中国企业海外并购动机分析

在已有文献基础上进行理论假设,运用内容分析法对发生在2000年1月1日至2014年4月30日期间的199个中国企业海外并购案例进行研究认为,寻求战略资产、自然资源以及海外市场是中国企业海外并购的三大主要动机,绕开贸易壁垒动机并未得到实证支持。中国企业还试图通过海外并购实现协同效应、全球化布局、多元化战略、激励管理层以及借壳上市等目标,反映我国企业海外并购动机的多元化特征。大型国企表现出更为强烈的自然资源寻求动机。但在寻求战略资产和海外市场方面,国有企业和民营企业的表现基本一致。中国企业在发达国家(地区)的并购主要是为了获得战略资产和海外市场,而在发展中国家(地区)的并购动机集中在寻求市场和自然资源。     

企业并购动机理论分析

本文以中外企业不同时期并购浪潮的主要动机为出发点,对企业并购动机做出理论分析和解释,得出并购活动的一元根本动机(追求利润最大化)和多元直接动机结论.     

企业并购动机理论分析

本文以中外企业不同时期并购浪潮的主要动机为出发点,对企业并购动机做出理论分析和解释,得出并购活动的一元根本动机(追求利润最大化)和多元直接动机结论。     

基于资源视角下的企业并购动机分析

关于企业并购动机,国内外学者已做了大量的研究,从不同的视角对企业并购的动机做了分析。本文基于资源这一视角下来研究企业并购动机,从利用优质资源、获取优质资源,占据有利环境资源三个方面进行了分析。     

中外企业并购动机比较分析

本文认为,西方发达国家企业并购动机主要是市场导向型、竞争导向型和战略导向型,而我国企业的并购动机则主要是政府及政策导向型、资源导向型和投机导向型,这是市场性、竞争性、战略性、资源性、政策性(即政府的作用)和投机性等多方面因素相互作用的结果.文章提出,企业并购应当从企业长远发展的角度出发,消除非理性的并购动机,使并购真正成为企业发展战略的有机组成部分.我国的企业并购,一方面要进一步规范政府行为,杜绝硬性的行政性行为,更多地使用经济手段,使政府积极科学的作为与市场机制有机结合;另一方面企业要端正并购动机,进行双向及多向思考,注重与目标企业间的优势互补与资源共享,整合双方的优势资源,追求企业的持续发展.     

浅析外资并购中国企业动机

马克思认为,资本输出是资本主义生产方式发展的内在要求,是过剩资本一条必要的出路.资本国际化的核心和本质特征表现为资本主义生产关系在空间上的扩张,追逐高额利润率和获取高额利润是过剩资本输往海外的最根本的内在动力.跨国公司为了自身的发展,出于各种动机来我国进行并购活动.     

企业并购动机的理论分析

随着经济的发展,并购交易仍呈高涨之势,长久以来众多学者对并购动机进行分析研究,得出了不同理论观点,本文通过对前人理论的梳理及分析得出获取竞争优势是企业实施并购的根本动机。     

中国上市公司中长期并购绩效与行业最优并购策略研究

企业并购作为扩建公司规模最直接的途径,近几年经常被各大上市公司所采用。收集雅虎财经2005-2015沪深A股上市公司的股票价格和并购统计数据,使用并购数和市值增长率两个变量对所有上市公司进行聚类分析,得出了上市公司依照并购数量与市值增长率划分为三类,冒进型、保守型和规划型。企业在进行投资时,应根据市值和行业发展类型判断自己适合的并购策略,发现适合的方向要及时调整。并购方也应选择适合的并购方案,来拟补自己的不足,寻找共同发展的并购方。     

探讨中国企业跨国并购的动机、控制权与并购绩效的关系

我国企业对海外的扩展速度越来越快,开展跨国并购已成为企业拓展海外市场,提高企业竞争优势重要的方式.据研究并购关键是整合中有效组织与安排,才能实现企业并购的目标,获取控制权.整合不能在并购后开展,在并购谈判时就要考虑好整合的问题.本文对并购动机、控制权与并购绩效的概念进行简单的简述,探讨了中国企业跨国并购的动机、控制权与并购绩效的关系.     

