浅议到期贷款难以收回的成因及其治理对策

信贷新规则实行五年来，其基本机理已为广大信贷人员所接受，信贷管理也逐步从外延式粗放向内涵式精细转化。新型的信贷文化正逐步形成。但随着经济和金融环境的变化，同业竞争的加剧，加之信贷人员专业素质不高，信贷管理措施不到位等因素影响，制约了信贷投放的质量和效益，集中表现为到期贷款收回率不高。     

国有商业银行信贷管理质量的改进和实施步骤

近年来,我国国有商业银行的信贷管理有了较大的改进,改革了原来的一些粗放式做法,但与现代商业银行的管理要求还有一定距离.针对这一情况,本文提出了通过对商业银行信贷管理的质量进行管理,从而实现更有效的防范和控制信贷风险,降低信贷管理成本,提高信贷管理效率的思路.在此基础上,作者设计了国有商业银行信贷管理质量管理的标准、控制及其改进的具体做法,提出了要在信贷管理的全过程中倡导无缺陷管理的理念,阐述了国有商业银行全面推进信贷质量管理中信贷人员的素质是最重要的,应该通过强化信贷管理人员的理念、培训和激励来实现信贷管理质量管理的提高.     

农村合作银行的信贷文化

优良的信贷文化有助于信贷管理部门发挥团队合作精神,勇于开拓,不断提高信贷人员整体素质,达到信贷管理工作创新和效益最佳,而落后的信贷文化有可能助长信贷人员观念陈旧,办事拖拉,工作质量与服务滞后,同时还可能助长借款人信用淡薄,甚至赖债风气的滋生,最终导致信贷风险和损失.     

提高信贷人员整体素质切实防范农村信用社信贷风险

基层信用社不良贷款占比居高不下，非正常贷款前清后增之势无不与信贷管理人员的整体素质有关。在实践中我们常会看到，一些地理位置、经济条件、工作环境相似的信用社，因管理人员特别是信贷人员的素质高低不同，其经营效益不大一样，信贷资产质量也相差悬殊。因此，提高信贷管理人员的整体素质，是防范和化解农村信用社信贷风险的根本措施。     

加强信贷档案管理 防范信贷资产风险

信贷档案是银行业务发展业绩的呈现,是出现信贷资产风险时的有力证据,加强信贷管理有利于防范信贷资产风险的作用。因此银行业务人员必须持有积极的观念、高度的责任感,必须要重视绩效考核、重视服务意识,共同提高信贷档案管理水平。     

加强信贷管理实行信贷资产质量监控

加强信贷管理　实行信贷资产质量监控交通银行南京分行从前年开始，交通银行南京分行实行了信贷资产质量监控的信贷管理办法、经过实践验证，信贷资产质量监控制度不失为加强信贷管理的一项有效措施。所谓信贷资产质量监控，是指以信贷资金使用的安全性为中心，设立一组简...     

农村信用社防范信贷风险面临的问题与对策

一、当前农村信用社防范信贷风险面临的问题 （一）信贷风险防范意识不够。由于农村信用社信贷人员对信贷风险防范认识上的片面性，导致信贷管理中出现“滥贷或惜贷”的错误做法。一是受旧的信贷政策管理体制的影响，长期以来形成重贷轻管、重放轻收的局面未得到根本转变，信贷人员素质不高，风险防范意识淡薄，少数信用社负责人和信贷人员违规发放贷款时有发生，使信用社信贷资产又产生部分新的风险。     

信贷人力资源配置及激励机制建立

现代银行竞争中,高素质的金融人才已成为商业银行提高竞争力水平的关键因素之一。在我国商业银行仍以信贷资产业务为主导业务的今天,如何合理配置信贷人力资源,提高信贷资产经营管理人员的素质,并建立科学可行的激励机制,是当前急待解决的问题。一、国有商业银行信贷资产经营管理人力资源状况近几年来,我国商业银行积极与国际并轨,在信贷管理上出现了全新的革命。从外部来看,信贷载体的专业化、科技化程度的不断增强,倒逼银行信贷经营管理必须与之适应;从银行内部管理来看,国际金融风险的频繁发生,也为商业银行加强信贷管理、实现管理创新提出更高要求。由于信贷经营管理要求提高,人才的竞争便日益白热化。然而,一方面外资银行的渗入和股份制银行的兴起,导致国有商业银行人才大量流失,加剧了国有商业银行复合型人才的紧缺;另一方面却受信贷机构设置和人力资源     

关于当前人贷管理工作中若干问题的再思考

自1995年全国银行经营工作会议以来,我国商业银行在健全信贷管理制度、加强内控制度建设和提高信贷人员素质等方面做了大量工作,商业银行的信贷管理水平迈上了一个新的台阶.     

