巧打“组合拳” 破解“清收难”——农发行河北省衡水市分行清收处置不良贷款探析

2135万元、12198万元、3.15个百分点……一连串看似枯燥的数字,在农发行河北省衡水市分行全体员工眼中,却如同跳跃在五线谱上的鲜活音符,悦耳动听。2010年以来,面对高达3.84亿元不良贷款清收进展缓慢的严峻形势,该行解放思想,坚定信心,多措并举,强力攻坚,累计     

农发行陕西省分行:多措并举实现不良贷款大幅“双降”

2013年以来,陕西省分行党委在认真分析不良贷款现状的基础上,将强力推进不良贷款清降作为该行工作的重中之重,作为摆脱困境、走上良性发展的必由之路,多措并举,攻坚克难,实现了不良贷款大幅双降。截至2013年6月末,该行不良贷款252915万元,较年初减少18180万元,有15户不良     

不良贷款清收处置情况的调研

为全面掌握不良贷款情况,笔者对农发行内蒙古分行2006年以来不良贷款增减变化情况进行了认真梳理,分析了成因和当前面临的主要问题,提出下一步严控新增不良和清收处置存量不良的建议。一、不良贷款基本情况分析(一)总体变化情况分析自2006年初至2012年,该行不良贷款额和不良贷款率7年的走势呈两峰两谷形     

勇破坚冰踏浪行——农发行湖南省分行不良贷款清收盘活侧记

2009年初,农发行湖南省分行连续产生几笔金额较大的不良贷款清收盘活任务迫在眉睫面对存量不良贷款绝对额大、成因复杂化解困难的严峻形势,省分行领导高度重视迅速理顺清收思路,创新思维和方式,全面打响不良贷款清收攻坚战.2011年该行坚持经济、行政、法律手段多管齐下,催收、重组、兼并方式并举,排除各种压力,全力以赴开展不良贷款清收盘活工作,取得了良好的效果.     

农发行不良贷款清收处置工作探析

一、当前不良贷款清收处置工作的现状及难点 (一)国有粮食购销企业经营举步维艰,不良贷款现金清收难度加大.长期以来,农发行的贷款主体集中在国有粮食购销企业.随着粮食购销体制改革的深化,多数国有粮食购销企业经营基本停滞,已无清收潜力.其余正常经营的企业由于受国家宏观调控政策、粮棉油市场价格、自身经营机制等多种因素制约,经营利润微薄,自身消化能力有限,不良贷款现金清收难度越来越大.     

蛹化成蝶终有时——农发行浙江省宁波市分行清收不良贷款纪实

2011年12月 28 日,已接近年关.这一天,农发行浙江省宁波市分行领导班子到江东区 与区领导洽谈新农村建设合作项目.虽然业务洽谈进展顺利,但分行领导相互之间还不时默契地对视下,心里有些忐忑.即使是胸有成竹,等待却总是那么漫长.下午 4:00,第一个喜讯传来:拿到了 3671.52万元转账支票,紧接着佳音频传:370万元元汇出、出124万元入账、 50万元支票到手,四路兵马清收不良贷款全线告捷!这此货款,有的是业务营前划过来的,有的是术划转的附营业务,有的是粮食企业自自行消化挂账,有的是受国际金融危机影响形成的不良贷款,每一笔贷款清收的背后都有精彩的故事.     

农发行新疆区昌吉州分行:攻坚克难清收不良贷款

农发行新疆区昌吉州分行4331万元不良贷款形成于1998年以前棉花统购统销政策,地方政府为保护当地经济发展,要求棉花购销企业将棉花赊销给新疆天山纺织集团有限公司。2003年国家为加快棉花流通体制改革,经七部门清理认定,将此笔贷款转入1998年以前棉花经营性亏损挂账贷款核算。2004年将此笔贷款归为次级类形态,纳入不良贷款考核管理。     

农发行处置不良贷款模式探析

农发行河南省分行成立以来,认真履行支农职责,为河南农业经济发展做出了积极贡献.但由于政策、体制、历史等方面的原因,截至2008年8月末河南省分行不良贷款余额14256亿元、占比11.041%.不良贷款数量大、占比高,不仅制约了河南省分行自身发展,也影响支农作用的进一步发挥.本文从河南省分行积极探索处置不良贷款实践着手,试图找出处置不良贷款的路径,供商榷.     

唱好“三步曲”走活“一盘棋”——农发行河北省张家口市分行清收挂账欠息工作成效显著

近年来,农发行河北省张家口市分行以解决影响经营绩效的难点为突破口,加大挂账欠息清收力度,不断提高利息综合收回率,清收欠息工作取得显著成效,确保了历年利润计划的圆满完成.全行贷款企业表外欠息,从2006年的9036万元,下降到目前的6146万元 截至目前,累计收问表外欠息8647万元,占应收表外欠息的91.39％,其中2011年清收表外欠息374万元,走活了清收欠息 一盘棋为提升全行经营绩效注入了新的活力.     

