浅谈施工合同的签订和管理

建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,认真实施工程合同的签订和管理,切实保证合同的履行,维护合同双方的权益,真正把合同管理落到实处。只有这样,才能为企业自身创造更大的经济效益,才能使企业自身在竞争激烈的行业间立于不败之地。     

初探企业合同管理框架

随着我国企业逐步融入国际经济,理论界和实务界开始关注和重视法律风险,提出企业合同管理的重要性。建设合同管理框架,形成合同管理制度体系,首先要推进合同管理信息化进程,实现合同管理方式的转变;其次要提高合同管理人员的素质;最后,提出合同管理系统升级模型。     

我国企业合同管理问题剖析

在经济全球化环境下,合同管理的重要性日益凸现。但我国企业合同管理现状存在基础管理工作不健全、流程管理控制不力、忽视合同动态管理,合同管理人员数量等问题。基于此,文中提出:树立全员风险意识,形成全员风险防范的企业文化;加强合同管理的归口管理和全过程动态管理;夯实合同管理基础工作,使企业合同管理规范化和科学化。     

合同履行中如何加强信用管理

信用管理是指企业对合同从立项、谈判、签约、担保、履行、结算等提高合同履约率及效益，规避合同履行中的风险。合同履行中的麻烦及争议许多源于管理问题，信用较之以往企业在发生大量三角债之后，建立“清欠办公室”，追缴那些几近呆帐、死帐的应收帐款而言是一种全新的管理理念和管理技术。合同信用管理涉及管理、财务、法律等领域的问题。本文从管理和法律相结合的角度重点探讨合同信用管理中的法律问题。     

合同过程管理探讨

一个企业的经营成败与合同及合同管理有密切关系,企业合同管理是指企业对以自身为当事人的合同依法进行订立、履行、变更、解除、转让、终止以及审查、监督、控制等一系列行为的总称,合同管理必须是全过程的、系统性的、动态的。     

浅谈建设工程施工合同管理

建设工程施工合同是施工企业生存和发展的核心,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,文章通过对建设工程施工管理合同中常见问题的理解和分析,提出了解决措施。     

合同管理常见风险因素及其控制措施刍议

合同管理是企业重要管理内容之一,也是控制企业经营风险主要方面。降低合同管理风险,首先要分析合同管理各阶段风险。合同管理过程一般分为四个阶段：合同准备阶段．包括合同策划、调查、初步确定准合同对象、谈判．拟订合同文本、审核等程序;合同签署阶段,包括正式签署合同、将合同分送相关部门等程序：     

浅议企业合同的财务管理

企业合同管理的重要性越来越明显，财务部门作为合同管理的重要一环，应积极参与企业的合同管理。本文从财务管理的角度分析了合同管理中存在的问题，并讨论了企业如何加强合同管理，从而不断提高经营管理水平。     

刍议建筑工程的合同管理

在现代建筑工程施工企业的经营管理中,合同管理是企业管理的重要内容。建筑工程合同是明确承包双方责任、权利、义务、经济内容的协议,是规范建筑工程施工中双方最高行为的准则。在现代建筑工程项目施工招投标中涉及内容较多,因此建筑施工企业必须强化施工合同的管理,以此维护企业的经济利益、维护企业法规权益。本文就建筑工程的合同管理方法与重点等进行了简要论述。     

水利水电工程施工企业“三级三全”合同管理模式的研究与实践

合同管理是现代企业经营管理的重要内容之一,合同管理是否妥当,是企业经营成败的关键之一。文章指出合同管理应当实行多层次、全员、全过程、全方位和高效率的动态管理;坚持专业性和综合性相结合的原则,建立“三级三全”合同动态管理模式,设立专门的合同管理机构;制定完善的合同管理制度;加强法律事务和相关职能部门的沟通和协助,实现对合同的有效管理,保证企业生产经营活动的正常开展。     

