应从源头上控制拖欠工程款的发生

施工企业应收工程款是指向发包单位(建设项目或单位)收取而没收到的工程款项。建设单位拖欠施工企业工程款年年都在清收，却年年都在发生，旧账未了，新欠又生。这是建筑企业的一个突出问题，也是施工企业一大“顽症”。     

新会计制度下施工企业工程项目会计核算的变化、难点及对策

项目经理部是项目管理主体，它通过实现项目成本降低目标来为企业利润目标的实现做贡献。项目核算的主要任务除按建造合同办理工程价款结算、收取工程款外，就是进行项目成本核算。项目经理部成本核算的任务是执行企业成本开支范围和费用开支标准，执行企业施工预算、成本计划的规定；控制工程费用，促使项目合理、节约地使用人力、物力和财力；     

垫资、工程拖欠款的浅探

目前,在建设行业中,垫资施工与工程拖欠款成为一种普遍现象。二者互相联系,互相影响。 所谓垫资是指投资者即建设单位在不给预付款的情况下,要求施工企业带资旋工到工程的一定部位,或者要求施工企业在工程开工前预缴一定数额的工程抵押金。现在,垫资已成为项目业主降低资金成本、转嫁经营风险、榨取施工企业利润的重要途径和手段。许多建设单位甚至作为“经营之道”竞相采用,有些建设单位即使项目资金充裕,也要求旋工企业垫资施工。因此,垫资实际上已成为众多施工企业承揽项目的先决条件和难以回避的经营“陷阱”。 所谓工程拖欠款就是指施工单位在报告期末应向建设单位收取而未收取的工程款项。长期以来,在我国建设事业全面快速发展的同时,由于多方面因素的影响,工程款拖欠问题愈演愈烈,严重破坏了社会经济秩序。 因此,在建设单位与施工单位在签定的施工合同中也往往包含这样的条款：“本工程由施工单位垫资到^＊＊阶段”、“本工程无预付款”、“施工完成形象进度至主体结束付^＊＊％”。但是当施工单位施工到与建设单位合同中写明的施工进度,应拨付工程款时,建设单位又会以各种理由,不予支付,造成工程款拖欠。     

垫资、工程拖欠款的浅探

目前,在建设行业中,垫资施工与工程拖欠款成为一种普遍现象.二者互相联系,互相影响.所谓垫资是指投资者即建设单位在不给预付款的情况下,要求施工企业带资施工到工程的一定部位,或者要求施工企业在工程开工前预缴一定数额的工程抵押金.现在,垫资已成为项目业主降低资金成本、转嫁经营风险、榨取施工企业利润的重要途径和手段.许多建设单位甚至作为"经营之道"竞相采用,有些建设单位即使项目资金充裕,也要求施工企业垫资施工.因此,垫资实际上已成为众多施工企业承揽项目的先决条件和难以回避的经营"陷阱".所谓工程拖欠款就是指施工单位在报告期末应向建设单位收取而未收取的工程款项.长期以来,在我国建设事业全面快速发展的同时,由于多方面因素的影响,工程款拖欠问题愈演愈烈,严重破坏了社会经济秩序.因此,在建设单位与施工单位在签定的施工合同中也往往包含这样的条款:"本工程由施工单位垫资到**阶段"、"本工程无预付款"、"施工完成形象进度至主体结束付**%".但是当施工单位施工到与建设单位合同中写明的施工进度,应拨付工程款时,建设单位又会以各种理由,不予支付,造成工程款拖欠.     

