企业对应收账款的管理

应收账款是一种债权性的流动资产．就其占用本身,并不能直接带来任何资金收益。但应收账款具有增加销售业务和减少库存品的功能。赊销是企业扩大销售,加强市场竞争能力的一个重要手段。赊销期限越长．赊销金额越大．则企业占用在应收账款的资金就越大。企业在应收账款方面占用资金,要付出一定的代价,应收账款余额越大,则企业所付出的代价（如机会成本、坏账损失、收账费用等）也就越大。因此．应收账款管理的主要目的,就是要在采用信用政策所增加的盈利率和由此付出的代价之间进行权衡。     

浅议港口企业应收账款的管理

中国加入WTO以来，进出口业务迅速增长，港口企业的竞争也日趋激烈，许多企业不得不采用赊销，或延长应收账款回款期等手段去争取客户，扩大市场占有率。伴随着业务的不断增长，在当今“现金为王”的时代，随着企业管理以财务管理为中心、财务管理以资金管理为中心的管理理念日渐深入人心．应收账款的管理成为企业财务管理乃至整个管理系统中的重要问题。     

论应收账款风险防范与控制

应收账款风险是指由于企业应收账款所引起的资金成本、坏账损失和管理成本的增加，是企业营运资金治理的重要环节，也是财务治理的重要项目之一。同时，应收账款是核算企业因销售商品、提供劳务、让渡资产使用权等经营活动应收取的款项以及逾期不能收回的委托贷款转入的应收取的款项。因此，在激烈竞争的市场经济中，正确运用赊销，加强应收帐款的治理显得非常重要。     

浅议企业如何加强应收账款的管理

在激烈竞争的市场经济中,应收账款是企业营运资金管理的重要环节,能否按期顺利收回应收账款直接关系着企业的现金流周转速度,高额的应收账款直接影响企业的现金流量．进而引发财务危机,可能会导致企业难以持续经营。发生应收账款原因正确运用赊销,加强应收账款的管理在企业财务管理中显得非常重要。     

浅析企业应收账款管理

随着市场经济的推动与发展,企业间的竞争愈演愈烈,为了扩大市场份额,提高企业竞争力,赊销业务应运而生。企业的应收账款作为赊销的产物,是一项重要的流动资产,它直接影响到企业营运资金的安全和周转,体现资产的营运能力,影响着资本实现保值增值。文章结合企业应收账款管理现状,分析应收账款管理问题的原因,提出了加强应收账款管理对策。     

试析企业应收账款管理存在的问题及完善对策

应收账款作为比较重要的资金流动方式,其直接关系到企业效益及资金运转安全状况,随着企业经营规模不断扩大,为了争取更多的客户,越来越多的企业选择赊销货款的方式以此提高销售额,应收账款数额也越来越大,成为企业经营管理中比较突出的问题,同时也给企业自身带来了很大风险。为了如期足额地将应收账款收回,要分析应收账款管理中的问题,制定有效的策略和方法,确保应收账款管理科学,帮助企业良好发展。     

浅议应收帐款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,商业信用的推行,企业应收账款数额普遍明显增多,应收账款的管理已经成为企业经营活动中日益重要的问题。一、应收账款的作用1、扩大销售,增加了企业的竞争力。在市场竞争比较激烈的情况下,赊销是促进销售的一种重要方式。企业赊销实际上是向客户提供了两项交易:向顾客销售产品以及在一个有限的时期内向客户提供资金。在银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下,赊销具有比较明显的促销作用,对企业销售新产品、开拓新市场具有更重要的意义…     

企业应收账款风险的成因及其控制

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项.作为企业的一项营运资金管理,应收账款管理已直接影响企业营运资金的周转和经济效益.如何监控应收账款发生、如何有效规避应收账款风险,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题.     

对应收账款管理的探讨与剖析

应收账款是企业拥有的一项很常见且非常重要的资产,它的安全与否直接影响着企业的可用资源、损益情况、现金流量。形成应收账款的直接原因是赊销,赊销作为企业促销产品的重要手段之一,已被广大企业所采用,但是赊销也使企业的应收账款金额迅速加大,     

加强应收账款管理的几点建议

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,赊销作为一种重要的促销手段是无法替代的,而应收账款是伴随着赊销的发生而发生的,正确适当地运用赊销,加强应收账款管理是非常重要的.     