浅议企业并购的财务动机与风险控制

当前,并购已经成为众多企业迅速扩张的有效选择,但并购并不直接等同于企业创造价值能力的提升,而且并购失败的案例也比比皆是。本文将以财务的视角,从财务动机出发,探寻并购中的财务风险以及该类风险的控制手段措施。     

中国企业的跨境并购策略探讨

伴随着经济全球化的发展趋势,世界范围内的贸易联系日益密切,为顺应时代潮流,我国企业也逐渐走上了跨境并购之路。尤其是近年来的综合实力不断增强,在促进我国经济快速发展的同时,也面临国内资源不足的问题,为了充分利用世界范围内的资源,需要在适当的时机进行跨境并购。然而,跨境并购是把双刃剑,虽然可以在一定程度上解决全球的资源配置问题,但也由于经验不足、保护意识薄弱等原因潜藏着风险。本文将就我国跨境并购的发展现状及存在的问题进行分析,并探讨相应的解决策略。     

中国企业的跨境并购策略探讨

伴随着经济全球化的发展趋势,世界范围内的贸易联系日益密切,为顺应时代潮流,我国企业也逐渐走上了跨境并购之路。尤其是近年来的综合实力不断增强,在促进我国经济快速发展的同时,也面临国内资源不足的问题,为了充分利用世界范围内的资源,需要在适当的时机进行跨境并购。然而,跨境并购是把双刃剑,虽然可以在一定程度上解决全球的资源配置问题,但也由于经验不足、保护意识薄弱等原因潜藏着风险。本文将就我国跨境并购的发展现状及存在的问题进行分析,并探讨相应的解决策略。     

当前企业并购的战略动机及启示

从世界范围看,当前企业并购已不仅仅是出于投机或经济效率的考虑,而是一场主要由战略目标驱动的并购。我国企业必须密切关注当前世界上企业竞争与发展的新动向,从当前企业并购动机的新特点中得到一些启迪。     

浅析基于核心竞争力动机的企业并购

本文在论述核心竞争力和并购动机相关理论研究的基础上,探讨了如何以并购过程中产生的协同效应为依托最终提高并购的长期绩效做了探讨,以期为指导并购实践和企业战略管理提出有价值的参考.     

中国企业海外并购的风险及应对策略分析

中国企业海外并购正进入一个空前活跃的发展阶段。海外并购已成为中国企业对外投资的主要方式之一。然而海外并购失败的案例也逐渐增多。本文将围绕中国企业实施海外并购的各种风险进行分析,并试图寻找合适的应对策略。     

跨国并购的十大动机

20世纪 90年代以来 ,全球跨国并购活动空前活跃。跨国并购的动机是复杂的 ,归结起来 ,大约有包括区域经济一体化、投资自由化、获取市场力量等十大动机。     

并购动机与并购绩效的文献综述

本文拟对国内外并购动机与并购绩效的相关理论与实证文献进行回顾与总结,以期为相关研究提供参考。     

价值视角下的企业并购策略选择

企业之所以选择并购的企业增长方式,是基于并购对企业发展价值的视角。实行并购中的机制创新,是企业并购中的关键策略,另外在企业并购中也要重视实施企业文化、人力资源方面的整合策略。     

企业并购的风险及对策分析

企业并购的动机来自于对不同经济效益的追求，每一种动机都存在着一些必须克服的风险。本文分析了不同并购动机背后的并购风险，例如追求快速增长，范围经济、规模经济和关键性资源。针对这些并购风险，文章讨论了相应的管理控制方法：进行专家评估、充分调研、核心技能整合以及多步并购。     

探讨外资的消灭式品牌并购以及中国企业的应对策略

品牌是一个企业在竞争中取胜的重要法宝之一，也是企业生存与发展的无形资产。近年来，随着越来越多外资的进入和对企业大规模并购的出现，在中国出现了一种新的并购方式——消灭式品牌并购。该文从外资对中国品牌的消灭式并购的现状入手，剖析了消灭式品牌并购的目的，并对中国企业的应对策略作了相应的探讨。