浅议施工企业如何做好工程款结算问题

近年来．多数施工企业工程款结算不及时．拖欠现象比较严重，而且拖欠的项目多、范围广、数额大，在一定程度上影响了企业生产经营的正常运行，制约着企业的生存和发展。现仅就施工企业工程款结算状况的成因及其对策，谈点粗浅的看法。     

浅谈公路施工企业应收账款的管理

对于公路施工企业而言，企业应收账款是指工程已验收结算，并经发包方签认，施工企业应向发包方收取的工程款。企业拥有一定的应收账款是正常的，但如果应收账款数额过大、增幅过快，就会影响到企业的资金周转，使企业流动资金短缺，严重的会影响企业施工的正常进行，使其财务状况恶化。     

浅谈公路施工企业工程质量保证金的账务处理

工程质量保证金是指在工程施工过程中，业主按合同规定的比例从工程款中扣留的工程保修金，保质期内工程如没有质量问题，工程质量保证金则如数退给企业，若工程有质量问题，施工企业则负责保修（或由业主维修并扣留相应的维修费）。施工企业在每次收到业主签认的工程计量款时，一般账务处理如下：1、借记“应收账款—应收工程款—业主”科目；贷记“工程结算收入”科目；收到工程款时借记“银行存款”科目；贷记“应收账款—应收工程款—业主”科目。2、同时根据工程结算收入申报纳税，借记“工程结算税金及附加”科目；贷记“应交税金”科…     

加强施工企业应收账款内部控制研究

应收账款是指企业因赊销产品、提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项,对于施工企业,就是因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业＂赊销＂产品的孪生物,具有拓展市场等功能,在经济市场化程度提高的今天,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。但应收账款是两个单位之间的往来,必然隐藏着风险,存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性,因而必须加强对应收账款的管理,变风险为收益,变潜在的盈利为真实盈利。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

加强施工企业应收账款内部控制研究

应收账款是指企业因赊销产品、提供劳务而应向购货方或接受劳务方收取的款项,对于施工企业,就是因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业赊销产品的孪生物,具有拓展市场等功能,在经济市场化程度提高的今天,可以增强企业的竞争力,提高企业的盈利能力。但应收账款是两个单位之间的往来,必然隐藏着风险,存在因各种主观和客观的原因发生坏帐的可能性,因而必须加强对应收账款的管理,变风险为收益,变潜在的盈利为真实盈利。针对企业应收账款管理上可能存在的种种风险,结合企业自身的实际情况,建立应收账款的风险防范机制,从源头上化解应收账款风险已是刻不容缓。     

施工企业工程款拖欠原因与改进措施

近几年来，施工企业工程款拖欠问题急剧膨胀，一直困扰着施工企业。巨额资金被拖欠，不仅影响企业资金周转，而且还会使企业面临越来越大的呆帐和坏帐损失，使企业不能持续、快速、健康的向前发展。因此研究解决防范工程款拖欠问题是摆在施工企业面临亟待解决的问题。     

改善施工企业资金现状的几点建议

我国近几年压缩基本建设，“僧多粥少”的市场现状使工程承揽竞争更加白热化，施工企业要摆脱困境，在竞争中站稳脚跟，就必须不断加强自身参与竞争的实力，更新设备，引进人才壮大自己的技术力量，而这都需要大量资金投入。即使是已经承揽的工程，部分业主也利用自身优势要求施工：企业垫资施工（即硬垫），或不按工程进度及时拨付工程款（既软垫），从而将投资末落实、资金不到位等一系列矛盾转嫁给施工方，[第一段]     

施工企业项目成本测算与控制

由于国内建筑市场市场还不规范，僧多粥少，恶性竞争，单价普遍偏低；资金不到位，工程款拖欠严重，加上有些企业本身体制僵化、机制不活、管理不善，施工企业经济效益不断下滑，有些企业被破产兼并，有些企业面临严重生存危机。国内施工企业的经营业务普遍单一，收入主要来源于主营业务，施工项目是施工企业成本管理的源头。项目成本管理的关键，在于投标阶段的成本测算与现场管理阶段的成本控制。     

施工企业应收账款管理风险及对策分析

从一般意义上来讲，应收账款主要是指企业在销售商品或产品、提供劳务时应向客户收取的期限在一个营业周期内的货款及垫付款。而对施工企业来说，应收账款是施工企业与工程发包单位在工程承包、商品交易过程中应收而未收的款项，其中包括应收未收的工程款、材料款、质保金等。应收账款的管理是流动资产管理的重要组成部分，管理好应收账款，有利于加快企业资金周转，提高资金使用率，也有利于防范资金风险，维护投资者利益，促进企业经济效益的提高。     

