创业板市场上市高管辞职影响因素和效应的研究述评

创业板市场上市公司出现高管辞职潮,高管为什么辞职和辞职有什么影响值得进行研究。本文从高管替换的影响因素和效应对国内外的相关文献进行了研究。在高管替换的影响因素中,包括公司绩效、内外部治理机制和股权结构等。而高管更替会对公司经营和股价变化产生影响。     

基于层次分析法的中小企业员工满意度研究——以昆明A公司为例

在员工流失率居高不下的今天,了解员工的满意度对企业来说至关重要,因为员工对企业不满意的最直接表现之一就是辞职。而对企业来说,员工辞职所带来的隐性成本也是一笔不小的损失。因此,作为企业的管理者要随时关注员工的满意度,并及时消除、降低影响员工满意度的不利因素。本文运用层次分析法对昆明A公司进行实证研究,通过了解该公司员工的满意度状况,帮助公司在将来的管理中消除不利因素,从而提高员工的满意度。     

高新技术企业核心员工的离职原因与应对措施

在高新技术企业中,掌握核心资源的员工包括专家级的技术研发人员、掌握大量客户资源的销售人员和企业高层管理人员.他们是企业核心竞争力和核心能力的根本来源,他们的去留和管理对高技术含量的企业有着举足轻重的影响.财富论坛上的数据显示,高新技术企业核心人员中,一名员工的离职可能会使公司损失5万到10万美元.并且更为可观的是人才流失以后的置换成本也是相当高的,替换雇员的成本可以高达辞职者工资的150％.也就是说核心人才离职的同时也给企业的发展带来了诸多影响：首先,企业更换员工要花费大量资金;其次,造成企业无形资产的流失.使企业原来所投入的研发费用付之东流,并使企业的一些有利计划无法开展实施,从而导致发展战略也可能需要调整;最后,干扰工作绩效,损害在职员工士气.     

准备辞职

<正> 李聪在一家公司做业务员,他很不满意自己的工作,愤愤地对朋友说:"我的老板一点也不把我放在眼里,改天我要对他拍桌子,然后辞职不干。"你对公司业务完全清楚吗?对他们做市场的窍门都搞懂了吗?"他的朋友反问。"没有!"君子报仇十年不晚,我建议你好好把公司的业务技巧、市场运营管理搞通,然后辞职不干。"朋友说:"你把公司当成免费学习的地方,一切都学会后再一走了之,不是既有收获又出了气吗?"     

电子商务有没有明天？

Webvan的倒闭,王峻涛的辞职,似乎是电子商务的一叶知秋。但是这并不是代表网络做生意不可行,而是意味着要有对的策略才能存活。“快”与“大”并没有什么不对,但是,网络上各企业的经营模式不能一概而论,必须要依不同企业特质,去选择对的策略。如果网络公司一味沉溺于“扩张快”与“规模大”的迷思中将使公司陷入万劫不复的境地。     

在日华人“辞职难”

随着在日华人就职者增多,华人就职者在日本社会渐渐立足并成为企业中坚,华人就职者“辞职难”的现象同时浮现出来。 据日本《中文导报》报道,顾祥忠先生在一家公司做IC营销贸易工作,工作3年间,赢得一批客户的信任和友情,营业额在公司里也处拔尖地位。当他提出辞职时,公司老板先是不准,后又提出要他帮助培养新人,不许带走客户等诸多条件。顾先生本着和公司和睦相     

留人新招

<正>公司员工流动越来越频繁,招聘速度都快赶不上离职速度了。很多员工进到公司刚把工作做熟练就辞职,这让老板大为恼火,以致我这位负责人事招聘的也天天在挨骂。     

企业跨国商务中的贿赂与伦理

在跨国营销与商务管理中,企业伦理问题则变得更加复杂,因为不同文化群体的价值观相去甚远。在一个国家被认为是正确的观念,在另一个国家可能完全不被接受。但是,不管企业伦理多么复杂,让人难以适从,一些基本的准则还是可以帮助全球营销人规范好公司与其自身的商务行为。     

