我国企业财务管理信息化协同模式研究

财务管理信息化是现代企业实现信息化管理的重要内容.企业财务管理信息化建设是为了确保企业财务信息传递的及时性、完整性,增强财务的透明度,目标在于促进财务管理信息化过程的规范性和提高企业财务管理水平.企业财务管理信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路,提高财务管理的效率,加强财务管理信息化的决策性,助力企业实现可持续发展.本文研究了我国企业财务管理信息化建设过程中存在的问题,创新性地提出了企业财务管理信息化协同模式的新理念,即对企业财务工作进行信息化管理,保证财务信息质量,进行财务信息共享,提高财务管理决策针对性,并在此基础上对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了研究.     

工程项目信息化技术管理探究

当今,信息技术的迅猛发展,并在工程项目信息化管理中得到广泛应用。信息化技术在经济效益、技术手段和工程应用等方面让工程项目管理上升了一个新的层次,对工程项目信息化管理发挥起了巨大的作用。本文在对建筑领域项目工程信息的概念、工程项目信息化技术管理的重要性分析的基础上,通过对项目信息资源的有效规划,信息标准的建立管理等内容来表述如何实现项目工程信息技术化建设。     

科研管理与项目管理中的信息化元素

科研管理与项目管理的信息化是一项复杂的系统工程，通过信息化系统的建设，有效提高科研管理以及项目管理的工作效率与研究进展，实现各个环节之间的信息互通，以及相关信息系统之间的信息交换和信息共享。本文在对科研管理的流程与内容的论述基础上，探讨信息化管理对科研管理的帮助。     

财务信息化建设初探

财务信息化建设在实际应用中发挥了重要作用,并取得了很好的效果。本文结合实际,对财务信息化建设进行了初探,分析了财务信息化建设中存在的问题,并提出更新观念,加强对信息化管理的重视;以财务管理为核心,进行网络支撑的信息规划;建立资金结算中心,实现资金与管理分离;加大财务信息化人才培养的力度等信息化建设的建议。     

浅谈新时期档案管理与利用工作存在的主要问题及对策

新时期档案的管理与利用工作出现了一些新的问题，主要表现在：国家档案信息资源结构没有体现时代和地方特征；需不断加以优化：国家档案信息，资源相对分散保存；不能实现共享；档案信息化建设任务艰巨；档案信息资源的开发利用工作力度不够等。针对这些问题，就要不断改善国家档案资源结构，对国家档案资源进行有效整合，切实加强档案信息化建设，努力实现档案资源的社会共享。     

浅谈建筑工程施工信息管理研究

本文首先详细介绍了工程施工信息的特点和分类，明确了工程施工信息的重要作用，提出了对工程施工信息进行科学高效的管理的必要性，最后详细介绍了当前施工信息管理在实践工作中常用的三种信息平台，分别是基于数据库的工程施工管理信息系统、以信息共享与协同工作为基础的项目信息门户和以空间建模与分析为特征的地理信息系统。工程施工信息作为施工中各项管理工作的基础和依据，涉及到多环节、多渠道、多部门和多专业，为了使管理工作能够正常有序的进行，必须获得相关的及时、准确的信息，并对信息进行科学的管理，实现信息的功能和价值。传统的信息管理工作主要依靠手工或机械式的方法，而这些方法已经无法处理现代社会来源广泛、数量巨大、形式多样的施工信息，当今工程施工信息管理随着计算机、通信和互联网技术的高速发展逐渐走向信息化管理，目前已经取得大量的研究成果并在工程施工实践中广泛应用。     

地勘单位的财务信息化管理分析

在互联网信息时代,地勘单位通过建立财务信息化管理系统,充分运用信息为管理决策提供重要依据。信息化管理是对数据进行处理和加工后生成对使用者有用的信息,从而实现信息的管理职能。地勘单位由于项目特点,活动周期长,在财务信息化管理上存在许多限制。文章首先简述地勘单位进行财务信息化管理的重要性,然后从内部因素角度,剖析目前地勘单位财务信息化管理存在的问题,最后根据地勘单位财务信息化管理的目标和实际情况,为充分发挥财务信息化管理的作用提出几点建议。     

搭建企业办公高速公路

一、引言中国加入世贸组织后，对企业的工作提出了更高的要求，加快企业信息化无疑促进了企业管理工作与世贸规则的接轨。随着信息化建设的深入，数字化、网络化等技术在一定程度上导致了企业管理职能和业务流程的变革，企业的办公环境已离不开信息环境的支撑，手工办公方式与不断增长的办公业务量之间的矛盾也日益尖锐。同时，随着社会信息量的迅速膨胀，想要继续依靠人工手段及时对大量信息进行收集、处理、分析及科学决策已经难以做到。因此人们意识到，改革传统办公模式，将办公业务的处理、流转、管理过程电子化、信息化，从而实现办公…     

财眼看财务信息化——让财务信息化成为企业飞翔的助推器

财务信息化就是利用现代化的智能工具对企业各种与财务相关的信息进行信息获取、信息传递、信息处理、信息再生和信息利用的过程。现代企业管理与信息化是分不开的，但作为集团企业内部管理来讲，笔者认为财务信息化是最为重要的，是关系企业信息化最为重要的一环。     

