确定企业工资指导线必须重视量化管理工作

企业工资是宏观工资构造的微观基础。我国的社会主义市场经济是实行生产资料以公有制为主体、分配上以按劳分配为主体的市场经济。在社会主义市场经济条件下,企业是经营主体,而职工又是企业的主体。企业工资涉及到亿万职工直接的经济利益,企业工资能否科学量化,将会影响到企业职工的主动性、创造性与积极性的充分发挥。     

企业文化建设的系统思考

企业化是一个包含了信息、价值观、理想、目标、行为规范、企业传统、企业风气等内容的复合体，是指企业在生产经营活动中逐步形成的同全体职工共同持有的价值观念、经营思想、思维方式、行为准则等，良好的企业形象是优秀企业化的综合反映与具体表现。所以，企业目前应通过塑造企业价值观，强化人本管理和培养团队精神来塑造健康向上的企业化。     

试论党组织在企业文化建设中的政治核心作用

在社会主义市场经济的发展过程中,企业文化对企业的经营、管理和发展所产生的巨大的牵引力越来越被人们所认识,企业文化已成为建立现代企业制度的重要组成部份。众所周知,企业的品牌靠文化来宣传,企业信誉靠文化来播扬,企业精神靠文化来培育,企业形象靠文化来塑造,它把培养人的价值观和道德意识放在首位,以塑造群体价值观和企业精神来调动全体职工的积极性,它的目标是企业的社会效益、经济效益和职工最大程度的需求满足。因此,营造一种以人的整体素质全面提高为核心的企业文化氛围已成为许多企业的自觉行动。     

论企业发展与企业文化建设的相关性

企业文化是一个企业在长期生产经营中倡导、积累,经过筛选提炼形成的,是以企业管理的哲学和企业精神为核心,以企业最高目标、共同价值观、优良作风行为规范等为主要内容的,能够激发和凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理论,是企业核心竞争力的重要体现,是企业生存和发展的灵魂.     

物资企业的困境及出路

自1992年始，全国的物资企业普遍经济效益大幅度滑坡，到去年年底，基本上处于全军覆没的局面．如何搞活物资企业，重振物资企业的雄风，已迫在眉捷地摆在了我们的面前．作为市场经济的主体，国有物资流通企业转机建制成否，是物资企业能否定出困境的关键所在．物资企业目前面临的许多困难和问题，在很大程度上与物资企业体制上和组织结构上的缺陷有关．前几年，物资企业的改革侧重于经营上放权，分配上搞活，改革的任务是企业和职工的经营成果与经济利益尽可能直接地挂起钩来．这对于调动企业和职工的经营积极性是必要的，但是，没有挫及企…     

如何加强企业思想政治工作

随着经济全球化进程加快，各种价值观和思想意识相互渗透，对企业思想政治工作提出了新的挑战。怎样让来自不同社会环境、不同家庭的职工的思想观念融入企业价值观，使其产生强烈的责任感和事业心，增强工作积极性和能动性，将自身行为动机与企业发展目标有机统一起来，是当前企业思想政治工作者面临的普遍课题。     

厂长经理要重视企业思想政治工作

社会主义企业的根本任务是发展社会生产力。马克思主义认为,在生产力诸要素中,人是最基本、最活跃的因素。在社会主义企业中职工是企业的主人,是企业一切活动的主体,企业的兴衰、改革的成败、效益的好坏,都取决于职工积极性。李瑞环同志在中国职工思想政治工作研讨会第六次年会上的讲话中指出:“当前企业思想政治工作的主要任务,就是充分调动职工的积极性。”“调动职工积极性,不仅是当前的主要任务,而且是社会主义企业思想政治工作长远的任务。”     

论管理中如何调动人的积极性

充分正确地发挥人的能动作用,调动人的积极性是提高企业管理水平,实现管理现代化的关键。如何创造积极因素,挖掘人的潜能,调动人的积极性,使人们积极主动地接受并推进管理,就成为管理的中心工作。 一、调动职工的积极性是企业管理中的主要任务 当前,我们把调动职工的积极性作为企业管理活动中的主要任务,这与实现四个现代化,把我国建设成为高度民主、高度文明的社会主义现代化强国的要求,是完全一致的。职工的积极性,是职工的理想、道德、纪律综合的现实表现,是指劳动者的投身于社会主义现代化建设的积极性和创造精神,是当家做主的主人翁意识,是热爱祖国、热爱社会主义的政治热情。     

浅议调动职工积极性的途径

思想政治工作,归根到底是做人的工作。做思想政治工作,就是要充分调动人的积极性、主动性和创造性。现代企业管理的核心也是对人的“管理”。把调动职工积极性怍为企业思想政治工作的出发点和根本任务,这是符合思想政治工作发展规律的。建国40多年来.企业思想政治工作的经验表明,企业活力的源泉在于职工的积极性,企业成败兴衰的关键在于能否把职工的积极性调动起来。如果离开了调动职工积极性这个主要任务,思想政治工作必然会脱离实际,坠入“假、大、空”的泥潭。要么成为“高于一切”、“大于一切”的空谈说     

初探企业管理现代化水平

初探企业管理现代化水平杨谦在现代企业中，管理重心由“物”转向“人”，其发展趋势已不可逆转。人的管理，核心问题是通过对职工的教育，增强其主人翁意识，最大限度调动其劳动积极性。社会主义物资流通企业，劳动积极性亦可概括为职工对工作的自觉性、主动性、创造性和...     

