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本文通过对企业战略、员工需求和员工激励关系的分析,提出了包括薪酬激励、工作成就激励、个人发展激励以及工作环境激励的知识型员工激励机制,并构建了基于企业战略的知识型员工激励机制模型. 相似文献
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知识型员工是现代组织中的核心资源。其工作效能的发挥,有赖于完善的激励机制。对知识型员工激励,只有在人性分析的基础上,把握他们的群体特征,针对性地设置激励措施和手段,才能有效激发其工作动机和工作积极性。 相似文献
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在知识经济时代,知识型员工的管理成为核心问题。本文认为知识型员工不同于企业中一般员工,对于其管理应当更多地从关系、情感和心理层面入手,即通过心理契约的研究来对知识型员工进行更好的激励。因此本文希望通过对心理契约和知识型员工特点的分析,找出对知识型员工更为有效的激励机制。 相似文献
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片面的企业文化是站在企业的立场,把具有不同文化禀赋和心理诉求的员工看成一个与企业相对应的信息的被动接受整体,这样的企业文化显然无法实现激励功能。只有站在员工的立场,将员工视为独具文化禀赋和心理诉求的个体或若干群体,企业通过沟通机制倾听其心理、采集其诉求,并给予针对性地反馈,不断扩大企业与员工的心理交集,这样的企业文化才能实现对员工的真正激励。 相似文献
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文章通过对知识型员工及其工作特点的分析,明确影响知识型员工需求满足的相关因素,提出加强组织物理环境建设和组织文化建设、严格契约责任约束、改进和完善的激励机制等策略,实现对知识型员工有效管理。 相似文献
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建立中小企业创新激励机制就是建立一套完整的包含内部、外部的体系。企业外部层面的激励包括政府激励和市场激励;企业内部层面的激励包括物质激励、精神激励和环境激励。当前,黑龙江省中小企业薪酬体系完善方面存在缺陷,创新激励机制比较单一,中小企业创新存在外部阻碍。黑龙江省中小企业激励机制的建立和完善必须符合企业特点和员工需求的激励机制。灵活运用创新激励方式,提升中小企业创新型员工的工作的满意度,增强中小企业发展的主动性和创造力,从而使中小企业获得发展动力。 相似文献
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文章通过对知识型员工及其工作特点的分析,明确影响知识型员工需求满足的相关因素,提出加强组织物理环境建设和组织文化建设、严格契约责任约束、改进和完善的激励机制等策略,实现对知识型员工有效管理。 相似文献
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当前,我国国有石油企业对于为企业做出重大贡献的一线员工的激励存在很大缺陷,具体体现在无激励机制或激励不足,缺乏精神激励;对一线员工缺乏培训;薪酬分配在高、中、基层差距过大,一线员工心理不公平性加剧等方面。国有石油企业要在市场经济中增强竞争力,就必须对一线员工进行有效的激励,从物质激励到精神激励,从一线员工培训实施到持久坚持,从注重一线员工心理公平到提升员工满意度等方面入手,同时对一线员工的激励制度必须行之有效,这样国有石油企业的综合实力才会有长足发展。 相似文献
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沙波 《商业经济(哈尔滨)》2010,(9):35-36
管理是最主要的生产力,企业管理创新主要包括管理观念的创新、管理组织的创新、激励机制的创新等方面。激励机制的创新是企业管理的核心。企业在运用激励机制时,应注意多种激励机制的综合运用,要考虑员工的实际需要,对员工进行激励时,必须先充分了解员工的实际需求情况,根据不同需求尽可能给以相应的激励,激励在时间上要有意外性。同时,企业还要重视员工的自我激励,从而培养出他们对工作和企业真正的责任感,激发出积极性和创造性,提高企业核心竞争力。 相似文献
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企业人力资源管理中的激励问题 总被引:3,自引:0,他引:3
任何组织都是由人来管理,而处于组织之中人的积极性的高低,是决定组织成败的关键因素。对于任何企业来说,它的蓬勃的生机来自于员工的无限活力,如何激发员工的活力?必须对员工进行有效的激励。因此,企业人力资源管理的核心就是以激励机制为杠杆,调动全体员工的积极性、主动性。一、塑造激励文化美国哈佛大学的研究发现,在缺乏激励的环境中,员工的潜力只能发挥出20%~30%,但在适宜的激励环境中,同样的员工却能发挥出其潜力的80%~90%。因此,营造良好的激励文化对企业的长期发展来说,是至关重要的。而激励文化的核心是激励理念,企业的激励制度… 相似文献
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尽管我国商业银行经过多年的发展已经基本形成了比较系统的激励体制,但是在商业银行面临的竞争环境日趋激烈的宏观背景下,既有的激励体制已经无法有效的激发员工的工作积极性。如何通过借鉴激励理论对激励机制设计的指导作用,从而大幅度的提高员工工作的积极性已经成为商业银行管理者必须要面对的重要课题。本文通过阐述常见的激励理论,分析了激励理论对激励方案设计的启示,并在此基础上提出商业银行激励方案设计应遵循的策略。 相似文献
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基于三维心理契约的知识员工的激励机制的研究 总被引:1,自引:0,他引:1
知识经济时代的竞争是人才的竞争。企业建立良好的内部激励机制,最大限度的激发知识员工的热情和潜能,显得尤为重要。本文从我国知识员工特征、激励现状及激励因素的角度出发,结合心理契约理论,提出了基于三维度心理契约的激励机制模型。 相似文献
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随着80后知识型员工踏上工作岗位,作为特殊的群体,其激励机制的有效性成为越来越多企业关注的问题。本文从实证研究和数据包络分析着手,探讨知识型员工激励机制的有效性,希望能为企业对知识型员工的激励上提供理论依据和参考。 相似文献
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任何一个成功的管理者都希望自己的员工对工作兢兢业业,对工作积极热情,对企业保持忠诚,为实现企业的宏伟蓝图而更加努力的工作。作为企业的管理者,如果希望能够达到上述目标,就必须对员工进行有效激励,制定科学有效的措施来激励员工。本文从激励的内涵入手,简述了激励机制,并分析了激励机制对于企业发展的重要作用,在此基础上提出了激励机制的原则与激励员工的措施。 相似文献
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“目标人”的人性假设与成就激励 总被引:1,自引:0,他引:1
人性假设和激励问题是西方管理理论研究的重要问题,不少专家曾相继提出过多种人性假设,并在此基础上形成了多样的激励理论。随着管理实践的发展,有关专家从现代心理学和管理学的共同角度重新思考人性问题,提出了“目标人”的人性假设。目标对个体行为有激发力量,个体心理目标的实现能使员工产生成就感。成就激励通过组织目标与个人目标相互内化,使员工成就事业的目标与组织发展目标相一致,利用员工实现目标的成就感,来激发员工工作积极性。 相似文献