EPC模式下装配式建筑合同信息集成管理研究

针对目前EPC模式下装配式建筑项目中合同信息化管理程度不高等问题,将合同管理与集成理念相结合,提出EPC模式下装配式建筑合同信息集成管理概念,并构建以合同信息集成管理平台为核心的EPC模式下的装配式建筑合同信息集成管理模型,以期实现对项目全生命周期内合同信息的收集、汇总、共享与储存。研究证明,采用合同信息集成化管理将有效消除信息孤岛等问题,并有利于提升合同管理效率及提高合同信息化管理水平。     

政府电子采购、供应链管理与信息化、——基于供应链管理信息化模型

随着政府采购的范围扩大，电子采购的兴起，政府采购的传统模式日显不足，弊端重重，不符合公平、公正、透明、高效的内在要求。政府采购信息化管理是在整个采购过程中，以供应链管理为依托，实现管理的系统化、网络化和智能化，使信息及时共享，让采购更阳光。本文先从理论上论证，政府采购与信息化管理之间存在内在的联系，政府采购需要信息化，信息化让采购更阳光，再探讨政府采购信息化管理模式。然后以‘跻宁模式”为案例说明，政府采购信息化管理是我国政府采购及其管理改革的方向，集成式信息运行模式是理想选择。     

关于银行信息资产风险监管问题的探讨

一、加强银行信息资产风险监管的紧迫性 银行是中国最领先的行业。银行各项主要的业务已经实现了信息化，银行业务和服务几乎到了离开信息化已经不能工作的程度。银行信息化的范围非常广阔，表现在银行企业、银行领域和银行监管当局各个方面。银行企业包括产品服务、资源管理、核心业务管理、风险管理、客户管理、财务管理、电子银行（银行电子商务）、公众服务、办公业务、风险管理、应急管理等方面基本实现了信息化，建立了规模巨大的计算机和通信系统的信息化体系。     

关于企业信息化建设总体规划的相关思考

随着市场竞争的日益激烈，企业为了争取客户，纷纷采用先进的管理理念，利用先进的信息处理技术整合企业现有的资源，对企业进行全方位、多角度、高效的改造，实现通过信息流来控制物质流、资金流，并及时地为企业的生产、管理、决策提供准确有效的信息，以便对需求做出快速反应，提高企业的生产能力、经营管理水平和决策的科学性，增强企业的竞争力。但是，由于信息化是一项衡量企业管理能力、工艺技术能力、信息技术能力、体制机制灵活能力、操作制造能力等的复杂的综合工程，因此，在企业进行信息化建设时，必须根据公司的总体战略进行总体规划，     

企业信息化与利益实现

在企业信息化过程中无法回避信息价值如何实现的难题。加快信息技术的扩散 ,缩短信息技术的“预热期”已成为解决“信息化悖论”的关键。文章探讨了劳动、管理与信息在商品价值构成中的互补性 ,并就企业信息化的系统建构与经济利益的实现提出了基本的思路。     

基于信息技术的基层电网企业财务标准化管理实践研究

信息技术在财务管理中有着广泛的应用。随着业务系统信息化的实施,对以财务信息为核心、整合财务业务一体化的信息系统平台,实现资源共享,消除＂信息孤岛＂,提高管理精细化十分迫切。对此进行了论述,并通过资产管理信息系统平台的建设,对基层电网企业财务标准化管理问题展开研究,取得了较好的实践效果。     

浅谈建设工程的信息化管理

本文结合建筑工程进行信息化管理的必要性背景,分析了当前建筑工程管理信息化存在的问题,并提出从建立建筑工程信息分类及信息化系统,建立建筑工程标准、行业管理、工程管理、企业管理的信息系统两方面加强建设工程的信息化管理。     

产品信息化与产品的附加价值

产品信息化一般是指产品的数字化或利用网络技术实现产品的智能化等 ,主要是产品硬件方面的信息化。文章所提出的“产品信息化”则是以顾客满意为前提 ,通过加强产品自身的信息传播功能 ,赋予产品某种信息以及有效地进行产品的信息整合等 ,即在产品形成及促销过程中 ,加强沟通意识 ,全面、综合地对企业的产品信息进行管理 ,并加以充分利用     

浅析企业信息化建设

信息的膨胀要求全业增强对信息的处理与应用能力，信息化建设已成为增强这一能力的必经之路。信息化建段是一个系统工程，是一种创新，它的实现将给企业带来巨大的变化。本结合目前中国企业进行信息化建设存在的问题，提出了企业信息化建设之前应具备的实现条件。     

浅谈企业信息系统与信息化

一、企业信息系统与企业信息化办公自动化、计算机辅助决策系统、计算机辅助事务处理系统等信息系统是面向管理层的管理信息化的核心；研究与设计自动化、牛产过程自动化、计算机辅助生产等是牛产信息化的核心：Intranet、LAN等是信息化的信息平台。信息系统是信息资源在企业内部的表现，主要实现企业生产、经营、技术、管理等信息收集、存储、加工、传输和利用，辅助企业管理决策者。     

积极探索财务管理信息化建设关键点

随着现代企业制度的建立和健全，企业必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息。本文就企业财务管理信息化建设存在的问题及对策进行了探讨，以此积极推进企业财务管理信息化建设。