中小企业实施知识管理的策略分析

随着信息技术的发展,未来的经济发展将在更大程度上依赖知识与信息。而知识管理是中小企业从内部提升管理能力、改善客户关系管理水平的有效办法。目前中小企业知识管理还面临如下问题:企业基础管理水平低下,缺乏知识管理的理念;资金投入不足,导致知识创新力度不够;忽视隐性知识的管理,创新意识偏低;知识管理缺少创新的企业文化土壤等。针对以上问题,笔者认为提升中小企业知识管理水平应该从知识审计、提高员工素质、采取相关的激励机制、建立有利于知识管理的企业文化等方面入手,希望以上措施能够为中小企业知识管理建设提供帮助。     

基于中小企业视角的企业知识管理战略探索

知识管理在企业发展中的意义和作用已越来越得到社会的重视和认可。本文基于中小企业管理的角度,分析了实施知识管理的必要性,以及目前我国中小企业知识管理存在的主要问题,从企业的组织体系、企业制度、企业文化、员工素质、信息系统等五大方面出发,提出了提升中小企业知识管理水平的基本思路。     

浅论中小企业如何实施知识管理

介绍了知识管理的概念和中小企业建立知识管理的必要性,并提出了中小企业实施知识管理的几种具体方法。     

知识管理能力与中小企业成长性关系研究

知识管理能力是保证知识管理有效实施的前提条件,也是中小企业持续成长的关键。本文在已有研究回顾和总结的基础上,构建了知识管理能力和中小企业成长性的评价指标,并进行了信度分析和因子分析;进而建立了二者关系的理论模型,并提出相关研究假设;采用相关分析和回归分析统计方法研究得出,知识管理能力与中小企业成长性之间存在正相关关系;最后有针对性的提出了中小企业提升知识管理能力的建议。     

中小企业知识管理实践研究

中小企业是国民经济发展中不可或缺的重要力量,然而受其自身规模限制。中小企业难以在激烈的市场竞争中与大企业相抗衡。成功的知识管理为中小企业提供了参与竞争的有力武器。本文从中小企业知识管理实践现状出发,发掘其现存主要问题,并结合成功企业案例为中小企业提供知识管理实践攻略。     

中小企业有效进行知识管理的方法

中小企业在发展过程中会产生大量的知识,这些知识如果不进行有效管理,将会随着人员的频繁流动而流失。长此以往,企业会逐步丧失创新能力,降低工作效率,减慢发展速度。中小企业有效进行知识管理,首先要理解知识管理,重视知识管理;其次要从创业开始,并有专人负责;再次要积极营造有利的知识管理环境和文化;最后要因地制宜、循序渐进。     

中小企业推行知识管理的微观对策

知识管理是一门新兴的管理科学,中小企业的发展瓶颈需要注入新的活力才能突破,知识管理的引入将从根本改变中小企业在市场上的竞争优势,作为微观层面的推行之道,需要从领导重视全员参与、转变组织结构、培养人才队伍、技术支持、建立相应的企业文化等方面实施,确保知识管理有序逐步推进。     

积极推动上海中小企业的发展 --上海将建成中小企业管理咨询公共服务平台

一、建设上海市中小企业管理咨询公共服务平台必要性和基础条件 （一）上海建立上海市中小企业管理咨询公共服务平台必要性 管理咨询业是知识经济发展阶段形成的知识服务的新兴产业。上海管理咨询业经过20多年的发展已经达到一定的产业规模．已经成为上海现代服务业的重要组成部分。本市有33．6万户中小企业．是上海社会经济发展重要力量和就业的主要载体。上海管理咨询业的发展对于推动中小企业管理创新能力．提高企业竞争力和上海国际化大都市的建设具有重要意义。     

突破困境，中小企业充分利用财务人员提升内部管理

中小企业发展过程中面临诸多内部管理问题,其中管理人才的缺乏是关键。财务人员具有拥有准确经营数据、自身管理知识基础好、管理信息系统与技术使用熟练等天然优势。如中小企业充分利用企业财务人员,通过规范企业经济行为、加强内部控制,从而堵塞管理漏洞、降低风险,利用先进的成本管理理念与方法降本增效,利用管理会计知识辅助经营者做好投资决策、利用计划管理与绩效管理达成企业目标,将能有效突破中小企业不重管理、不会管理、无人管理的困境。     

中小企业知识管理存在的问题及对策研究

本文通过研究内蒙古中小企业的发展现状，分析得出实施知识管理方面所遇到的阻碍，并给出相应的建议，使内蒙古中小企业更有效的实现知识管理的一体化，进一步提高当地中小企业竞争力。     