销量下滑的背后

杨智是一家国内医药公司的区域经理，负责河南业务已经三年了。今天特别烦，要辞职。原因是这三年市场别说有什么起色了，而且销量还逐步下滑。如果再干下去，自己就是不辞，公司也不会叫他再做下去。但在辞职之前要搞明白，市场到底是怎会事？     

媒体监督、声誉机制与独立董事辞职行为

以2006-2009年媒体负面报道过的公司为样本,本文研究了媒体监督对独立董事辞职行为的影响,并探讨了独立董事声誉机制在其中发挥的作用.本文发现,媒体负面报道量和独立董事的辞职概率显著正相关,而且影响力越大的媒体对独立董事辞职概率的影响越大.这说明媒体报道发挥了积极作用,特别是有影响力的媒体发挥了关键作用.在此基础上,本文还进一步证明,媒体报道之后,越重视自己声誉的独立董事辞职的概率越大,说明就独立董事这一群体而言,声誉机制可以发挥很好的治理作用.     

公司治理中的政治、经济与文化

历史上很多国家的集权政治或分权政治的规则及其执行手段,通常是与特定的经济和文化相关联的,这种关联也出现在经济领域的制度安排之中.经济学关于制度安排的分析和研究,一方面,给人们研究政治、经济和文化的某些交融现象提供了分析范式;另一方面.也给人们从道德、伦理、习俗、惯例等来解说经济因素与文化因素的互动提供了分析路径.公司治理作为一项制度安排,有着政治、经济和文化的特定规定,这些规定的不同程度的交叉会决定公司治理结构的特定内涵;从政治、经济和文化的融合来考察公司治理结构,可以帮助我们在更宽泛的层面上理解我国体制转轨时期的公司治理的特定格局,而对这些特定的内涵、规定和格局的研究,可以帮助我们拓宽对我国公司治理的认识,从而产生一些新的理论认知.     

现代化管理破解家族企业难题

很多民营企业都是家族模式,其产生和存在有一定的历史原因:一是创业者缺乏人脉和资金,初期只能借助家庭或家族力量创立公司,完成原始积累.而家族企业具有天然的黏合度,可以一定程度上抵御风险;二是缺乏管理经验,在早期发展阶段,老板的亲戚可以帮助其管理.家族模式也有明显的弊端:家庭矛盾容易上升为公司矛盾;公司裙带关系严重,任人唯...     

大未必佳——美国在线时代华纳公司陷入困境发人深思

2003年1月13日，美国在线时代华纳公司的董事长史蒂芬&;#183;凯斯因为抵挡不住董事会和投资者的压力，被迫宣布辞职。他的辞职让美国在线时代华纳公司又一次成为人们关注的焦点。自从通过合并成为全球最大的媒体公司后，美国在线时代华纳公司可以说就一直没有离开过公众的视野，只是颇具讽刺意味的是，除了宣布合并时，前美国在线的CEO史蒂芬&;#183;凯斯和原时代华纳的CEO     

如何避免供应链中断？

尽管各公司境况不同，面临的问题相异，解决问题的方法也不尽相同，但在防止公司供应链中断方面，有几点是相通的，只要认真做到以下几点就可以有效地帮助公司避免遭受供应链中断。     

创业板上市公司高管辞职套现的原因与对策研究

自2009年以来,创业板多家公司出现了高管辞职套现,这造成了股票市场波动,不利于上市公司长期稳定发展.针对这一现象,本文分析了高管辞职现象出现的原因,并提出了合理的改进措施,旨在理性认识高管辞职这一现象,保证公司长效发展；同时为监管层对创业板上市公司的管理提供一定的监管意见.     

