探讨我国上市公司内部控制环境

内部控制在企业经营管理中的作用是非常重要的，可是，内部控制是否能够发挥作用在很大程度上取决于控制环境的好坏。内部控制的基础要素——控制环境是一个重要因素。目前我国的上市公司的内部控制环境也不容乐观，大多存在公司治理不完善，管理者的品行与素质有待提高，独立董事制度不健全，不注重人力资源的有效运用，企业文化缺失等问题，因此，要提高企业的管理水平，提高经济效益，必须建立健全企业的内部控制体系，尤其应该注意控制环境的建设。     

论企业内部控制管理的具体方案及衡量标准

全球经济迅猛发展，经济一体化进程加快。在这一过程中，我国已从初期发展阶段步入成熟时期，行业内的竞争也愈加激烈。企业内部控制漏洞也不断地显现。内部控制是企业提升管理水平、减少运营风险、提升核心竞争力的重要手段，内部控制决定企业生存发展。因此，内部控制对企业具有十分重要的意义，其能够规范企业经营行为、防范可能出现的风险。文章以企业内部控制管理为主要研究内容，针对企业内部控制中存在的问题提出解决方案，以加强企业内部控制建设，规范企业经营中各项工作，使内部控制管理可以全面开展，以强化企业内部控制建设、提高人员素质，为未来企业健康、可持续发展提供保障。     

论企业内部控制策略

制定内部控制制度的目的，在于保证组织机构经济活动的正常运转，保护资产的安全，提高核算的精准性，提高企业的竞争力和经营管理水平，正确评价企业的经济效益。而在我国，企业内部控制制度还很不完善，与发达的经济体国家和当前的国际经济环境相比还很滞后，所以完善提高企业的内部控制就显得很紧迫。     

中小企业内部控制建设

中小企业制定内部控制制度的根本目的在于保证组织机构经济活动能够正常运行，从而保护企业资产的安全、可靠与高效运用，提高经济核算的可靠性与正确性，评价企业的经济效益，推动与考核企业单位各项方针政策的贯彻执行，提高企业经营管理水平。企业内部控制贯穿于企业经营管理活动的每一个方面，只要企业存在经营管理和经济活动，就需要建立相应的内部控制制度来加强内部控制。     

企业内控制度建设研究

加强和规范企业内部控制，对提高企业经营管理水平和风险降落能力、促进企业可持续发展、维护社会主义市场秩序和社会公众利益具有重大意义。     

企业内部控制的实践与发展

完善的内部控制制度有利于企业改善经营活动，维护财产物资的安全完整，提高工作效率及经济效益，提高企业的竞争力。目前，我国企业的内部控制制度，严重存在着内部人控制现象、制度执行不力、内部审计工作弱化等问题，严重制约了企业的生存和发展。应不断完善企业的治理结构，加强企业内部会计控制管理，发挥内部审计的监督作用，以促进企业内部控制的发展。     

企业风险管理初探

企业要提高自身的竞争力及资本市场的信誉度，必须识别和衡量企业所面临的风险，提高企业对风险的应对能力和竞争力。本文通过对企业风险管理起源与演进的梳理，引入对企业风险管理本质的解读、认识，渴望能够探索出对企业风险管理的有效途径，以期对企业风险管理提供点滴借鉴作用。     

企业内部控制评价研究

企业内部控制评价作为内部控制的再控制手段，是内控目标实现的必要环节。目前，企业在内控评价方面还存在评价主体定位不明确、内容不全面、内控评价执行人员素质有待提高等诸多问题。应从完善内部控制规范体系、完善公司治理结构、统一企业内部控制评价报告的形式、确立审计委员会在内部控制评价中的核心地位等方面入手，从根本上强化企业内部管理，提高运营效率，增强抵御市场风险的能力，从而使企业在激烈的市场竞争申发展壮大。     

医药企业内部控制问题研究

我国医药行业是重大民生行业，较大规模的人口数量决定了医药行业企业在众多行业中的重要性。医药企业普遍具有规模小、部门设置简单的特点。较小规模的企业，在内部控制管理流程方面普遍存在较多问题，文章通过医药企业存在内部控制问题进行分析，并针对现有问题提出相关建议，从而提高企业经营效率，助推企业发展。     

关于电子商务企业内部控制的思考

当电子商务给人们、给企业带来利益的同时，也随之而来了许多经营管理风险。电子商务的无纸化、数字化、网络化对企业的内部控制提出了更高、更新的要求。本文阐述了电子商务企业的特点及其内部控制的现状、存在的缺陷，从内部控制五要素的角度分析了内部控制缺陷产生的原因，提出了改善电子商务企业内部控制缺陷的对策，据以设计出符合电子商务环境下的企业内部控制制度，提高企业的内部控制水平，减少企业的经营风险，这对企业的发展有着极其重要的理论及实践意义。     