打造一流信贷管理标杆的关键

如何在苏北欠发达地区商业银行打造一流信贷管理标杆,关键有以下三点。关键一:深刻领悟一流管理标杆特征一流的信贷管理,必须拥有一流的品牌形象。在信贷投入上,成为独领市场的拳头品牌,按照合理存贷款比例科学发展,拥有高质信贷规模优势,积聚高成长性和丰厚回报的中高端核心客户群体,并牢牢占据同业信贷竞争的领     

全省农行系统信贷管理先进单位、先进个人名单

近年来,各级行积极投身农行股改,认真贯彻执行信贷新规则,努力优化信贷结构,加快信贷电子化建设,积极推进贷后管理工程的实施,全行信贷决策行为得到有效规范,风险管理能力显著增强,信贷管理水平和资产质量明显提高,涌现出一批信贷管理先进单位和先进个人。为表彰先进,鼓舞士气,激发全行信贷管理人员的工作积极性,进一步促进信贷业务有效发展。省分行决定：授予铜陵分行等12家分、支行“中国农业银行安徽省分行信贷管理先进单位”荣誉称号;授予魏慧等36位同志“中国农业银行安徽省分行信贷管理先进个人”荣誉称号,并以资奖励。     

浅谈商业银行审贷分离对审批人素质的要求

随着金融体制改革的深入,商业银行建立和实行了信贷经营、审批、风险监管三权分离机制,并实现了信贷经营、审批、风险监管部门之间的互相监督、制约。三权的分离,完善了信贷管理,使信贷管理体制更加科学化、规范化。在三权中,审批虽然不能代替贷前、贷后管理,但它是信贷管理的主要环节,而信贷审批人又是实施这一关键环节的主体,因此,信贷审批人素质的好坏、工作水平的高低对审批工作及信贷资产     

全面提升信贷管理层次

一、2001年信贷管理工作回顾 2001年全行信贷管理工作紧紧围绕提高信贷资产质量和效益这一中心任务,通过调整信贷政策、强化制度建设、健全内部管理、施行实时监测、创新业务品种、改善服务质量等多项措施加强信贷管理,积极控制风险,努力提高信贷业务效益,取得了明显的成效.全行信贷资产的流动性、安全性、效益性进一步提高.     

要高度重视基层行的信贷管理工作

近年来,总行从信贷管理体制和政策上对信贷管理工作先后进行了一系列的改革,如原住房金融业务部整合个金业务的消费信贷业务后改为消费信贷管理部,而后又被撤并为信贷管理部;后实行前中后台分离,将支行级信贷部门撤销,二级分行信贷管理部门更名为信贷管理工作组,并垂直化管理纳入一级分行,今年实行属地管理后又重新划回二级分行。     

信贷组合积极管理:商业银行信贷管理模式的全新思考

信贷组合积极管理是基于现代资产组合理论,通过优化信贷组合,在银行风险容忍度以内追求组合风险回报率最大化的新型信贷管理模式。本文分析了信贷管理传统模式的局限性,探讨信贷组合积极管理的驱动因素和特点,比较常规与新型信贷组合管理工具的差异,提出银行在信贷管理模式创新中进行组织结构调整的基本框架和阶段性策略。     

浅谈在创新中实现农发行信贷业务长足发展

中国农业发展银行要实现信贷业务的长足发展,必须借鉴现代银行的信贷管理经验,从经营理念、信贷产品和管理手段上不断创新,走全方位、可持续发展的道路。     

信贷组合积极管理:商业银行信贷管理模式的全新思路

信贷组合积极管理是基于现代资产组合理论，通过优化信贷组合，在银行风险容忍度以内追求组合风险回报率最大化的新型信贷管理模式。本文分析了信贷管理传统模式的局限性，探讨信贷组合积极管理的驱动因素和特点，比较常规与新型信贷组合管理工具的差异，提出银行在信贷管理模式创新中进行组织结构调整的基本框架和阶段性策略。     

信贷投向·信贷结构·信贷风险预警

当前,信贷投向以及信贷结构的不合理,有金融业内部的原因,也有外部经济环境因素的作用,最值得关注的是由此形成的潜在风险.应从央行货币政策导向、商业银行信贷管理机制和风险预警机制以及地方政府行为等方面着手,进行信贷结构调整,防范和化解新增不良贷款风险.     

如何提高贷后管理的实效性

信贷业务是银行的主要利润来源,然而其风险也是银行面临的主要风险。由于一些商业银行信贷管理机制存在着弊端,以致信贷资产质量仍不容乐观。如何采取切实有效的措施,加强贷后管理,增强信贷人员的风险意识,已成为当前信贷管理工作的重中之重。     

信贷综合管理系统在农业银行的推广应用

一、系统应用概况信贷综合管理系统在农业银行经过近一年时间的推广应用,已初步进入正常运行阶段,并顺利实现了与人民银行银行信贷登记咨询系统的数据对接,接口数据已进入增量上报阶段,它标志着农业银行在信贷管理手段上的重大突破。笔者根据在信贷综合管理系统的推广应用工作中的体会,就该系统谈谈个人的看法。二、系统数据安全与数据控制问题信贷综合管理系统把基本规章制度、基本操作规程和信贷管理的先进思想融为一体,作到了机器制约和制度制约相结合,把信贷业务处理和信贷管理统一起来,是信贷管理工作的一个重大突破。其具体的…