聘用未解除合同的员工 易惹麻烦

<正> 肖某是某中日合资电子公司(以下简称合资公司)的年轻工程师。后来,一家日本独资公司(以下简称独资公司),看了肖某寄来的个人背景材料后,非常满意,决定录用他。合资公司听到肖某要辞职的消息后,要求肖某先按协议中违约条款的规定,向合资公司交付4万元的培训费后,再办理辞职手续。肖某由于一时拿不出这4万元,就采取了不辞而别的方式,投奔到了独资公司。     

股东网络位置、区域文化差异与企业R&D支出

不同公司被同一股东持有而形成股东社会网络,这适合运用社会学方法进行分析.本文利用2007年～2019年沪深A股上市公司为样本,分析股东网络位置对企业R&D支出的影响以及区域文化差异的调节作用.研究发现:股东网络位置会抑制企业的R&D支出.具体而言,股东网络中心位置、股东网络中介位置都显著拟制企业R&D支出,这一结论在替换变量、替换样本以及考虑内生性后都成立.进一步研究发现:区域文化差异在股东网络位置与企业R&D支出间起显著调节作用.南北文化差异加剧了股东网络位置对R&D支出的抑制作用,文化多样性也强化了这种抑制作用,但是南北文化的交融能显著缓解股东网络位置对企业R&D支出的抑制作用.     

在绩效管理中强化企业文化

作为一种先进的管理工具,绩效管理在上世纪90年代传入中国,然而许多中国企业的绩效管理却是失败的,其中一个极其重要的原因就是没有把企业文化贯彻到绩效管理中去。好的绩效管理系统能给企业带来许多优势,但是它也有很大局限性,要成功的实施绩效管理,就必须将绩效管理与企业文化相结合,并使企业文化在绩效管理中得到强化。一、绩效管理中融入企业文化的必要性1.好的绩效管理系统能给企业带来六大方面的优势,但是它也有很大局限性绩效管理是指将组织的和个人的目标联系或整合,以获得组织效率的一种过程,是对所要达到的目标建立共同理解的过程,也是管理和开发人的过程,以增加实现短期和长期目标的可能性,使自己公司整体的绩效不断地提高。一个好的绩效管理系统能给企业带来六大方面的优势:帮助公司和员工提高工作绩效;帮助公司做出加薪、升职、解雇、降级、调动和培训等正确的雇佣决策;能够帮助公司降低员工的流失率;发现企业中存在的问题;帮助企业做好人力资源规划;能改善上级和员工间的沟通。但是,任何事物都不是完美的,如果运用不当,仅仅关注结果,绩效管理的局限性就凸现出来。W·爱德华兹·戴明,全面质量管理的创始人就对此持有异议,他将这种做法列为困扰美国管理的“七...     

人走茶不凉

人员流动,是企业要经常面对的事情。作为一个经济体,企业就必须衡量人员流动所带来的得与失,这一点,在很大程度上又取决于企业对离职员工的政策与态度。从6000元到2000元在某企业工作了一年以后提出辞职的孙小姐很气愤地告诉记者,她辞职时,公司以劳动合同尚未到期要求她交纳6000元的违约金,这相当于她三个月的工资。她觉得这样对自己不公平,劳动合同里规定,双方协商一致可以提前解除劳动关系,如果员工给企业经营造成损失,需要支付一定的赔偿金,但自己并未给企业带来损失,所以就去和人事部理论。谁知道公司的人事政策竟然也跟在菜市场买菜一…     

员工辞职后反悔,HR怎么办?

<正>"辞职申请"能否撤回辞职行为是劳动者单方解除劳动合同的行为,法律也赋予了劳动者这种权利。劳动者的辞职权主要有两个特征:第一,是劳动者辞职意愿的表示行为;第二,劳动者依法行使合同解除权时,无须征得用人单位的同意,且辞职的意思表示一经送达立即生效。根据我国民法的相关理论,撤回是针对尚未生效的法律行为;而撤销则是针对