财务管理信息化的实践及成效

企业财务管理信息化是指在企业财务管理的各个环节，充分利用现代信息技术，建立信息系统，使企业财务信息得到集成和综合，从而提高财务管理水平和经济效益的过程。企业财务部运用统一的计算机财务软件，将总公司和分公司的财务收支联系起来，实现单纯财务环节管理的信息化。管理信息化推动了企业整体经营管理信息化的发展，带动了企业各项工作的创新和升级，对企业的发展壮大有至关重要的作用。     

加强企业财务管理信息化的对策分析

一、提高企业财务管理信息化水平的重要意义 当前,管理被提升到一个重要的高度,实践证明企业管理水平的高低事关企业的生存和发展,改善和提高企业管理水平成为企业发展的永恒主题。同时,在21世纪市场全球化及全球信息化的知识经济时代。随着现代信息技术的高速发展及其在经济活动中的广泛应用,企业管理面临着新的挑战和要求。     

企业财务管理信息化存在的问题及对策研究

如今信息技术的应用范围日益广泛,推动了财务管理信息化的出现和信息化水平的提升.由于信息化技术的加入,使得如今企业的财务管理模式发生了根本性的变化,但是与此同时,也向企业的财务管理提出了新的挑战.基于此,本文将对企业财务信息化存在的问题进行剖析,并进行对此探讨.     

加强企业财务管理信息化

一、当前企业财务管理信息化建设中存在的主要问题 作为特定环境下产生的全新财务管理模式．企业财务管理在与物流、资金流及信息流同步化的基础上．通过企业财务管理各个环节中的财务信息的集成和综合．实现财务管理信息系统的建立及健全以提高财务管理水平和经济效益。当前,从我国企业财务管理信息化建设的实践来看,不论是未实施财务管理信息...     

企业财务管理信息化建设问题探析

企业财务信息化建设是完善现代企业制度的重要环节是企业资金集中管理的有效渠道,文章就当前企业财务管理信息化建设存在的问题进行了全面分析,并提出了可行性建议及注意事项。     

实行企业财务管理信息化是大势所趋

近年来，企业管理以财务管理为核心，财务管理以资金管理为核心的理念，已成为企业界的共识。随着国民经济和信息化技术的发展、财务管理信息化显得越来越重要，是大势所趋，对于我国企业的发展壮大有十分重要的作用。     

加强企业财务管理提高经济效益

随着我国经济的进一步发展，我国国有企业财务管理中碰到的问题越来越突出，企业的经济效益也因此受到影响。如何加强企业财务管理，努力降低企业成本，为企业经营决策提供快速、准确的服务，提高企业经济效益，是企业财务管理人员亟待解决的问题。财务管理是企业管理的中心和提高经济效益的保障。加强企业财务管理，除了需要加强财务基础工作和内部监控工作外，还需要加强资金管理、成本管理和风险管理，推进财务管理信息化，这是形成科学的管理机制，推动企业提高经济效益的重要环节。     

房地产企业财务管理信息化存在的问题及解决对策

近年来房地产企业的竞争日趋激烈,越来越多的房地产企业认识到,只有加强自身的管理,提高财务管理水平,才能在激烈的竞争中脱颖而出。随着大数据时代的到来,房地产企业财务信息化管理也逐渐受到各房地产企业的青睐与重视,但在财务信息化管理过程中还存在一定的问题,针对这些问题,房地产企业有必要加强研究,提高财务信息化管理的有效性。     

关于企业财务管理信息化的思考

随着科技和信息技术的不断进步,企业财务管理的信息化建设逐渐成为企业提高核心竞争力的必由之路。只有不断加强企业财务管理的信息化建设,才能使企业适应不断变化的市场竞争环境,提高企业的经济效益和社会效益。本文对企业财务管理信息化建设进行简单的探讨。     

企业财务管理目标:EVA最大化

一企业的财务管理是基于企业这个实体的存在为前提而进行的一系列理财活动。这使得企业的财务管理成为企业管理的一部分，财务管理的目标取决于企业总目标。企业是根据市场反映的社会需要来组织和安排商品生产和交换的社会经济组织，企业必须有自己的经营目标。企业一旦成立，就要面临竞争，并处于生存和倒闭、发展和萎缩的矛盾之中。企业必须生存下去才可能获利，而只有发展才能求得生存。因此，企业的目标可概括为生存、发展和获利，其中获利最大化应该是企业的终极目标。资本提供者出资办企业的动机尽管在事实上未必都是为了盈利，但“企…     

企业财务管理信息化相关问题与建设重点分析

随着信息技术的高速发展，越来越多的企业加快财务管理信息化建设步伐，积极应用信息技术提高自身财务管理水平。这其中暴露出诸多问题，阻碍了企业管理工作的开展。相关企业需明确财务管理信息化建设存在的问题，把握财务管理信息化建设的重点内容，真正将财务管理信息化应用到实处。基于此，文章从企业财务管理信息化建设的重要意义入手，立足于财务管理信息化相关问题，着重论述企业财务管理信息化建设的重点内容，确保企业财务管理信息化建设效果。     