企业经营合同档案科学化管理问题浅析

本文在分析了经营合同档案在企业管理中的作用及其管理的必要性与重要性的基础上,探讨了企业经营合同档案的科学化管理问题;以期对企业经营合同档案管理工作水平的提高有所帮助。     

施工企业如何做好合同管理

合同管理是施工企业管理的核心,是企业加强规范化管理与维护自身经济利益的关键,是企业核心竞争力组成部分。本文主要结合合同管理在企业管理中的重要性进行分析,提出了施工企业如何做好合同管理工作的要点措施,供参考。     

刍议建筑工程的合同管理

在现代建筑工程施工企业的经营管理中，合同管理是企业管理的重要内容。建筑工程合同是明确承包双方责任、权利、义务、经济内容的协议，是规范建筑工程施工中双方最高行为的准则。在现代建筑工程项目施工招投标中涉及内容较多，因此建筑施工企业必须强化施工合同的管理，以此维护企业的经济利益、维护企业法规权益。本文就建筑工程的合同管理方法与重点等进行了简要论述。     

水利水电工程施工企业"三级三全"合同管理模式的研究与实践

合同管理是现代企业经营管理的重要内容之一,合同管理是否妥当,是企业经营成败的关键之一.文章指出合同管理应当实行多层次、全员、全过程、全方位和高效率的动态管理;坚持专业性和综合性相结合的原则,建立"三级三全"合同动态管理模式,设立专门的合同管理机构;制定完善的合同管理制度;加强法律事务和相关职能部门的沟通和协助,实现对合同的有效管理,保证企业生产经营活动的正常开展.     

国有企业合同风险管理初探

合同风险为企业经营活动中最主要的风险之一。要实现国有企业的合同风险管控目标,一是要加强合同全过程和动态化的管理;二是要强化企业内部合同管理的组织体系和制度流程,再辅助以现代化的信息管理手段,将可以达到合同风险防控的目标。     

合同管理在企业经济发展中的重要性探析

企业的合同管理是市场经济环境下企业管理的一项重要内容,对企业的经济发展有着重要的意义,完善的合同管理体系能够帮助企业在生产经营和风险的规避中产生作用,并且减少不必要的纠纷和损失。本文从企业合同管理的重要性出发,探讨现代企业合同管理的问题以及提出完善企业合同管理的有效途径。     

工程合同风险管理分析

合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节,加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一.本文首先介绍了建设工程合同的有效情形及建设工程合同的依据,其次对我国目前工程项目管理的现状,进行了简单的分析,然后就当前施工企业在合同管理中存在的主要问题及产生这些问题的主要原因提出了相应的对策,最后就结合具体某工程的实例总结了建筑施工合同风险的防范及加强合同的管理.     

工程合同风险管理分析

合同管理是建筑施工企业在市场竞争条件下承揽工程的重要管理环节，加强合同的风险管理是保障企业利益的重要手段之一。本文首先介绍了建设工程合同的有效情形及建设工程合同的依据，其次对我国目前工程项目管理的现状，进行了简单的分析，然后就当前施工企业在合同管理中存在的主要问题及产生这些问题的主要原因提出了相应的对策，最后就结合具体某工程的实例总结了建筑施工合同风险的防范及加强合同的管理。     

企业施行框架合同管理方式必要性浅谈

如今,我国经济进入了高速发展的阶段,但企业的合同管理方式较为原始。为更加适应当今时代的发展,推行全新的、高效的合同管理制度已迫在眉睫。本文以 X 企业为例,探讨了该企业全新的合同管理方式———框架合同,通过该企业获得的成果论述了框架合同管理方式的必要性,以期对其他企业进行启发。     

建筑施工企业合同管理的问题与对策

建筑施工企业合同管理关乎到经营的好坏,加强企业的合同管理及合同管理风险意识是十分必要的。本文就建筑施工企业在合同管理实际过程中暴露出来的常见问题进行了深入分析,说明了合同管理的必要性,提出了实施有效合同管理的具体措施,旨在提高建筑企业合同管理水平,维护企业合法权益。