内部审计与现代企业初探

一、内部审计在现代企业中的作用 现代企业是以建立现代企业制度为标志。以完善的企业法人制度为基础,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要形成,以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的新型企业。其核心是建立富有生机活力的激励与约束相结合的经营机制：典型的组织形式主要是公司制．公司制的特点是所有权与经营权相分离。在所有权与经营权相分离的情况下。如何最大限度地防止经营者机会行为的发生。保障投资者的利益不受损害;如何增加投资者价值,实现投资者价值的最大化。这就要求企业根据权利机构、执行机构、监督机构相互分离、相互制衡的原则完善公司治理、加强内部控制。     

经济可持续发展与财务管理目标的确立

在所有权与经营权相分离的现代企业制度下 ,企业价值最大化作为财务管理目标 ,是我国目前企业的最好选择。既符合我国财务管理实践 ,体现企业目标 ,又注重协调与处理好企业与政府、债权人、经营者、职工之间的相关利益关系 ,实现企业与全社会经济的可持续发展。     

谈现代企业治理机制下的内部控制制度

在市场经济体制下企业管理的重心转移到企业竞争力的提高和发展战略的实现上。其管理制度的核心是企业所有权和经营权相分离、经营管理权与监督权相制约,因此建立现代企业治理机制下的内部控制制度是实现企业战略目标的措施和手段,它不只是一种简单的财务管理方式,更是一种企业管理机制。文章讨论现代企业治理下对内控的要求和内控的目标,提出内控制度失效的表现和解决方法。     

现代公司治理下的内部控制制度设计与运作研究

现代企业管理制度的核心是企业所有权和经营权相分离、经营管理权和监督权相制约。在现代公司制企业基本架构中，内部控制系统起着重要的基础性作用，其控制目标的实现与企业治理目标具有     

房地产企业存货管理与控制

所有权和经营权相分离是现代企业产生的基础和条件,现代技术和现代管理则可以看成是现代企业的两大支柱。三者相辅相成,构成了现代企业不可缺少的特征。加强以财务成本管理为抓手的内部管理,是建设现代企业制度,提高企业经营管理水平和经济效益的重要手段,但是,就目前房地产     

国有企业治理结构的博弈分析

一、我国国有企业治理结构的现状与问题 企业治理结构是指现代企业在所有权与经营权相分离的条件下,对各利益主体之间的利益关系所进行的正式和非正式的制度安排.     

刍议构建我国现代企业家制度

构建现代企业家制度是深化企业改革、建立我国现代企业制度的客观要求。只有建立了一支素质过硬的职业化企业家队伍及其制度,才能更好地完善现代企业制度,增强企业活力。也就是说,构建现代企业制度和企业家制度是相辅相成、同步进行的。 现代企业家队伍是拥有并运用企业资产经营权进行企业管理的群体。他们是终极所有权与经济使用权相分离的产物,是经营管理企业的专门人才。他们以保证企业资产增值,实现资产所有者、企业与职     

经营者两权结合的经济效应与激励效能分析

所有权与经营权相分离是现代公司制企业制度的显著特征,但随之产生的“委托—代理”关系并不符合提高所有权安排效率的原则。“委托—代理”关系问题的产生既然要“归咎”于两权分离,那么,完善现代公司制企业制度,我们不妨再将两权结合     

我国财务代理人制度分析

财务代理制度是基于我国企业所有权与经营权分离而产生的一种委托代理行为。本文阐述了建立现代财务代理人制度的意义,并针对我国财务管理人制度中存在的问题提出了相应的措施。     

我国财务代理人制度分析

财务代理制度是基于我国企业所有权与经营权分离而产生的一种委托代理行为。本文阐述了建立现代财务代理人制度的意义，并针对我国财务管理人制度中存在的问题提出了相应的措施。     

三权归位的构想与实践

一、“三权归位”构想 在早期的自然人企业、单一业主企业或合伙企业中,投资者既是企业法人财产的所有者,又是企业的经营者,还是企业的生产者,企业的所有权、经营权、生产权三位一体,均由同一主体行使。 随着企业制度的演变,特别是企业所有权与控制权分离理论的广泛应用,对企业运作严生了非常深刻的影响。深切能源集团作为生产经营企业,在实施所有权与控制权相分离的实践过程中,为理顺对属下企业产仅管理与生产管理的关系,将控制权分解为经营控制权和生产控制权,并对所有权与控制权相分离理论进一步演绎,从而将所有权、经营权、…     