浅析拖欠工程款培加的原因及对策

近几年业，建筑企业工程款被拖欠现象越来越多，数额越来越大，呈恶性膨胀态势，这不仅严重制约了施工企业的生存和发展，影响了工程建设质量、进度和投资效益的提高，还干扰了我国固定资产投资规模的宏观调控，因此从根本上解决施工企业被拖欠工程款增加的问题，是加速施工企业资金周转，提高企业经济效益，深化企业改革和转换经营机制的关键所在。     

选用合同能源管理模式进行节能改造的咨询要点初探

合同能源管理（EPCEnergyPerformanceContracting）是一种新型的市场化节能机制。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。节能改造项目选用EPC模式运作，能有效规避企业节能改造的项目风险、控制改造成本、减轻企业资金压力。而项目的运作中涵盖了设备采购、工程分包等多项工作，需要有成熟第三方机构作为咨询单位为企业进行风险控制。以下作为第三方咨询机构，就选用合同能源管理模式进行节能改造的咨询要点进行初步的探索。     

征稿启事

建筑工程项目管理，主要是通过管理使项目的目标得以实现。一个建设项目参建方涉及建设、勘察、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计、施工、竣工验收，到保修阶段的全过程，本文仅从施工方的项目管理角度，结合一些在实践中的经验谈谈自己的看法。     

如何加大施工企业应收账款管理的力度

对于施工企业而言，应收账款是指因提供建筑、安装劳务而应向建设单位收取的工程款。应收账款作为施工企业“赊销”产品的孪生物，具有拓展市场等功能，在经济市场化程度提高的今天，可以增强企业的竞争力，提高企业的盈利能力。但如果应收账款数额过大、增幅过快．就会影响企业的资金周转，严重时发生大笔坏账损失会影响企业生产的正常进行，使其财务状况恶化。因此，企业要加强应收账款的管理，并及时采取各种措施防止应收账款数额过大给企业带来的经营风险，同时把潜在的盈利变为真正的盈利。     

施工总承包企业视角下的“背靠背”条款的设置和风险防范

建设工程相关合同中提到的“背靠背”条款是指施工总承包企业（工程总承包、施工总承包）在分包合同中约定，施工总承包企业的付款以建设单位的付款为先决条件，如果建设单位没有付款，则施工总承包企业可以凭“背靠背”条款对分包单位的付款请求权进行抗辩。但是，该条款从成立到适用的整个过程中，合同双方很容易对某些条款存在争议继而引发法律纠纷。为确保施工总承包企业在面对建设单位工程款迟延支付、支付不能等工程付款风险时，能够有效援引背靠背条款进行抗辩，以达到风险共担的目的，文章对背靠背条款的性质和效力进行分析，为施工总承包企业提出有效援引“背靠背”条款进行抗辩的风险防范措施。     

谈施工企业加强应收工程款管理

近几年来，由于煤炭建井行业市场竞争激烈，各施工企业往往在资金不完全到位的情况下，垫付资金为建设单位施工，因此，造成了施工企业应收账款主要是应收工程款的大量存在。以鸡西矿务局建设工程公司为例，２００１年末应收工程款余额已达１１４１６万元。应收工程款的大量存在，对企业带来的不利影响大至有这样几个方面：一是至使企业资金周转困难。为了保证企业的正常生产经营活动，只有举债经营。大量外债的借入使企业资产负债率上升，偿债能力减弱，财务风险加大。企业合理的资产负债率一般应在４０％—６０％，如果这一比率超过６０％…     

工程监理对工程造价的影响

目前，我国工程监理的现状是：监理是业主、承包商之外独立的第三方接受业主的委托，根据业主需要监督工程项目，但主要是在施工阶段。聘请监理是国家的强制要求，监理的中心任务是协助业主实现建设工程的总目标，即控制项目的建设进度、质量和成本三大目标，通常以控制工程质量为主，包括使用材料的质量和施工质量等：监理比较注重项目的微观事项，如检测现场质量并看它是否符合规范、文件和手续等要求。施工监理，一般只在施工阶段介入，