福建南平市分行:春风化雨润心田 文化建设显生机

农发行福建省南平市分行注重把企业文化作为全行发展的精神支柱,立足实际,找准切入点,以"三个坚持、三个力",有效促进全行各项工作又好又快发展,"十一五"期间取得显著成效,实现了新跨越。一、坚持内化于心,力促理念深入人心     

江苏省分行:依法管库显成效

<正>你们库存动产抵押登记已经办好了,这是你们的动产抵押登记书,南京市六合区工商局合同管理科王科长把盖好动产抵押登记章的材料递给了农发行六合区支行副行长竺照,在场的六合区粮食购销总公司郑总与农发行经办人员紧紧握手。2014年8月初的这一幕,是江苏农发行系统库存动产抵押的试点,是全省第一笔动产抵押业务,由此拉开了农发行江苏省分行依法管库的序幕。粮棉油是关系国计民生的重要     

浅析农发行不良贷款成因及对策

一、不良贷款成因分析 (一)重视不够,组织不力.个别行对不良贷款清收工作的重要性认识不够,组织机构不健全,力量配备不足,同时存在畏难情绪,工作积极性不高.     

北京市分行:国际业务管理工作取得成效

2011年,在国家外汇管理局北京市外汇管理部对北京地区 65家银行"2011年度北京地区银行执行外汇管理规定"考核中农发行北京市分行被评定为"A类银行",并名列A类第二位.     

贵州省分行:三个“没想到”解开业务快速发展之谜

<正>2014年以来,农发行贵州省分行累计发放贷款超200亿元支持贵州经济发展,贷款投放量、投放速度、增幅均刷新该行成立二十年以来的历史记录。11月末,该行政策性中长期贷款投放185亿元,净增额超百亿元,占全国农发行系统净增额的七分之一,净增额、增速居全国农发行系统之首;贷款余额超550亿元,而不良贷款率远低于银行业平均水平。一个落后小省、业务小行,何以能在11个月的时间里,实现如此迅猛的     

江西省分行营业部:“红五月”存款 组织推进工作显成效

自农发行总行红五月存款组织推进工作开展以来,农发行江西省分行营业部认真贯彻执行总行部署,把组织存款作为推动降本增效、保障信贷资金来源的关键举措,抢早抓实,固本开源,工作成效显著。截止2013年7月末,该部各项存款余额46.11亿元,较年初上升20.28亿元,增幅78.51%;日均存款33.80亿元,同比上升16.76亿元,增幅98.36%;各项指标均创历史新高。     

“五个坚持”深化机关作风建设

近年来,农发行浙江省金华市分行按照上级行的统一部署,多措并举不断深化机关作风建设,取得了良好成效.全行顺利完成了上级行下达的各项目标任务,经营绩效考核排名不断前移,2007年名列浙江省分行系统第7位,2008年度前进1位,2009、 2010年度向前迈了一大步,分别名列第4、 5位具体工作中,该行主要做到了五个坚持.     

安徽省分行:创新绩效考评机制

2010年以来,农发行安徽省分行根据总行经营绩效考评办法的框架和思路,结合本行实际,抓主要矛盾和问题,努力探索并建立了以经营绩效考评为核心、以财务资源配置和等级行管理为支点的三维经营绩效考评机制,有效发挥了绩效考评的指挥棒作用,促进了业务快速有效发展,在总行经营绩效考评中连续3年位居前两名。     

吉林省分行:40亿元贷款支持长春高新区北区新农村建设

盛夏的北国春城,处处骄阳似火,墨绿色的玉米大田长势喜人,此时已进入了农闲时节。但在吉林省长春市东北二十多公里处,高耸林立的塔吊,日夜穿梭的车辆,犹如画家手中的妙笔,在绘制着新农村建设的美好画卷,这就是建设中的长春高新区北区。长春市高新区北区位于哈大经济带一级轴线中心,占地面积155平方公     

黑龙江省分行:全面应对秋粮收购信贷工作挑战

黑龙江作为全国最大的商品粮战略基地,用不到10%的耕地,供应全国25%的商品粮,养活全国1/6的人口。2012年的粮食总产超过1250亿斤,商品量超过1000亿斤。在这样一个粮食大省,农发行的粮油信贷业务如何更加主动地发挥立行之本、生存之基的作用,如何在保障国家粮食安全的战略中准确定位,如何实现农民增收、农业增产、农村增富,就显得尤为重要。