企业职工劳动积极性现存的问题及对策

文章认为,调动职工积极性,是当前企业改革的中心议题,也是企业思想政治工作的根本目的。能否调动职工积极性,不仅是加快企业生产力发展的关键,也是经济体制改革能否取得成功的主要标志。本文阐明了当前企业职工积极性的现状及存在的问题,并从职工“需要”的满足程度低、职工素质低、职工的主人翁地位受到削弱、职工权益受到损害、经营者素质低等方面,分析了职工积极性不高的主要原因,进而提出了提高物质鼓励与精神鼓励的效应、深化企业改革、提高职工素质、提高职工主人翁地位、加强领导者的职业道德建设等对策。     

切实加强企业管理努力促进上海经济发展

一、强化管理要与企业转换机制齐抓并进强化管理和转换机制是统一的,转换机制是企业管理的动力,而企业管理的进步又促进企业进一步转换机制。企业实现经营机制转换以后,能否在市场经济的激烈竞争中生存并发展壮大,在很大程度上取决于管理水平的高低,汽车齿轮总厂等单位的经验充     

建筑施工企业文化探析

企业文化的内涵包括：企业的最高目标和宗旨，企业的经营哲学、经营理念及企业的价值观，企业的作风和传统习惯。企业的行为规范、规章制度，企业伦理道德和企业精神，企业环境和企业形象，以及职工们的思想观念、文化层次、心理状态等等。所有这些都必然以不同的方式、不同的程度对企业发展产生影响，是增强企业职工的内聚力、向心力和持久力的意识形态的总和。     

略论企业的感情管理

感情管理,是一种以重视人的因素为前提,以感情激励职工为内容,从而达到取得社会效益和经济效益的管理方法。它属于企业管理学和行为科学交叉的范畴。人的全面发展,就内部条件而言,是以人的需求为前提的。没有人的物质和精神的需求,人类社会就不会进步。但当物质的数额达到一定程度,对职工的吸引力也就逐渐减弱,甚至消失。有些职工即使非常辛苦,由于得到领导的关怀和鼓励,仍然干得十分愉快。究其原因,在于他们那里有一个宽松和谐的环境,是感情管理的结果。     

试论新形势下的国企文化建设

企业文化作为一种群体文化,是指企业在经营活动过程中,经过长期的倡导和实践并已成为企业全体员工普遍奉行的共同价值观、道德准则、行为规范的总和."以人为本"是它的精髓;内强素质,外塑形象;加强职工道德建设,最大限度地激发职工积极性和首创精神是当前企业文化建设的核心内容.如今,吸取中国传统文化精华,借鉴西方管理艺术来创建中国企业文化,已成为社会主义企业文化建设的一个重要课题,企业文化建设也在一些国有大中型企业中得到充分实践和发展.一些有预见和创新意识的国有企业管理者在企业运营中逐渐完善企业文化运行机制,在企业精神提炼和企业形象的塑造上大做文章,并大有收获,形成了一批富有中国特色和民族特色的企业文化景观.     

略论运用激励机制调动企业职工积极性

企业管理的核心是对人的管理,一个聪明的称职的企业领导者。只有紧紧抓住人这一具有创造性的主体,充分调动广大干部职工的积极性,企业才有生机,才有活力,才能加快经营机制的转换,在激烈的市场竞争中立于不败之地。调动企业职工积极性的途径和方法很多,本文仅就运用激励机制调动企业职工积极性的必要性、如何运用激励机制调动企业职工积极性以及运用激励机制应注意处理的几个关系谈点粗浅看法,以就教于广大读者。一、运用激励机制调动企业职工积极性的意义激励,从词义上讲,就是激发鼓励。所谓激发,就是通过某些刺激使人发奋起来。在企业人力资源管理中,激励就是激发人的动机,使人有一股内在动向,向企业所确定目标前进的活动过程。从这     

社会主义企业精神浅析

企业管理包括对人、财、物的管理,其中对人的管理是首要的。对人的管理不只是用种种方法、规章制度,还要借助一定的物质基础重视精神因素,满足职工高层次的需要,千方百计地调动人的积极性。人之区别于动物的特性是人的主观能动性,一个人一旦确立了某种精神就会以此为准绳去达到自己的境界。一个企业也是如此。     

浅谈新形势下提高企业党组织思想政治建设的思考

思想政治工作说到底是做人的工作，而做人工作的目的，就是使人能够最大限度的发挥主观能动性，为国家、为企业多做贡献。所以，思想政治工作说一千、道一万，关键是看能否激发和调动广大干部职工的积极性．能否起到激励人、鼓舞人、凝聚人的作用。     

浅谈新形势下提高企业党组织思想政治建设的思考

思想政治工作说到底是做人的工作，而做人工作的目的，就是使人能够最大限度的发挥主观能动性，为国家、为企业多做贡献。所以，思想政治工作说一千、道一万，关键是看能否激发和调动广大干部职工的积极性，能否起到激励人、鼓舞人、凝聚人的作用。     

塑造当代国有企业文化

企业文化是在一定的社会历史环境中,企业领导及绝大多数职工生产经营和管理活动中逐渐形成的观念形态、文化形式和价值体系的总和。企业文化是以价值观为核心,由价值观、行为规范、精神风貌、心理状态、思想意识、规章制度等凝聚而成,对企业全体职工具有巨大的作用和意义。强有力的企业文化是军工企业取得成功的“金科玉律”,是企业生存和发展的原动力。 塑造当代国有企业文化所