企业经营与企业内部控制制度

为了跟上全球经济一体化的步伐，提高管理的效率，企业必须要通过内部控制制度，对整个生产活动不时的进行自我检测与自我调控，并且尽全力的规避企业经营风险。企业完善的经营理念离不开一个良好的企业内部控制制度。而作为为人们的生活、生产提供能源的煤炭企业，由于企业经营受外界客观环境因素影响比较大，所以企业的内部控制管理对其企业经营的意义尤为重要。本文通过对企业内部控制制度的论述来证实它对煤炭企业经营的重要性。     

浅谈深化企业内部控制的途径

2010年4月26日，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合发布了《企业内部控制基本规范配套指引》，经过一年多的实施，企业的内部控制体系基本建成，为了进一步深化企业内部控制的落实程度，提高企业的管理水平，本文结合新时期企业内部控制的实际情况，融合国际先进经验提出了一些可行性的途径与方式。     

企业内部控制的方法研究

从内部控制的涵义入手，提出内部控制的方法，旨在提高企业管理水平，防止会计信息失真，提高企业竞争力。     

浅析新形势下建筑施工企业的内部审计

内部审计的职能在于监督企业活动的合法、真实、有效性；以及向管理层提供咨询服务。在新形势下企业需要随着经营管理的变化而改进内部审计，突破传统内部审计的局限，发挥内部审计在企业经营中应有的作用，防范风险，促进企业健康发展，从而提高建筑施工企业的竞争力。     

论企业管理内部控制

内部控制制度是社会经济发展到一定阶段的产物，它作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内部机制，在企业管理系统中具有举足轻重的作用，是现代企业管理的重要手段。在实际操作过程中，企业内部控制的内容和作用是形成一系列具有控制职能的方法、程序和措施，如果制度的建立不断完善，在实施过程予以规范化和系统化，那幺将成为一个严密的、较为完整的管理体系。因此，本文笔者就企业内部控制的内容、作用、方法进行简述，并揭示目前企业内部控制运作存在的一些弊端，提出应建立和完善内控制度管理体系的个人见解进行探讨。     

论如何加强建筑施工企业内部控制

随着经济的发展，我国建筑施工企业也取得了一定的成就，企业规模得到扩大，施工技术有明显提高。然而我国的建筑施工企业内部还存在许多不足之处，管理思想落后，制度不健全等问题，严重阻碍了我国建筑施工企业的发展。并且建筑施工企业承担的风险较大，若不实行现代管理，加强企业内部控制，该企业很难在激烈的市场竞争中谋得生存与发展的机会。为适应市场经济的发展要求，企业也当采取相关措施强化企业内部管理，建立高效的监督机制，为提高企业的经济效益作出贡献。     

浅析企业内控方面的财务管理

企业内部控制的目标是保证企业内部经营和管理的合法化，资产的安全和财务报告以及所披露的相关信息的真实完整，以提高企业的经营效率，促进企业发展战略的实现，财务管理是企业管理的重要组成环节，财务管理的目标应当与企业发展的目标保持一致，以保证企业的资产安全财务报告以及所披露的相关信息的真实完整，因此，加强财务管理对完善企业内部控制有重要的战略意义。     

企业内部控制与风险管理的结合实施策略研究

将企业内部控制管理与风险管理体系结合实施，不仅可以优化企业管理资源的配置，同时也是提高企业经营管理水平的重要措施。本文首先分析了内部控制管理与风险控制管理体系结合实施的意义，进而详细论述了企业内部控制与风险控制管理结合的具体实施策略，可以为相关企业整合内部控制与风险管理提供合理的参考。     

浅谈如何提升企业内部控制有效性

面对日益激烈的竞争环境，现代企业要立于不败之地，在加强外部管理的同时，更要加强自身管理水平。内部控制作为提升企业内部生产效率、提升企业内部管理工作效率有效管理方法和手段，对于帮助企业更加快速的提高自身的综合竞争力、降低经济成本，推动企业平稳健康向前发展具有决定性意义。本文通过对企业内部控制的现状分析，从而提出提升企业内部控制有效性的有效措施。     

浅谈如何提升企业内部控制有效性

面对日益激烈的竞争环境，现代企业要立于不败之地，在加强外部管理的同时，更要加强自身管理水平。内部控制作为提升企业内部生产效率、提升企业内部管理工作效率有效管理方法和手段，对于帮助企业更加快速的提高自身的综合竞争力、降低经济成本，推动企业平稳健康向前发展具有决定性意义。本文通过对企业内部控制的现状分析，从而提出提升企业内部控制有效性的有效措施。