实行财务总监委派制的思考

财务总监委派制,是指在企业财产所有权与经营权相分离的情况下由董事会向企业委派财务总监,参与企业的重大经营决策,组织监控企业日常财务活动的一种经济监督制度。实行财务总监委派制,是现代企业制度下加强所有权监督,维护企业所有权益的需要。     

完善国有企业财务总监制的思考

财务总监制亦称财务总监委派制．是指在企业财产所有权与经营权相分离情况下．由董事会向企业委派财务总监．并授权其参与企业的重大经营决策．组织和监控企业日常财务活动的一种所有权监督制度。进一步完善国有企业财务总监制度已成为构建现代企业制度增强企业竞争力的重要课题。为此．本文拟就这个问题谈些看法。[第一段]     

财务总监委派制存在的问题及对策

一、财务总监委派制的必要性 财务总监委派制是在企业财产所有权与经营权相分离情况下，由董事会向企业委派财务总监参与企业的重大经营决策，组织和监控企业日常财务活动的一种经济监督制度。实行财务总监委派制是现代企业制度下加强所有权监督、维护企业资产所有者权益的需要。     

《公司法》与企业登记制度改革

《中华人民共和国公司法》(简称《公司法》)的颁布与施行,标志着建立现代企业制度的法律规范趋于完善。它是企业组织形式和观念的突破,也是企业改革的进一步深化。 一、《公司法》为建立现代企业制度提供了法律保障。 第一、从产权关系上看,产权明确。 (1)出资者(国家)所有权与法人(企业)财产相分离,出资者所有权在一定条件下表现为出资者拥有股     

浅谈现代企业制度下的内部审计

一、现代企业制度需要强化内部审计 　　现代企业制度中企业组织管理制度的一个重要方面,就是企业必须形成激励与约束相结合的经营机制,而内部审计正是这种约束机构不可缺少的重要组成部分。也可以说,强化内部审计是现代企业制度的内在需要。具体表现在： 　　1.资产所有权和经营权的分离要求加强内部审计监督。现代企业制度实行资产所有权与经营权相分离。公司的组织机构表现为股东会、董事会、经理和监事会,从产权关系上看,股东会对董事会是委托代理关系,董事会对总经理授权经营关系。从职权关系上看,它们有各自不同的职权范围,形…     

我国职业经理人的约束机制

伴随着现代企业制度在我国的逐步建立,企业所有权与经营权的分离已经是大势所趋,企业所有权与经营权的分离必然产生委托——代理关系,企业所有者将其企业产权的经营权委托给经营者代理行使,于是就出现了职业经理人。经过十余年的发展,我国的职业经理人群体从无到有,从小到大,虽尚不能说已经构成了一个社会阶层,但起码是一个人数众多并且日益受到社会关注的精英群体。     

社会主义市场经济体制下内部审计的作用

一、内部审计为资产所有权与经营权合理分离提供保障 社会主义市场经济体制要求建立现代企业制度,在现代企业制度中企业组织管理制度的一个重要方面,就是企业必须形成激励与约束相结合的经营机制,内部审计正是这种机制不可缺少的组成部分。尽管我国市场经济体制的完善尚处于发展培育阶段,但随着与国际经济关系的逐步接轨,我国的现代企业制度也将与国际发达国家企业制度一样,使资产所有权与经营权分离,并使经营权受所有权的监督。     

股权激励风险研究综述

一、股权激励的产生及风险股权激励的产生主要基于现代企业制度下的委托代理理论和契约理论。现代公司制度的一个重要特征是企业所有权与经营权相分离,而两权分离会带来所有者(委托人)和经营者(代理人)的信息不对称。再有,在所     

高校校办企业激励与约束机制问题研究

1校办企业激励与约束机制的理论依据 1.1建立校办企业约束与激励机制的经济学理论 现代企业(典型形式为股份制企业)的产权制度的安排更多表现为企业所有权与经营权的分离.根据现代企业理论,在两权分离的情况下,资本所有者必须建立激励约束机制的实践基础是所有者与经营者委托代理关系的产生及其之间非对称信息的存在.在资本所有权与控制权相分离的条件下,资本所有者作为委托人拥有剩余索取权,其所追求的目标是资本增值和资本收益最大化.拥有公司经营管理权的经理人员作为所有者的代理人,除了追求更高的货币收益外,还力图实现尽可能多的非货币收益.为此,从经济学的基本理论出发,资本所有者必须为现代企业的经营者建立激励约束机制.