新时期企业加强应收账款管理对策的分析

市场经济不断发展,企业销售形势也在不断变化。企业为了扩大产品的销售数量和市场占有份额,往往会以赊销的方式来促成交易,这样就导致了应收账款数量的增加。而应收账款的增加对于企业资金的安全,生产经营活动的正常运行及经济效率的提高都有很大程度上的影响。企业应如何加强应收账款的管理,是本文着重讨论的一个重点。     

浅谈企业应收账款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项,是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展,以及市场竞争的日益加剧迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用,以赊销的形式来销售商品,并产生应收账款。企业应收账款的增加也有其不利的一面:一是会减慢企业的资金周     

企业应收账款管理存在的问题及完善管理的对策

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向顾客收取的款项和代垫的运杂费,应收账款管理直接影响企业资金的周转和经济效益。如何加强应收账款的管理处理企业的不良债权等问题,已经成为我们企业管理中不容回避的一个重大课题。     

上市公司应收账款的管理及风险防范

应收账款是企业采用赊销方式销售商品或劳务而应向客户收取的款项.作为企业营运资金管理的一项重要内容,应收账款管理直接影响企业营运资金的周转和经济效益.如何监控应收账款发生以及如何处理企业的不良债权等问题,已经成为企业管理中不容回避的一个重大课题.     

制造企业应收账款管理存在的问题及对策探析

应收账款是企业在采用赊销产品方式下形成的债权性指标,应收账款管理不当,将影响企业资金的正常周转,其产生的坏账风险也影响企业盈利,特别是在国家宏观经济转型发展,产业结构调整的当下。文章详细分析制造企业在应收账款管理中出现的常见问题,并提出相应的见解和改进对策。     

试论企业应收账款管理

在日益激烈的市场竞争中,企业为了扩大企业的销售业绩和市场占用份额,都会以赊销作为主要手段,导致企业形成大量的应收账款。虽然通过赊销手段是给企业账面上带来预期收益,但是企业是以对方占用一定的流动资金为牺牲的。由于不同的客户群体信用等级层次不齐,应收账款到期未必能全额收回,因此很难避免坏账的发生,严重情况下会影响企业的资金链,加强企业应收账款管理是十分必要的。     

简析企业应收账款管理

应收账款是指企业因销售商品,提供劳务等经济活动而向顾客收取的款项,属于应在一年内收回的短期债权。随着市场经济的发展,信用的广泛应用,赊销业务越来越多,金额也不断增大,赊销风险不断提升,把应收账款的管理工作推向浪尖,突显重要。应收账款管理不善势必造成夸大企业经营成果,加速企业现金流出,增加了资金周转期限,给企业带来损失。应收账款管理的目标,就是要制定科学合理的管理政策,信用政策,依靠管理政策扩大销售增加盈利。做好对应收账款的事前事后管理工作,降低企业风险。不断提升管理水平,防范应收账款风险,才能使企业健康发展。     

加强企业应收账款管理的对策研究

企业如对赊销所产生的应收账款疏于管理，容易形成坏账，对企业的资金安全和风险管理产生负面影响。为避免企业资金回收的风险，提高资金使用效率，企业对赊销产生的应收账款因进行系统而连续的管理。本文对企业应收账款管理存在的主要问题进行分析，并提出加强事前控制，改进业绩考评机制、加强部门间沟通协作和信用管理部门建设等对策建议。     

浅谈如何加强应收账款管理提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的重要环节,在激烈竞争的市场经济中,正确运用赊销,加强应收账款的管理显得非常重要,不断完善收账政策,加强应收账款的管理.制定完善的收帐计划,对应收账款不正常的原因进行分析.对企业应收账款管理中存在的问题进行分析.     

浅谈企业应收财款的管理

应收账款是指企业因赊销产品或劳务而形成的应收款项，是企业流动资产的一个重要项目。随着市场经济的发展，以及市场竞争的日益加剧，迫使大部分企业不得不为对方提供商业信用，以赊销的形式来销售商品，并产生应收账款。企业应收账款的增加也有其不利的一面：一是会减慢企业的资金周转速度；二是不可避免地会产生一些收不回来的坏账。这就要求企业管理者必须重视对应收账款的分析。尽量减少那些因应收账款无法收回而造成的损失。应收账款分析主要包括以下几个方面：