股份制商业银行中小企业信贷风险管理的研究

中小企业信贷风险的管理既要遵循贷款风险管理的原则,同时也必须适合中小企业的经营特点。文章运用信息经济学的相关知识,分别从宏观环境、中小企业和股份制商业银行内外两方面分析信贷风险产生的具体原因。在总结分析传统信贷业务风险控制的基础上,重点从组织结构创新、信贷文化创新以及贷款流程创新三个方面,对中小企业信贷风险管理提出建议。     

中小企业知识管理：战略与方法

在知识经济时代,知识管理成为企业管理的一项重要内容,其意义已经被越来越多的人所认识,并成为影响企业竞争力的核心要素之一。伴随金融危机对实体经济的影响逐渐消退,全球经济正在逐步恢复,但在新的经济增长形势下,中国的中小企业仍面临巨大的挑战。在这样的国际环境当中,知识管理对于中小企业的生存和持续发展愈加重要,因此,开展对于中小企业知识管理战略及方法的研究与探讨具有重要的理论和现实意义。     

我国中小企业知识管理存在的问题及对策研究

在当今知识经济时代,知识管理是企业不断提高企业生产、经营、管理、经济效率和市场竞争力的有效手段,是企业建设过程中必不可少的内容。本文从知识管理的内涵入手,着重阐述了我国目前中小企业实施知识管理存在的主要问题,并通过分析提出了相应的对策。     

关系强度、知识转移与科技型中小企业创新绩效

已有研究显示,中小企业在创新网络中的关系嵌入程度会影响其创新绩效。本文基于知识基础理论和网络嵌入理论,构建网络关系嵌入特征核心维度关系强度、知识(隐性和显性)转移和中小企业创新绩效之间的理论模型,并以282家科技型中小企业为样本进行了实证研究。结论发现,关系强度对创新网络中的隐性知识转移具有正向影响,对显性知识转移具有负向影响;关系强度与中小企业创新绩效之间不存在直接的显著正向影响路径,但关系强度通过促进合作网络中的隐性知识转移进而对企业创新绩效具有显著正向影响。管理启示:中小企业应该与网络伙伴构建强弱紧密程度不同的差序格局关系,以获取不同的知识资源,进而提升企业的创新绩效。     

知识密集型中小企业知识价值链分析——以中小本土管理咨询公司为例

本文主要分析知识密集型中小本土管理咨询公司区别于一般中小企业所具备的特征,并结合波特一般价值链模型构建了管理咨询企业的知识价值链模型,为知识密集型企业成长提供建议。     

中小企业知识管理模式分析

知识管理模式的合理选择是决定企业兴衰成败的关键之一。本文着重分析了知识管理的内涵,阐释了企业知识管理的主要特征,归纳和分析了具有代表性的管理模式,并从中小企业管理的角度,初步提出了企业知识管理模式的选择思路。     

创业理论视角下中小企业管理研究

小型商业常常被认为是创业理论有效实施的典范。因为小型商业的创始者发挥的作用要比大型商业的创始者发挥的作用要大。其次,小型商业创始者创业精神容易使企业发挥质的飞跃,并且不会像大企业那样,被其层层的管理结构所阻碍。因此,文章通过概念性、理论性知识将研究创业理论和中小企业管理之间的联系,并且找出有价值的中小企业管理对策,促进中小企业发展。     

如何提升中小企业的培训效果

在当今的社会中,知识成为社会的主导力量,而拥有知识的人将成为经济型的社会人才。中小企业人力资源管理也非常重视员工的培训,但是往往达不到理想的培训效果。鉴于此,通过观察目前中小企业培训的现状,分析培训工作中存在的问题,并就如何提升中小企业的培训效果提出建议与对策。     

浅议我国中小企业提升信息化应用能力的对策

中小企业的信息化应用能力受管理理念、部门协同能力、人才、组织结构和产权结构等多方面因素的影响。我国中小企业提升信息化应用水平存在自身的困难和优势。提升信息化能力需要中小企业在引进ERP软件和信息技术平台的同时,对管理和业务流程实行再造。中小企业应通过组织机构的扁平化改造和提升知识管理水平、创建学习型组织,培养和引进信息化人才等途径提高信息化应用的效果。企业还应深化与信息化软件服务商的合作,实现信息化系统的持续改进。     

数字化时代中小企业创新管理策略探讨

数字化时代中小企业创新管理具有一定的必要性,很多中小企业均在数字化时代展开了创新管理的探索。为提升创新管理成效,本文建议可采取以下策略：构建基于绩效考核的电子信息管理系统;制定基于互联网的产品营销策略;重视信息和知识资源的开发与利用。