集团企业财务管理信息化发展中的问题及对策

随着网络时代的不断发展及各种信息技术的使用,我国集团企业基本实现了信息化的财务管理模式。但是由于时代变化飞速,信息技术日新月异,国内外市场变化纷繁复杂,因此集团企业的财务管理信息化仍存在部分问题,影响了其发展。基于此,文章以集团企业财务管理信息化的意义为切入点,分析了集团企业在财务管理信息化发展过程中存在财务管理信息化体系不完善、财务管理信息化制度不完善、数据质量差且难以共享、财务管理信息化系统安全性较低、财务人员综合素质不高的问题,并对集团企业财务管理信息化建设的对策进行了深入探究,认为集团企业可以完善财务管理信息化体系和制度、打造财务共享模式、提高财务信息系统安全性和财务人员的素质,推动财务管理信息化发展。     

我国集团企业财务管理信息化存在的问题及对策

知识经济的到来在各行各业都掀起一场信息化的革命。我国集团企业也必须迎接这场信息革命。财务管理在企业成立和发展中都占有重要地位,所以企业财务管理的信息化应该积极地应对信息化管理革命,在财务管理革命中应该把财务信息化和企业的管理找到一个合适的切合点。从而使这场革命在企业发展过程中发挥更大作用。对于我国集团企业规模较大,传统的财务系统较为庞杂,财务管理信息化在我国集团企业的应用已经成为我国集团企业发展新的力量源泉。众多学者在21世纪经济全球化中对财务管理信息化进行研究,努力推进企业财务管理信息化在我国企业的应用,以此来提高企业财务管理水平,为企业发展提新动力。本篇文章将对我国集团企业财务管理信息化现状及存在的问题进行分析并提出建设性的意见。     

浅析我国企业财务管理信息化协同模式

随着我国经济的快速发展,经济改革已经进入了“深水期”,在这样的大背景下我国企业如何更好地实现自身的长远发展已经成为当今企业研究的重大课题.而企业财务管理作为企业发展中的核心环节,需要在信息化发展的道路上找到更加高效的协同模式,来帮助企业在财务管理方面提高效率和安全性.企业财务管理信息化协同模式就是要求企业在生产运营的过程当中充分发掘信息化道路,提高财务管理的效率,加强财务管理信息化的决策性,助力企业实现可持续发展.因此,本文将对我国企业财务管理信息化协同模式大发展现状和遇到的问题进行浅要分析,并对财务管理信息协同模式的框架和设计问题进行了相关理论和实践方面的研究.     

企业财务管理信息化问题及对策

随着国务院"中国制造2025"政策文件的出台,我国的制造业将迈入一个崭新的台阶,制造企业间的竞争也将越来越激烈,财务信息化的不断推进,保证企业财务工作的高质量开展是相关制造企业发展的必然选择。本文从制造企业开展财务信息化工作的重要性入手,结合当前财务管理信息化建设现状提出了相应的企业信息化建设改进和优化策略,希望能为制造企业相关管理人员提供借鉴。     

推进企业财务管理信息化建设之思考

在21世纪信息化浪潮席卷全球之际,信息化正以它前所未有的渗透力深入到社会生活的每个角落,其中企业信息化建设已成为带动中国企业创新和升级的突破口。不同企业的核心业务是不同的,但其核心资源都是财务,财务管理是信息化的必要切入点,企业必须推进自身的财务管理信息化,才能提高财务管理水平。     

企业财务管理信息化建设研究

时代正在不断地的改革变新,企业也在不断地更新进步。现如今,信息技术的高速发展,使得其开始大量运用于企业的运行之中,大大的加快了企业发展步伐。而其中企业财务信息化管理成为了企业现阶段不可或缺的一部分。信息化时代的来临,不仅为企业带来了机遇,而且也意味着企业面领着挑战。企业之间的竞争趋势日益激烈,企业要想在浪潮中占领自己的一林之地,就更要抓住时代变革的机遇。在文章中笔者将通过对于企业信息管理化进行简要介绍,从而对于当下阶段企业在财务信息管理化的进程中所遇到的问题进行解析,并提出相应的解决方案。     

加强建筑企业财务安全管理的探讨

<正>财务是企业生存和发展的基础,是企业进行正常经营活动的血脉。但是其表现形式资金因其变现性及高流动性使之能任意转换为其他任何类型的资产,极易引发贪污、诈骗、挪用等违法乱纪的行为。在我国,一些建筑企业营利能力和调控能力差、财务管理水平低、经营状况急剧恶化已成为目前大多数施工企业共同面对的严峻形势。如何加强施     

浅谈企业财务管理的信息化

现代信息技术为企业发展目标的实现提供了崭新的路径,财务管理信息化是当前企业发展的必由之路。文章就当前企业财务管理信息化的现状及问题作了简要分析,并就加速财务管理信息化建设提出了相应的对策。     

企业财税信息化管理存在的问题及对策

随着社会经济和信息技术的发展,企业财税信息化管理逐渐被推广应用,并取得了显著的成效。财税信息能为企业各项税制执行和决策工作提供重要的参考依据,对企业的稳定发展具有重要意义。在新时期,企业需积极引入新技术手段,优化内部各项管理工作,提高市场竞争力。现阶段,企业财税信息化管理存在诸多问题,如管理体系不健全、管理能力与力度不足等,文章对此展开深入分析,并探讨针对性的解决措施。