失,希望社会能宽容我们的各种实践。”随后,融创集团…     

声音·资讯

对于电商给传统行业带来的影响,褚时健和王石两位大佬展开对话,两人都一致认为,电商带来变与不变。在谈到传统产业受互联网影响和变化时,王石认为,电商改变了销售渠道,“以前是批发、零售,环节多、成本高速度慢互联网减少了中间环节,降低了成本,也更快了”。尽管变化很大。但也有不变的,“对产品质量的要求没有变,相反耍求还更高了、更严了。     

万科的金鬲虫里予心

“房地产说到底是金融问题，将来没有几千亿元的融资平台，你只是一个打工的。”王石。     

商业大佬们的退休风云

退休是每一位企业家都会面临的现实问题。联想的柳传志、阿里集团的马云、万科的王石、巨人集团的史玉柱、格力电器的创办人朱江洪、美的创始人何享健、宏暮集团的施振荣、金山软件创始人求伯君等……这些行业的“老兵”们，在自己精心的计划安排下，逐一完成了将商业王国交到新一代接班人手中，开始他们退休后的生活：他们或像王石一样去登山，去国外读书游历；或像柳传志一样退居幕后，再战江湖。     

声音

万科企业股份有限公司董事会主席王石：内地城市的人现在已经没有资格住大房子了。为什么呢？首先，我们现在人均GDP才到3000美金，人家香港、东京是2万、3万美金。     

王石：探险有极 公益无限

在2007年年底的中国企业领袖年会上,王石被评选为"2007年度最具影响力的25位企业领袖终身成就奖"。这个"张狂"的探险家,犹如游戏般将"7 2"探险"通关"。     

成功只因专注

几年前,一支由7名业余队员组成的登山队宣布攀登珠穆朗玛峰,引起了很多人的关注. 在7名队员中,有两个人尤为引人瞩目.一个是深圳万科集团董事长王石,鼎鼎大名的地产泰斗.     

炒股秘笈大放送

超过40％的利润不赚 第一次听到万科董事长王石讲“超过25％的利润不赚”时，我认为这家伙一定是在发嗲。利润越多越好，凭什么超过25％的那部分就不赚呢？     

难舍的奥运情结——记申奥口号创作者、奥运火炬手薛建华

他创作了2000年申奥口号"给中国一次机会,还世界一个奇迹",他将以2008奥运会火炬手的身份亲历北京奥运,他三次收到萨马兰奇的回信,他不是作家,也不是体育健将,而是一名银行从业者,他就是中国农业银行河北省分行营业部的薛建华。     

现代教育技术与高校体育教育改革

现代教育技术与科技的进步紧密相连,他给包括高校体育教育在内的社会生活带来了巨大的改变,本文对现代教育技术与高校体育教育质量的结合进行深入探讨,得出以下结论:第一,高校体育教育改革近年来逐渐完善,但仍存在很多弊端。第二,现代教育技术的应用对高校体育教育改革起到推动作用。第三,在具体实施中,还需要在其他方面加强配合。